Модель рентабельности продаж ЗАО "Торговый центр"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2012 в 15:30, дипломная работа

Краткое описание

Развитие рынка ставит по-новому и расширяет возможности деятельности предприятия, как основного ее звена. В новых условиях существенно поменялись правовые, финансово-экономические и социальные отношения как внутри предприятия, так и во внешней среде. Сложилось многообразие форм собственности, существенно изменились отношения предприятий с государством и другими субъектами рынка. Экономическая свобода, как условие и следствие рыночных отношений, предъявляет более высокие требования к уровню хозяйствования и экономической деятельности предприятия.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОДАЖ ПРЕДПРИЯТИЯ 9
1.1 Сущность и формы рентабельности предприятия 9
1.2. Общие и специфические особенности рентабельности предприятия 15
1.3 Выбор альтернативного алгоритма расчета рентабельности предприятия 30
2. ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ЗАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР» 45
2.1. Расчет показателей формирования рентабельности ЗАО «Челябинский торговый центр» 45
2.2. Анализ тенденций формирования рентабельности 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69

Содержимое работы - 1 файл

Модель рентабельности продаж зао торговый центр.doc

— 958.00 Кб (Скачать файл)

 

Таблица 1.9

Расчет рентабельности трудовых ресурсов

Показатель

2009

2010

2011

Балансовая прибыль

 

 

 

Затраты на персонал

 

 

 

Численность работников

 

 

 

Рентабельность расходов на оплату труда, %

 

 

 

Прибыль на одного работника

 

 

 

 

2. ЭКСпресс-диагностика рентабельности ЗАО «Челябинский торговый центр»

 

2.1. Расчет показателей формирования рентабельности ЗАО «Челябинский торговый центр»

 

Блок 1. Анализ показателей деятельности предприятия

Таблица 2.1

Основные экономические показатели ЗАО «Челябинский торговый центр» за 2009 - 2011 гг., тыс. руб.

Показатели

2009

2010

2011

Отклонение по годам (+;-)

Темп роста  по годам (%)

2010

2011

2010

2011

1

2

3

4

5

6

7

8

1.Товарооборот, тыс. руб.

99258

105258

182842

6000

77584

106,04

173,71

2. Валовой доход, тыс. руб.

12298

13480

24070

182

10590

109,61

178,47

3. Уровень валового дохода, %

12,39

12,81

13,16

0,42

0,35

4. Издержки обращения, тыс. руб.

9089

9990

15886

901

5896

109,91

139,02

5. Уровень издержек обращения, %

9,16

9,49

8,69

0,33

-0,8

6. Товарные запасы, тыс. руб.

4560

6203

9242,5

1643

3039,5

136,03

149,00

7. Товарооборачиваемость, дн.

 

17

21

18

4

-3

123,53

85,71

8. Среднесписочная численность  работников, человек

15

18

15

3

-2

102,24

99,45

9. Затраты на оплату труда, тыс. руб.

2245

2940

3050

695

110

130,96

103,74

10. Производительность труда, тыс. руб.

278,03

288,38

503,70

10,35

215,3

103,72

174,67

11. Торговая площадь, м²

3598,7

3598,7

3598,7

0

0

12. Товарооборот на 1 м² торговой площади, тыс. руб.

27,58

29,25

50,81

1,67

21,56

106,06

173,71

13. Прибыль от реализации, тыс. руб.

3209

3496

8184

287

4688

108,94

234,1

14. Балансовая прибыль, тыс. руб.

2938

3217

7390

279

4173

109,50

229,72

15. Рентабельность продаж по прибыли от реализации, %

3,23

3,32

4,48

0,09

1,16

16. Рентабельность продаж по балансовой прибыли, %

2,96

3,06

4,04

0,1

0,98


 

              Часть операционных расходов в сумме 200 тыс. руб. – были получены пени за просрочку платежей и получен доход за предоставление в аренду автомобилей.

Для оценки финансового состояния фирмы используют показатели платежеспособности и финансовой устойчивости (табл. 2.2).

Одним из показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, является его платежеспособность, то есть возможность наличными денежными ресурсами своевременно погасить свои платежные обязательства.

Таблица 2.2

Оценка платежеспособности ЗАО «Челябинский торговый центр»

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

1.       Оборотные активы, тыс. руб.

в том числе:

10677

12564

18441

- запасы

5462

6944

11541

- НДС по приобретенным ценностям

758

854

767

- дебиторская задолженность

3125

3567

4791

- краткосрочные финансовые вложения

415

335

-

- денежные средства

917

864

1338

2. Краткосрочные обязательства, тыс. руб.

9865

11202

16688

3. Коэффициент абсолютной ликвидности (не ниже 0,2…0,5)

0,14

0,11

0,08

4. Коэффициент промежуточной ликвидности (не ниже 1,0)

0,45

0,43

0,37

5. Коэффициент общей ликвидности (в пределах 1,0…2,0)

1,08

1,12

1,10

             

Из таблицы 2.2 видно, что коэффициент промежуточной ликвидности 0,45 – 0,37. Это говорит о том, что предприятие неплатежеспособно даже при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами.

Коэффициент общей ликвидности представляет собой отношение всех текущих активов к краткосрочным обязательствам. Он позволяет установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства.

Из таблицы 2.3 видно, что отношение текущих активов и краткосрочных обязательств выше, чем соотношение 1:1 (2009 год – 1,08; 2010 год – 1,112; 2011 год – 1,10). Это говорит о том, что фирма ЗАО «Челябинский торговый центр» в общем, располагает оборотными средствами для погашения краткосрочных обязательств.

Таблица 2.3

Оценка финансовой устойчивости ЗАО «Челябинский торговый центр»

Показатели

2009

2010

2011

1. Инвестированный капитал, тыс. руб.

15565

18709

29775

2. Собственный капитал, тыс. руб.

9865

11104

13086

3. Внеоборотные активы, тыс. руб.

8965

9740

11334

4. Собственные оборотные средства, тыс. руб.

1211

1364

1752

5. Оборотные активы, тыс. руб.

10667

12566

18441

6. Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами (не ниже 0,5…0,8)

0,11

0,11

0,09

7. Коэффициент маневренности собственных средств (в пределах 0…1,0)

0,12

0,12

0,13

8. Коэффициент автономии предприятия (не ниже 0,5)

0,63

0,59

0,44

             

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами не должен превышать 1. Этот расчетный показатель зависит как от структуры активов, так и от структуры источников средств.

Данные таблицы 2.3 показывают, что только 9 – 11% оборотных активов ЗАО «Челябинский торговый центр» финансируются за счет собственных источников (коэффициент обеспеченности оборотных активов в 2009 году – 0,11; в 2010 году – 0,11; в 2011 году – 0,09).

Коэффициент маневренности собственных средств характеризует степень мобильности (гибкость) использования собственных средств предприятия и определяется как частное от деления собственных оборотных средств на сумму собственных средств (собственного капитала).

Коэффициент маневренности собственных средств в 2009 году и 2010 году составил 0,12, то есть 12% собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности предприятия; в 2011 году данный коэффициент составил 0,13%.

Для нормально функционирующего предприятия этот показатель меняется в пределах от нуля до единицы. При прочих равных условиях рост показателя в динамике рассматривается положительно. Из таблицы 2.3 видно, что за 3 года коэффициент маневренности вырос на 0,01. Это говорит об улучшении финансовой стабильности предприятия.

Коэффициент автономии предприятия показывает долю собственников в общей сумме капитала, инвестированного в деятельность предприятия, то есть характеризует его независимость от внешних источников финансирования. Данные таблицы 2.3 характеризуют достаточную независимость предприятия от внешних источников финансирования в 2009 и 2010 годах (коэффициент автономии выше 0,5). В 2011 году наметилась негативная тенденция, то есть доля собственников в общей сумме капитала составляет лишь 44%.

 

Блок 2. Анализ структуры и динамики прибыли

В процессе анализа необходимо изучить выполнение плана по использованию источников прибыли, для чего фактические данные по источникам образования прибыли сравниваются с данными плана  и выясняются причины отклонения от плана по каждому источнику прибыли.

В ЗАО «Челябинский торговый центр» основным источником прибыли является прибыль от реализации.

Таблица 2.4

Динамика прибыли ЗАО «Челябинский торговый центр»

Показатели

2010

2011

Изменения по сравнению

Сумма

Уд. вес в бал. приб.

План

Факт.

С планом

2010

сумма

структура, %

сумма

структура, %

В сумме

По уровню, %

В сумме

По уровню, %

Балансовая прибыль

3217

100

5784

100

7390

100

1606

-

4173

-

Прибыль от реализации

3496

108,6

6648

114,9

8184

110,7

1536

-4,2

4688

-6,32

Прибыль от внереализационных операций

-279

-8,6

-864

-14,9

-793

-10,7

-38

0,05

-439

2,07

Информация о работе Модель рентабельности продаж ЗАО "Торговый центр"