Оценка эффективности инвестиционного проекта внедрения нового оборудования для удовлетворения спроса на продукцию

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 13:20, дипломная работа

Краткое описание

Управление инвестиционными процессами, связанными с вложениями денежных средств в долгосрочные материальные и финансовые активы, представляет собой наиболее важный и сложный раздел финансового менеджмента. Принимаемые в этой области решения рассчитаны на длительные периоды времени и, как правило:
- являются частью стратегии развития фирмы в перспективе;
- влекут за собой значительные оттоки средств;
- с определенного момента времени могут стать необратимыми;
- опираются на прогнозные оценки будущих затрат и доходов.

Содержание работы

Список использованных сокращений……………………………………..
Введение………………………………………………………………….......
8
9
1 Анализ экономического состояния объекта и постановка задачи проекта……………………………………………………………….…….. 11
1.1 Организационная структура предприятия ЗАО «Могилевский КСИ»……...………………………………….……………………..…
11
1.2 Виды деятельности предприятия, анализ рынков сбыта ……….….. 14
1.3 Критерии оценки деятельности предприятия ………………..……... 16
1.4 Анализ информационных управленческих потоков ……..……….... 17
1.5 Постановка задачи дипломной работы……...……………………….. 18
2 Разработка математической модели экономического объекта………… 21
2.1 Методика анализа экономического объекта ………………………... 21
2.1.1 Анализ динамики производства и реализации продукции…………………..………………………………..
21
2.1.2 Методика планирования производственной программы……. 22
2.2 Математическая модель экономического объекта ………...……….. 24
2.2.1 Статистическое изучение сезонных колебаний……………… 24
2.2.2 Прогнозирование величины продаж с использованием регрессионной модели……………………………………...
27
2.2.3 Расчет критериев оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия………………..
29
2.2.4 Основные показатели эффективности инвестиционных проектов. Особенности оценки эффективности проектов
30
2.2.5 Оценка чувствительности разработанного проекта плана…. 34
3 Разработка информационно-аналитической системы………………….. 36
3.1 Разработка основных представлений информационно- аналитической системы……………………………………………
36
3.1.1 Выбор базового программного обеспечения и структуры технических средств……………………………………………
36
3.1.2 Разработка структуры программного обеспечения…………. 38
3.2 Разработка входных и выходных форм представления информации………………………………………………………….
39
3.3 Анализ функционирования, тестирование программного модуля... 44
4 Экономические результаты работы……………………………………… 46
4.1 Анализ производства и реализации продукции на предприятии ЗАО «Могилевский КСИ»…………………………………………..
46
4.2 Прогноз реализации растворов на 2011 год с использованием регрессионной модели, исходя из имеющейся на 2010 год производственной мощности……………………………………….
49
4.3 Построение плана производства растворов, исходя из имеющейся на 2010 год производственной мощности…………………….........
53
4.4 Расчет прибыли от реализации растворов на 2011 год……………. 54
4.5 Прогноз заказов на растворы на 2011 год с использованием регрессионной модели на основе объемов заказов………………..
55
4.6 Построение плана производства растворов, исходя из объемов заказов при условии полного удовлетворения спроса на продукцию……………………………………………………………
56
4.7 Инвестиционный проект по внедрению нового оборудования для производства растворов, расчет эффективности инвестиционного проекта…………………………………………...
57
4.7.1 Обоснование внедрения оборудования, расчет стоимости оборудования, технологический процесс производства растворов………………………………………………………
57
4.7.2 Анализ финансового состояния……………………………… 59
4.7.3 Расчет цен и себестоимости по видам растворов по результатам внедрения инвестиционного проекта…………
60
4.7.4 Оценка эффективности инвестиционного проекта, расчет срока окупаемости проекта…………………………………..
61
4.8 Анализ чувствительности разработанного проекта плана производства растворов на 2011 год……………………………...
63
5 Безопасность и экологичность проекта………………………………….. 66
5.1 Организация службы охраны труда на ЗАО «Могилевский КСИ».
66
5.2 Идентификация и анализ вредных и опасных факторов в проектируемом проекте…………………………………………….
69
5.3 Разработка технических, технологических решений и защитных средств по устранению опасных и вредных факторов…………..
71
5.4 Разработка инструкции по охране труда..………………………….. 75
Заключение…………………………………………………………………. 79
Список использованных источников……………………………………… 82
Приложение А - Схема управления производством…………………….. 845
Приложение Б - Функциональная схема информационных потоков…... 86
Приложение В - Структура программного обеспечения………………... 87
Приложение Г – Текст программы………………………………………..
88
Приложение Д - Анализ производства и реализации продукции предприятия ЗАО «Могилевский КСИ»……………………………………………………...
96
Приложение Е - Объемы заказов на растворы на предприятии ЗАО «Могилевский КСИ» за 2007-2010гг……………………………………..........................
100
Приложение Ж – Калькуляция отпускных цен на растворы…………….. 102
Приложение К – Схема РБУ……………………………………………….. 109
Приложение Л – Бухгалтерский баланс предприятия за 2007-2010гг….. 111
Приложение М – Калькуляция себестоимости и цен на растворы на ЗАО «Могилевский КСИ» на 2011 год после внедрения инвестиционного проекта
119

Содержимое работы - 1 файл

!НК ВЕРНО!!!ЗапискаВСЕ.doc

— 1.38 Мб (Скачать файл)
 

      4.6 Построение плана производства растворов, исходя из объемов заказов при условии полного удовлетворения спроса на продукцию 

      Как отмечалось ранее, предприятие ЗАО  «Могилевский КСИ» ориентировано на производство продукции в соответствии с заказами, следовательно, необходимо достигнуть соответствия между объемами заказов на продукцию и объемом производства. Таким образом, следует разработать план производства, соответствующий заказам на продукцию. В таблице 4.7 представлен план производства на 2011 год, ориентированный на полное удовлетворение спроса на рынке (прогнозные значения заказов на 2011 год были представлены в п. 4.5). 

          Таблица 4.7 – План производства растворов на 2011 год (после внедрения инвестиционного проекта)

Номер периода (месяца) Объем производства цементно-песчаного раствора, м3 Объем производства известково-песчаного раствора, м3 Объем производства бетонной смеси, м3 Итого план производства растворов, м3
1 1 325 803 3 929 6 057
2 1 601 1 114 3 330 6 046
3 2 059 1 727 4 606 8 392
4 2 813 1 871 6 982 11 666
5 3 580 1 945 6 782 12 307
6 4 432 1 690 8 402 14 524
7 4 489 2 259 9 304 16 052
8 3 935 2 244 8 191 14 369
9 3 876 2 055 10 138 16 070
10 3 585 1 792 11 125 16 502
11 2 874 1 719  7 870 12 464
12 2 531 1 528 6 307 10 366
Итого 37100 20 746 86 967 144 813
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      4.7 Инвестиционный проект по внедрению нового оборудования для производства растворов, расчет эффективности инвестиционного проекта 

      4.7.1 Обоснование внедрения оборудования, расчет стоимости оборудования, технологический процесс производства растворов

     Для полного удовлетворения существующего  спроса на растворы на предприятии  ЗАО «Могилевский КСИ» необходимо расширение производства данного вида продукции  посредством внедрения нового современного оборудования. Перечень оборудования, планируемого для закупки предприятием:

     1) ленточный конвейер;

     2) поворотный конвейер;

     3) накопительные бункеры, в т.ч:

         - бункер для песка (5 шт.);

         - бункер для щебня (2 шт.);

         - силосы (5 шт);

     4) дозаторы, в т.ч:

         - дозатор песка (1 шт.);

         - дозатор жидких заполнителей (4 шт.);

         - дозатор твердых заполнителей (2 шт.);

         - дозатор добавок (3 шт.);

         - дозатор воды (3 шт.);

     5) сито-бурат (7 шт.);

     6) бетоносмеситель (2 шт.).

     По  ленточному конвейеру со склада материалов песок, известь, щебень, цемент, необходимые для приготовления растворов, попадают на поворотный конвейер, откуда распределяются по 12 накопительным бункерам. Песок распределяется по пяти бункерам для песка, известь – по двум силосам извести, щебень – по двум бункерам щебня,  цемент – по трем силосам цемента. Далее щебень и песок попадают на сито, где происходит отсев: крупные включения щебня, камни из песка. 

     Для приготовления известково-песчаного  раствора, известково-песчаной смеси  сухой необходим песок, известь; для приготовления  цементно-известково-песчаного раствора также необходим цемент; для производства бетонной смеси необходим цемент, песок и щебень; чтобы произвести цементно-песчаный раствор потребуется цемент и песок.

     Далее исходные материалы попадают в весовые дозаторы заполнителей, откуда в необходимом количестве распределяются по трем смесителям. Также для приготовления растворов в смесители попадают вода и добавки из соответствующих дозаторов по трубопроводу (в приложении   представлена схема расположения оборудования). После перемешивания в бетоносмесителях готовые растворы и смеси выгружаются в автобетоновозы.

     Схема растворобетонного узла представлена в приложении К.

     После установки оборудования на предприятии  будет достигнута следующая производительность: приготовление цементно-песчаных растворов 150 м3 в смену, бетонных смесей – 250 м3 в смену. Итого производственная мощность по приготовлению цементно-песчаных, известково-песчаных растворов равна 76500 м3 в год, бетонных смесей – 127500 м3 в год.

     После внедрения инвестиционного проекта  на первый год по производству растворов загрузка производственной мощности составит 75%, по производству бетонных смесей – 68%. Оставшийся резерв необходим предприятию, т.к. в дальнейшем планируется все большее увеличение производства растворов в связи с возрастанием спроса на данный вид продукции.

     Также после установки нового оборудования планируется снижение удельного  расхода электроэнергии до 7,36 кВт/час на 1 м3 продукции.

     В таблице 4.8 представлены цены на оборудование (по плану предприятия), а также общая стоимость инвестиционного проекта по внедрению оборудования. 

     Таблица 4.8 – Общая стоимость инвестиционного проекта

Оборудование Количество, шт. Стоимость единицы оборудования, р. Стоимость всего, р.
Ленточный конвейер 1                     25 768 400   25 768 400
Поворотный  конвейер 1                     40 170 000   40 170 000
Накопительные бункеры, в т.ч.:      
Бункер  для песка 5                     86 170 108   430 850 540
      Продолжение таблицы  4.8
Оборудование Количество, шт. Стоимость единицы  оборудования, р. Стоимость всего, р.
Бункер  для щебня 2                     86 170 108   172 340 216
Силос извести 2                   101 870 134   203 740 268
Силос цемента 3                   101 870 134   305 610 402
Дозатор песка 1                     47 701 400   47 701 400
Дозатор жидких заполнителей 4                     51 793 700   207 174 800
Дозатор твердых заполнителей 2                     47 701 400   95 402 800
Дозатор добавок 3                     33 819 000   101 457 000
Дозатор воды 3                     33 819 000   101 457 000
Бетоносмеситель XENTRIX 1                   367 107 726   367 107 726
Бетоносмеситель МСО 3000-2 1                   332 355 122   332 355 122
Сито-бурат 7                     16 216 000   113 512 000
Итого - - 2 544 647 674
 

     Итак, для закупки нового оборудования потребуется 2 млрд. 544,6 млн.р. Также необходимо отметить то, что на предприятии не планируется найм новых работников для производства растворов, т.к. покупаемое оборудование достаточно автоматизировано, и имеющихся работников по производству растворов достаточно.

     4.7.2 Анализ финансового состояния

     Для обоснования того, что финансирование инвестиционного проекта планируется из собственной нераспределенной прибыли предприятия необходимо провести анализ финансового состояния предприятия. Исходные данные для анализа взяты из бухгалтерского баланса предприятия (приложение Л). В таблице 4.9 представлены данные о наличии чистой прибыли и кредиторской   задолженности за 2008-2010 года (данные представлены в сопоставимых величинах к 2010 году). 

       Таблица 4.9 – Величина чистой прибыли, находящейся в распоряжении предприятия за 2007-2010 года

    2008 2009 2010
Единицы измерения На начало года На конец года На начало года На конец года На начало года На конец года
1) капитал и резервы:   - - - - -
- уставный фонд млн.р. 263 232 232 211 211 192
- добавочный фонд млн.р. 40 205 40 860 40 860 48 878 48 878 47 002
- нераспределенная прибыль млн.р. 16 898 16 477 16 477 14 295 14 295 12 985
2) краткосрочные обязательства:  
- кредиторская задолженность млн.р. 6 042 5 468 5 468 4 103 4 103  3 670

     Итак, как видно из таблицы 4.9 на конец 2010 года, а, соответственно, и на начало 2011 года величина нераспределенной прибыли составила 12млрд.  985млн. р. При этом необходимо отметить сравнительно низкую кредиторскую задолженность предприятия на 2011 год в 3млрд. 670млн. р.

     Из  изложенного выше можно сделать  вывод о том, что имеющейся на 2011 год нераспределенной прибыли достаточно для финансирования инвестиционного проекта стоимостью в 2 млрд. 544,6 млн. р.

      4.7.3 Расчет цен и себестоимости по видам растворов по результатам внедрения инвестиционного проекта

     Предприятием ЗАО «Могилевский КСИ» планируется снижение себестоимости и цен на растворы после внедрения инвестиционного проекта, т.к. после внедрения современного оборудования ожидается снижение удельного расхода электроэнергии, а также снижение себестоимости будет достигнуто из-за уменьшения общехозяйственных расходов на единицу продукции. В приложении М представлены расчеты себестоимости и отпускных цен таких видов растворов, как цементно-песчаный, известково-песчаный раствор, бетонные смеси, цементно-известково-песчаный раствор.

     В таблице 4.10 представлено сравнение  цен и себестоимости по видам  растворов до и после внедрения  нового оборудования по производству продукции. 

     Таблица 4.10 – Сравнение цен и себестоимости  по видам растворов

     Стоимостные показатели в рублях

 
 
Цементно-песчаный раствор Известково-песчаный раствор Бетонные смеси Цементно-известково-песчаный раствор
1) до внедрения нового оборудования:        
- себестоимость 98 072 82 807 213 585 99 169
- отпускная цена 146 736 111 756 303 960 144 636
2) после внедрения нового оборудования:        
- себестоимость 91 589 74 929 206 443 97 870
- отпускная цена 137 040 101 120 293 798 142 737
3) изменение себестоимости и цены, % уменьшение на: уменьшение на: уменьшение на: уменьшение на:
- себестоимости 6,61 9,51 3,34 1,31
- цены 6,61 9,51 3,34 1,31

Информация о работе Оценка эффективности инвестиционного проекта внедрения нового оборудования для удовлетворения спроса на продукцию