1.3 Миссия, глобальные цели, стратегия МО

1.3.1 Миссия

     Для формулировки миссии и глобальных целей  развития муниципального образования город Череповец, я решил выделить программы социально-экономического развития, действующие сейчас в городе.

Программы социально-экономического развития района

     Так – как программы формируются  именно в тех областях, которые выделены в целях, то исходя из их содержания, можно выделить их основные направления, по которым как раз и строятся программы.

• Здоровье населения
• Обеспечение жильём
• Спорт
• Исторически-культурное направление
• Экология
• Но миссия муниципального образования должна иметь направление прежде всего во внешнюю среду, поэтому строит двигаться в сторону каким образом можно осуществить эти цели. Должно звучать что-то вроде: от развития города – к развитию страны.

 

     Миссия г. Череповца:

     Являться  лучшим партнёром для всех заинтересованных сторон:

• Создавать лучшие условия жизни
• Следить за культурностью населения
• Производить качественные товары

и т.д.

     Программы социально-экономического развития как  раз и будут  являться одними из целей муниципального образования. Рассмотрим например программу «Дорога к дому»: 

     Программа «Дорога к дому»: партнерство во имя детей для совершенствования системы профилактики социальной беспомощности, кризиса семьи, безнадзорности и социального сиротства.

     Назначение  Программы:

• профилактика безнадзорности и социального сиротства
• семейное устройство детей-сирот.

     Целевая аудитория: несовершеннолетние г. Череповца и их семьи, находящиеся в состоянии социальной беспомощности, трудной жизненной ситуации или социально опасном положении, дети, оставшиеся без попечения родителей.

     Сроки реализации: 2006–2026 гг.

     Этапы проведения: разработка концепции, определение основных партнеров (ведомства, некоммерческие и общественные организации), заключение меморандума о сотрудничестве между партнерами, описание проектов, входящих в состав программы, экспертиза проектов, финансирование и реализация проектов, прошедших экспертизу.

     В 2008 г. были поддержаны следующие проекты: «Счастливое родительство», «Родительская  Академия», «Территориальная социальная служба «Ребенок дома и на улице», «Восстановительное правосудие», «Школа приемных родителей», «Социально-развивающий курс для подростков «СоРоКа», «Вместе с мамой», «Счастливый ребенок», «Школа воспитания здорового ребенка», «Социальная скорая помощь», «Шаг навстречу», «Семья+», «Биржа труда для несовершеннолетних группы риска», "Твой выбор", "Иные".

     Проекты - функциональная программная деятельность: "Методологическое сопровождение", "Развитие специалистов социальной сферы", "Информационное влияние", "Территория детства", "Телефон горячей линии "Детство", "Психологическое консультирование и экспресс-диагностика".

     Эти проекты реализуют: Некоммерческое партнерство «Межведомственная  служба помощи детям и молодежи «Восхождение», Управление здравоохранения, Управление образования, Комитет социальной защиты населения и Комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав г. Череповца.

 

РАЗДЕЛ 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

2.1 Анализ внешней  среды муниципального  образования

     Анализ  внешней среды г. Череповца включает в себе воздействие внешних факторов на экономическую, социальную и управленческую среду общественной жизни. Тенденции в такого рода сферах удобнее всего изображать в схемах, диаграммах и таблицах, так как все изменения возможно понять только в сравнении. К сожалению многие данные, тем более в табличном варианте редко встречаются за последние года, только поэтому многие таблицы выполнены до 2006 г. Довольно большая часть факторов была рассмотрена ещё в 1 части курсовой работы в характеристике города, здесь же я выделил только некоторые сферы в которых по моему мнению следует Углубиться.

2.1.1 Экономические факторы  и тенденции

     Сложно  описать все имеющие внешние  экономические факторы, так как  это занимает огромное количество времени, но и также они во многом связаны  с внутренними. Например промышленность можно описывать как со внешней стороны так и со внутренней. Но разделять эти направления нелогично и следует рассматривать многие отрасли в целом. Поэтому часть факторов не вошедших во внешнюю среду в моей работе будут рассмотрены позже во внутренней среде города.

Изменении в структуре занятости 

 

     Всего покинули работу с 2007 по 2008 г.  6247 человек, а поступили 3132, что вдвое меньше. В связи с кризисом этого года ожидаются ещё большие изменения в занятости до 15 тыс. человек покинувших работу или находящихся в долгосрочном отпуске.

      Сфера инвестирования 

 
 
 
 
 
 
 

 

     Как мы видим из таблиц расположенных  выше, инвестирование в собственные  средства занимает лидирующее положение. Это понятно из-за промышленной направленности города. Преобладает долгосрочное инвестирование в промышленность и производство. Доля рискового  инвестирования не велика. Тем более сейчас в 2009 году говорить о инвестициях довольно сложно.

      Сфера транспорта