Особенности карьерного роста в системе муниципальной службы

Список использованных источников

1  Российская Федерация. Законы. Об основах муниципальной службы в РФ от 08.01.1998 г. №8-ФЗ: [электронный ресурс] – режим доступа: http: //www.garant.ru. Гарант – Универсал +. прайм.

2 Оренбургская область. Законы. О муниципальной службе в Оренбургской области от 08.08.1997 г. № 90/17 – 03: [электронный ресурс] – режим доступа: http: //www.garant.ru. Гарант – Универсал +. прайм.

3  Борисова, В. Н. Поиск лучшего специалиста / В.Н. Борисова // Риск. – 2005. - №1. – С. 57-63.

4   Букалов, А. А. Распределение социальных типов /А. А. Букалов, О.Н. Карпенко // Менеджмент и кадры. – 2004. - №10. - С.5-10.

5   Волина,   В.А.   Методы   адаптации   персонала    / В. А. Волина //  Управление персоналом. – 1998. - № 12. – С.25-30.

6  Гвоздева, С.С. Интеллект – собственность. / С.С. Гвоздева // Управление песоналом. – 2003. -  № 10. - С. 15-17.

7    Генкин, Б.М. Основы управления персоналом. М. Инфра М. – 1996г. – 398 с.

8    Гернот, К.М.  Карьера молодого  предпринимателя. / К.М. Гернот // Проблемы      и практики теории управления. – 2005. - № 1. - С.98-104.

9    Глонти, В.Н. Совершенствование социальной инфраструктуру. / В.Н. Глонти // Муниципальная экономика. – 2004. - №2. - С. 37-40.

10 Дик, Е.Г. Кадровый состав тронулся. / Е.Г. Дик // Эксперт – Урал. – 2004. - №13. – С. 24 -29.

11 Егоршин, А.П. Управление персоналом . Н. Новгород: НИМБ, 1997. – 607с.

12 Зазнобина, Н.П. О системе оценки персонала / Н.П.Зазнобина // Деньги и кредит. – 1999. №11. – С. 48-49.

13  Иванова, А.А. Анализ собственной мотивации / А.А.Иванова // Справочник

     кадровика. - 2005. - №4. - С.104-109.

14  Ильин, И.Н. Править должны лучшие / И.Н.Ильин // Городское управление. -

     2005. - №1. - С.7-10.

15 Коледова, С.А. Кадровая политика и стратегия работы с персоналом (на примере крупного производственного предприятия) / С.А.Коледова // Справочник по управлению персоналом. - 2004. - № 4. - С.30-36.

16  Кузнецова,   Т.В.   Унификация     кадровой   документации    государственных служащих / Т.В. Кузнецова // Делопроизводство. – 2005. - №3. – С.3 – 16.

17 Куличева, С.П. Для тех кто думает о будущем / С.П. Куличева // Управление персоналом. - 2004.-№10. -  С. 66-69.

18 Лабунский, Л.В. Принципы развития компетенций персонала / Л. В. Лабунский // Секретарское дело. – 2004. - №3. – С. 77 - 78.

19  Логинова, А. Ю. Какой должна быть система управления персоналом

      /А. Ю.Логинова // Управление персоналом. - 1998. - № 7. - С. 17-21.

20 Лукьяненко, А. Е. Управление персоналом государственных органов: система организации и функционирования. М. – 1997. – С. 258-261.

21  Маевская, А. В. Карьерная политика муниципальной службы – ее резерв /А.В.Маевская //  Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. - №3. - С. 131-133.

22 Манаев, С.В. Адаптация нового сотрудника / С.В. Манаев // Управление персоналом. - 2002. - №11. – С. 57-59.

23  Марков, А. К. Профессионализм муниципальных служащих / А. К. Марков // Управление персоналом. - 1999. - № 5. - С. 12-17.

24  Озерникова, Т. Г. Мотивация и конкурентоспособность работников: проблемы взаимосвязи / Т. Г. Озерникова // Известия Иркутской Государственной экономической академии. – 2005. - №1. – С. 71 – 74.

25 Плеханов, П.А. Компетентность персонала – основы Систем Менеджмента Качества / П.А. Плеханов // Компас промышленной реструктуризации. – 2004. - №3. – С. 34 - 35.

26  Романова, М.Л. Закадрить рабочего / М.Л. Романова // Эксперт – Урал. – 2004. - №11. – С. 18 – 23.

27 Смолкин, А. М. Кадровое обеспечение новой моделью государственной собственности / А. М. Смолкин // Управление собственностью. – 2003. - №2. – С. 11 – 18.

28 Соболев, М.В. Как разработать систему материального стимулирования работников / М.В. Соболев // Финансовый директор. – 2004. - №4. – С. 76 – 86.

29 Хатунцев, А. Н. Маркетинговые исследования рынка профессиональных знаний и навыков: карьерное планирование / А.Н. Хатунцев // Маркетинг в России и за рубежом. – 2003. - №1. – С. 42 – 59.

30  Якобсон, И. Управление персоналом: шаг вперед и ни шагу назад / И. Якобсон // Бухгалтер и компьютер. – 2005. - №11. – С. 34 - 38.

Приложение А

(информационное)

Структурно-логическая схема дипломной работы

Приложение Б

(информационное)

Таблица 1 – Старые и новые условия карьеры

Приложение В

(информационное)

Рисунок 1 – Схема взаимодействия муниципальной службы и служащего в процессе управления его карьерой

Приложение Г

(информационное)

«Анкетирование кандидатов на вакантную должность»

Добрый день, в рамках подготовки дипломной работы мною проводится анкетное исследование по вопросам карьерного роста. Прошу Вас уделить внимание и ответить на предложенные вопросы. Заранее благодарю за сотрудничество.

1.      ФИО _______________________________

2.      Возраст

- 20 – 30

- 30 – 40

- 40 – 50

- 50 – 60

- 60 и более

3. Образование

- высшее

- среднее

- средне – специальное

4. Занимаемая должность ___________________

5. Стаж работы

- менее 5 лет

- более 5 лет

- более 10 лет

- более 20 лет

6. Заслуги

- степень ВАК

- наличие званий

- наличие наград

7. Как Вы устроились на работу в данную организацию? (подчеркнуть)

- по рекомендации от предприятия где работали ранее

- по личной рекомендации

- пришел (ла) по своей инициативе, без рекомендации

- через службу занятости

- другое допишите _________________________

8. Какие процедуры при приеме на работу Вы проходили?

- собеседование

- участие в конкурсе

- тестирование

- устный или письменный экзамен

- анализ личных документов

- заполнение резюме

- другое допишите  _____________________________

9. Считаете ли обязательным для Вас карьерный рост?

- да

Продолжение приложения Г

«Анкетирование на вакантную должность»

- скорее да, чем нет

- скорее нет, чем да

- затрудняюсь ответить

10. Как Вы думаете, что Вам в первую очередь даст карьерный рост?

- повышение престижа и статуса

- повышение материального достатка

- личностное развитие

- другое допишите ______________________________

11. Что, по Вашему мнению, необходимо для карьерного роста? (проранжируйте по значимости)

- ответственность

- знание

- опыт

- здоровье

- высокая квалификация

- исполнительность

- коммуникабельность

- знание тонкостей «аппаратной работы»

- финансовое благополучие

12. Назовите основное условие, от которого зависит карьерный рост человека?

13. Какой тип карьеры Вам наиболее интересен?

- должностной (вертикальная карьера)

- профессиональный (горизонтальная карьера)

14. Большое ли внимание Вы уделяете своей карьере?

- да

- скорее да, чем нет

- скорее нет, чем да

- нет

- затрудняюсь ответить

15. Как Вы думаете, какие проблемы стоят на пути молодых специалистов муниципальных служб?

- недостаток опыта

- устоявшийся коллектив

- возраст

- консервативные устои

- знание большого числа нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность муниципальной службы

16. Готовы ли Вы, посвятить всю жизнь выбранной профессии?

- да

- скорее да, чем нет