Дизнес план службы такси

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2012 в 17:09, дипломная работа

Краткое описание

Выбрав свое дело, необходимо создать некий план, как вы его будете организовывать. Этот план нужен всем: тем, у кого Вы собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта, - банкирам и инвесторам; вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное - вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.

Хотя планирование успешно применяется в корпорациях и компаниях развитых стран мира уже столетия и считается необходимой предпосылкой эффективного и стабильного бизнеса, в России при переходе к рыночным отношениям оно оказалось практически полузабытым. Между тем планирование – важная функция управления любым предприятием.

Содержание работы

Введение. 3

1.Планирование в современном бизнесе. 6

1.1. Структура бизнес-плана. 10

1.2.Правового регулирования вопросов таксомоторных перевозок. 22

2.Бизнес-план «TAXI LaNoS» в городе Калуга. 24

2.1.Резюме. 24

2.2.Виды товаров (услуг). 25

2.3.Рынки сбыта услуг. 30

2.4.Конкуренция на рынках сбыта. 33

2.5.План маркетинга. 37

2.6.Организационный план. 39

2.7.План производства. 42

2.8.Финансовый план. 46

Заключене. 52

Библиографический список литературы. 53

Приложение 1. 54

Приложение 2. 57

Приложение 3. 58

Приложение 4. 59

Приложение 5. 61

Содержимое работы - 1 файл

Новый бизнес план.docx

— 133.67 Кб (Скачать файл)

      Необходимую информацию диспетчера автостанции  получают от диспетчера АТП и от водительского состава. Диспетчера автостанции обязаны систематически поддерживать связь между собой  и АТП в целях взаимной информации по всем вопросам маршрутного движения. Диспетчер автостанции передаёт смежной автостанции сведения о  времени отправления маршрутных такси, изменения графика движения и др.

     Так как осуществление грузопассажирских  перевозок на легковом автотранспорте (такси) не лицензируется, мы в качестве правового статуса выбрали частное предпринимательство с упрощенной системой налогообложения, с реестром на вид деятельности «деятельность такси» ОКВЭД - 60.22

     Персонал:

  1. Исполнительный директор
  2. Главный бухгалтер
  3. Операторы (3 чел)
  4. Водители (90 чел)
  5. Механик
  6. Сан. работник

 

      Рисунок 2. Организационная схема управления такси «LaNoS»

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Работа  автомобилей будет заключаться  по следующей схеме. На каждом автомобиле будет работать по 3 водителя. Каждый водитель будет работать по 8 часов в сутки (согласно статье 96 «Федерального закона от 24.07.2002 N 97-ФЗ» Работа в ночное время). При этом через каждые 24 часа автомобиль будет находиться на профилактике в течение 8 часов. В таблице 5 представлен график работы автомобилей и водителей.

     Таблица 5

день Смена Работает/Не работает Водитель
 
1
6-14 Р 1
14-22 Р 2
22-6 Р 3
 
2
6-14 Н  
14-22 Р 1
22-6 Р 2
 
3
6-14 Р 3
14-22 Н  
22-6 Р 1
 
4
6-14 Р 2
14-22 Р 3
22-6 Н  

     Из  таблицы видно, что постоянно  на линии будет находиться 24 автомобиля, а 6 автомобилей будут находиться на профилактике, либо на станции технического обслуживания.

     Таблица 6

     Штатное расписание

Должность Число рабочих Оклад, руб. Годовой ФОТ, тыс. руб.
Директор 1 15000 180000
Бухгалтер 1 10000 120000
Оператор 3 7000 252000
Механик и сан. работник Договор с др. организацией 9000 108000
Водитель 90 40 руб. за  заказ -

2.7. План производства

 

     Для осуществления деятельности фирмы, планируется закупка 30 автомобилей  Chevrolet Lanos Sedan 1.5 MT

     Автомобили  предполагается взять в кредит. Для  этого мы воспользуемся услугами Фора-банка. Кредит предоставляется  на 3 года под 11,2 % годовых. При стоимости  автомобиля 9 235 у.е. (236 416 руб), ежемесячные кредитные отчисления составят 343 у.е., то есть 8870 руб./мес. по курс ЦБ РФ на 30.04.07.

     Базовая комплектация автомобиля представлена в таблице 7.

     Таблица 7

Комплектаци S
Sedan 1.5 / 86 л.с.  
Стандартное оборудование  
Подушка безопасности со стороны водителя  
Усилитель руля  
Кондиционер  
Передние  окна с электрическими стеклоподъемниками  
Стальные  диски 14"
Полноразмерное  запасное колесо
Складывающиеся  зеркала заднего вида черного  цвета
Задние  брызговики 
Обогрев заднего стекла
Передние  подстаканники
Солнцезащитные  козырьки (с карманом со стороны  водителя)
Складывающиеся  задние сидения в пропорции 60/40
Дистанционное управление замком багажника 
Акустическая  система с 4-мя динамиками
 

     Данный  автомобиль обладает следующими техническими характеристиками9.(таблица 8 )

     Таблица 8

     LANOS SEDAN 1.5 MT

Двигатель Модель
Объем двигателя, см3 1498 Тип кузова Sedan
Мощность  двигателя, л. с 86 Число мест, чел. 5
Максимальный  крутящий  
момент, Нм/мин-
130/3400  
Размеры и масса
Число/расположение цилиндров 4/рядный Габаритная  длина, мм 4237
Количество  клапанов  
на цилиндр
2 Габаритная  ширина, мм 1678
Рекомендуемое топливо АИ-92 Габаритная  высота, мм 1432
Динамические  характеристики Масса снаряженная, кг 1096
Время разгона 0-100 км/ч, 12,5 Масса полная, кг 1595
Максимальная  скорость, км/ч 172 Колесная база, мм 2520
Расход  топлива -  
комбинированный цикл, л/100км
6,7 Дорожный просвет, мм 160
Расход  топлива -  
городской цикл, л/100км
10,4 Объем багажника, л 322/958
Расход  топлива -  
загородный цикл, л/100км
5,2 Объем топливного бака, л 50
Шасси Трансмиссия

 

Передняя  подвеска Стойка МакФерсон Тип коробки  передач М/Т
Задняя  подвеска пружинная со связанными рычагами Количество  передач 5
Тормозные механизмы передних колес Дисковые Ведущие колеса передние
Тормозные механизмы задних колес Барабанные Тип привода Привод на передние колеса
 

     Техническое обслуживание через 10 000 км, но не реже 1 раза в год. Гарантия на автомобиль - 3 года без ограничения пробега. Гарантия против сквозной коррозии - 6 лет независимо от пробега.

2.8. Финансовый план

 

     Расчет  первоначальных вложений.

     Оснащение автомобиля.

     На  каждый автомобиль будет установлена  рация и антенна.

     Стоимость одной рации – 2800 руб.

     Стоимость антенны –1500 руб.

     Регистрация – 1000 руб.

     Шашечки – 500 руб.

     Итого: (2800 + 1500 + 1000 + 500)*30 = 174 000 руб.

     Офисное помещение.

     Арендуемое  офисное помещение 30 кв.м.

     Стоимость одного арендуемого метра 260 руб.

     Итого: 260*30 = 7 800 руб./мес.

     Компьютерное  оснащение.

     2 компьютера Pentium IV – 50 000 руб.

     Средства  связи.

     Базовая антенна – 2 500 руб.

     Многоканальный  телефон – 5 000 руб.

     Итого: 7 500 руб.

     Первичное страхование КАСКО (6 месяцев).

     Страховка одного автомобиля – 7742,5 руб.

     Итого страховка автомобилей: 7742,5*30 = 232 305 руб.

     Итого первоначальные инвестиции составят: 499655 руб.

     Расчет выручки от продажи услуг.

     Исходя  из данных графика работы автомобилей  и водителей (таблица 5) мы видим, что  за сутки на линии будут постоянно  находиться 24 автомобиля. Каждый автомобиль за смену (8 часов) в среднем выполняет 20 заказов, то есть 60 заказов в сутки. При этом каждый автомобиль работает 22 дня в месяц. По установленному нами тарифному плану, за каждый заказ  клиент в среднем платит по 60 руб., 20 руб. из которых водитель платит фирме, а 40 рублей составляет его выручка за заказ.

     Выручка в месяц: 20*60*30*22 = 792000 руб.

     Лизинг

     Для приобретения автомобилей воспользуемся  услугами Фора-банка. Нам необходимо взять автомобильный кредит (финансовый лизинг) . В этом случае банк выступает  как лизингодатель. Лизинг предоставляется  на 3 года под 11,2 % годовых. При стоимости  автомобиля 9 235 у.е., ежемесячные лизинговые отчисления составят 343 у.е., то есть 8870 руб./мес. по курсу ЦБ РФ на 30.04.07.  

 

     

     Таблица 10

     Финансовый  анализ

Доходы  и расходы по обычным  видам деятельности    
2008 год
 
2009 год
 
2010 год
Выручка от продажи товаров, продукции, услуг A  
 
9 504 000
 
 
10 121 760
 
 
10 729 056
Упрощенный  налог 6% 570240 607 296 643 740
Чистая  выручка B 8 933 760 9 514 464 10 085 316
  Переменные затраты
Содержание  автомобилей    
672 000
 
3 954 000
 
4 349 400
Страхование

КАСКО

 
6.5%
 
232 305
 
414 910
 
331 928
  Итого переменные затраты  
C
 
904 305
 
4 368 910
 
4 726 328
Постоянные  затраты
З/П    492 000 492 000 492 000
Аренда  помещения    
93 600
 
93 600
 
93 600
Лизинговые  платежи    
3 174 048
 
3 174 048
 
3 174 048
Итого постоянные затраты  
D
 
3 759 648
 
3 759 648
 
3 759 648
Итого издержки E=C+D 4 663 953 8 128 558 8 485 946
Чистая  прибыль   
J=B-E
 
4 269 807
 
1 385 906
 
1 599 370

Информация о работе Дизнес план службы такси