Анализ состояния ассортиментной политики ООО "Креатив групп"

 

 

2.1 Краткая технико-экономическая  характеристика деятельности  общества ООО «Креатив групп»

 

 

Общество с  ограниченной ответственностью «Креатив групп» является 
юридическим лицом, зарегистрировано Гомельским областным 
исполнительным комитетом 25.04.2007 года решением № 344. В едином 
государственном реестре Общество с ограниченной ответственностью 
зарегистрировано под № 490496531. В Фонде социальной защиты населения зарегистрировано под № 5935, в РУСП «Белгосстрах» зарегистрировано под № 300002703. Органом, координирующим регулирование деятельности и предоставление бухгалтерской отчетности, является ИМНС по Центральному району г. Гомеля.

Основными видами деятельности предприятия является оптовая и 
розничная торговля. Предприятию выдана лицензия № 34010/0164082 от 
0В.11.2007г. сроком на 5 (пять) лет на занятие розничной торговлей.

Бухгалтерская отчетность на Предприятии сформирована исходя 
из действующих в Республике Беларусь правил бухгалтерского учета и 
отчетности. Учетная политика основана на применении совокупности 
способов ведения бухгалтерского и налогового учета для первичного 
наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового 
обобщения фактов хозяйственной деятельности в целях обеспечения 
достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности.

Согласно утвержденной учетной политике предприятия выручка, 
полученная от реализации товаров, определяется по факту оплаты товаров.

Среднесписочная численность за 2008-2010 года составила 15 человек.

Объектом курсовой работы является сеть торговых магазинов  предприятия «Креатив групп» состоящая  из двух торговых точек, под общим  фирменным названием «Мебельный ШиК»  расположенные по адресам: г.Гомель, ул.Карповича,18 и г.Гомель, ул. Шилова, 12а.

Участниками Общества являются физические лица, граждане Республики Беларусь. Обществом открыты два магазина на арендуемых площадях:

• Торговый объект на площадях магазина №7, адрес: г. Гомель, ул. Шилова, 12а;
• Магазин «Мебельный ШиК» по адресу: ул.Карповича,18

Основными поставщиками мебели являются частные предприятия  Российской Федерации:

• ООО «Максимус» (город Москва);
• ООО «Максимум-Э» (город Москва)
• ООО ТЦ «Мальцовский» (город Дятьков)

В магазинах  «Мебельный ШиК» предоставляют следующие услуги:

• оптовая реализация товаров;
• розничная реализация товаров;
• оплата товара может производиться наличным расчетом;
• оплата товара может производиться безналичным расчетом;
• покупатели могут расплатиться за товары пластиковой карточкой.

Один из магазинов  расположен рядом с центральным  рынком города Гомеля, что очень  выгодно. Покупатели со всего города в дни, когда они готовы осуществлять покупки могут зайти и ознакомиться с мебелью, представленной в магазине. Магазин расположен в центральной торговой зоне, так как это оживленная торговая улица, с большим потоком транспорта.

Существуют  следующие категории персонала:

• руководители -  работники, занимающиеся управлением предприятием;

              специалисты - ответственные работники, осуществляющие контроль и учет работ на предприятии;

• работники - лица непосредственно участвующие в осуществлении

производственного процесса.

Каждая категория  персонала имеет свои права и  обязанности, оговариваемые в должностных инструкциях и контрактах.

Структура управления магазина "Мебельный ШиК" в  большей степени  линейно-функциональная, так как, например, отдельные распоряжения, приказы  специалистом по продаже  могут отдавать не только непосредственно директор ООО «Креатив групп», но и его заместители. Это позволяет оперативно управлять работой магазина и устранять возникшие трудности, выполнять все поставленные задачи совместно.

Общее руководство  магазинами осуществляет директор, он же руководит планово-экономической работой, занимается подбором кадров и организует повышение их квалификации, обеспечивает охрану труда, технику безопасности и пожарную безопасность. Ему же подчинены службы, занимающиеся вопросами труда и заработной платы, бухгалтерского учета и финансов.

Заместитель директора  по коммерческой работе магазинов руководит  коммерческой деятельностью, в его  ведении находятся вопросы организации  технологических операций и хозяйственного обслуживания.

Бухгалтерский аппарат принимает от материально ответственных лиц товарно-денежные отчеты, проверяет и обрабатывает их, учитывает денежные средства и кредиты банков, а также выполняет другие бухгалтерские операции.

Основной (торгово-оперативный) персонал – это администратор  торгового зала, специалисты по продажам (т. е. работники, занятые обслуживанием  покупателей в торговом зале).

 

 

 

 

 

 

Структурная схема  ООО  «Креатив групп»:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 3 – Структурная схема предприятия  «Креатив групп»

 

Приведём основные технико-экономические показатели за 2008-2010 года в таблице 2.1 бухгалтерским  балансам и отчётам о прибылях и убытках согласно приложениям А—Д.

 

Таблица 2.1 – Основные технико-экономические показатели ООО «Креатив групп» за 20089-2011 гг.,

 

Наименование  показателя	Годы			Отклонение           +/-		Темп роста, %
	2009	2010	2011	2010-2009	2011-2010	2010/ 2009	2011/2010
1	2	3	4	5	6	7	8
1 Товарооборот, в т.ч.	2974	3046	6729	72	3683	102,4	220,9
1.1 Розничный  товарооборот	2584	2836	5469	252	2633	109,7	192,8
1.2 Оптовый товарооборот	390	210	1260	-180	1050	53,8	600
2 Налоги	460	505	1121	45	616	109,7	221,9

 

 

Окончания таблица 2.1

1	2	3	4	5	6	7	8
3 Товарооборот  без налогов	2514	2541	5608	27	3067	101,0	220,7
4 Сумма валового  дохода	409	490	891	81	401	119,8	181,8
5 Себестоимость  реализуемых товаров	2105	2051	4717	-54	2666	97,4	229,9
6 Расходы на  реализацию	384	449	722	65	279	116,9	160,8
7 Прибыль от  реализации	25	41	169	16	128	164,0	412,2

 

Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о том, что Общество эффективно работало в 2010 году. Товарооборот в 2010г. вырос по сравнению с 2009г. на 72 млн. руб., темп роста составил 102,4 %, розничный товарооборот вырос на 252 млн.руб., темп роста составил 109,7%, и оптовый товарооборот в 2010г. снизился на 180 млн.руб. по сравнению с 2009г., что составило 46,2%.

Большое влияние на увеличение товарооборота в 2010г. оказало повышение  цен. Индекс цен на непродовольственные  товары в 2010г. по отношению к 2009г. составил 1,073. Необходимо пересчитать фактический товарооборот в ценах отчётного года в цены прошлого года, разделить его на индекс цен.

В соответствии с приведёнными данными фактический товарооборот за 2010 год в сопоставимых ценах  составил 3046/1,073=2839 млн.руб., следовательно за счёт ценового фактора товарооборот Общества должен был увеличиться на 207 млн. руб. (3046-2839), так как у Общества снизился оптовый товарооборот на 180 млн.руб. а розничный увеличился на 252 млн. руб., то весь товарооборот увеличился только на 72 млн.руб.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что общее увеличение товарооборота на 72 млн. руб. за 2010г. по отношению к 2009г. произошло по причине роста цен. 

Товарооборот в 2011г. вырос  по сравнению с 2010г. на 3683 млн. руб., темп роста составил 220,9 %, розничный товарооборот вырос на 2633 млн. руб., темп роста составил 192,8%, и оптовый товарооборот в 2011г. увеличился на 1050 млн. руб. по сравнению с 2010г., что составило 600,0%.

Большое влияние на увеличение товарооборота в 2011г. оказало повышение цен. Индекс цен на непродовольственные товары в 2011г. по отношению к 2010г. составил 1,249. Необходимо пересчитать фактический товарооборот в ценах отчётного года в цены прошлого года, разделить его на индекс цен.

В соответствии с приведёнными данными фактический товарооборот за 2011 год в сопоставимых ценах составил 6729/1,249=5387,5млн. руб.

Таким образом, можно сделать  вывод о том, что общее увеличение товарооборота на 3683 млн. руб. за 2011г. по отношению к 2010г. произошло во многом по причине роста цен. 

Для обеспечения ритмичной работы, широкого выбора товаров и наиболее полного удовлетворения спроса покупателей должны быть определённые товарные запасы. Запасы товаров должны постоянно пополняться. Как правило, торговое предприятие должно иметь их в необходимом размере на установленное по плану количество дней торговли. Желательно, чтобы эти показатели были оптимальными, т.е. не были завышенными или заниженными. Завышенные запасы товаров ведут к замедлению товарооборачиваемости, росту товарных потерь и издержек обращения, связанных с хранением и реализацией товаров. Сверхнормативный излишек запасов приводит к дефициту временно свободных денежных ресурсов и неустойчивому финансовому состоянию торгового предприятия. Заниженные товарные запасы могут привести к перебоям в торговле, вследствие чего может снизиться товарооборот.

В деятельности торговых организаций товарные запасы рассматриваются, с одной стороны, как источник товарного обеспечения  выполнения плана и динамики развития товарооборота, а с другой стороны, как составная часть финансового плана и основа расчёта потребности в источниках собственных и заёмных средств.

Фактические товарные запасы зависят от двух факторов: изменение  объёма товарооборота и изменения  товарооборачиваемости.

Товарооборачиваемость – время обращения товара со дня поступления в торговую организацию до дня реализации. Данный показатель характеризует продолжительность пребывания товаров в виде товарных запасов в торговле в днях. Следует отметить, что оборачиваются не сами товары, а вложенные в них средства. После реализации товары не возвращаются в торговлю, а идут на удовлетворение потребностей покупателей. В результате ускорения товарооборачиваемости высвобождаются оборотные средства, вложенные в товарные запасы, снижаются потери товаров и другие торговые расходы, улучшается обслуживание покупателей и т.д. Замедление времени обращения товаров требует дополнительного привлечения кредитов и займов, ведёт к росту издержек обращения, сокращению прибыли, ухудшению финансового положения организации. Проведём расчёт динамики товарных запасов и товарооборачиваемости предприятия «Креатив групп».

Товарооборачиваемость по Обществу за 2010г. по сравнению с 2009г. осталась на прежнем уровне , а по сравнению с 2011 снизилась на 19 дней. Оборачиваемость товаров за 2011 год по сравнению с 2009 и 2010 гг. была самая высокая, в 2009 и 2010 гг. оборачиваемость была ниже на 6,0 оборотов, товарные запасы в 2011 году обновились 14,2 раз, а в 2009 и 2010 гг. соответственно 8,1 и 8,2 раза.

 

 

 

Таблица 2.2 – Динамика товарных запасов и товарооборачиваемости за 2009-2011гг.

 

Показатели	Годы					Отклонение 2010 к 2009	Отклонение 2011 к 2010
	2009	2010		2011
1 Товарооборот  в млн. руб.	2974		3046		6729	72	3683
2 Товарные запасы  млн. руб.	366		371		474	5	103
3 Продолжительность периода, дней	360		360		360	0	0
4Товарооборачиваемость  дней	44		44		25	0	-19
5Коэффициент  оборачиваемости	8,1		8,2		14,2	0,1	6