Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 03:46, курсовая работа
Мотороремонтный завод расположен в Мещовском районе Калужской области. МРЗ относится к агропромышленному комплексу, по характеру деятельности является ремонтным, направление специализации производство капитальный ремонт двигателей СМД и восстановление, изготовление запчастей для них.
Предприятие имеет склады и помещения для хранения запасных частей, инструмента, оборудования, сырья и материалов.
По своей организационно-правовой форме является открытым акционерным обществом «Киреевский мотороремонтный завод», который имеет высший управляющий орган – собрание акционеров. Собрание акционеров выбирают директора завода и принимает решения, касающиеся деятельности предприятия.
Введение………………………………………………………….…………………3
Краткая характеристика предприятия……………………………….…… 5
Формирование бригад и их расстановка…………………………..………6
2.1Формирование бригад………………………………………………….6
2.2Классификация бригад…………………………………………………7
2.3Типы бригад………………………………………………………….…8
2.4Принципы организации бригад…………………………………..….. .8
2.5 Определение численности и состава бригад…………………………9
Организация управления бригадой и обеспечение бригадного труда…...11
3.1Организация управления бригадой………………………………… ..13
3.2Обеспечение бригадного труда………………………………….……14
Разработка плана-задания бригаде…………………………………………14
Распределение бригадного заработка между рабочими………………. …19
Эффективность бригадной формы организации труда……………..…….21
Заключение…………………………………………………………………………24
Список используемой литературы………………………………………………..25
Порядной считается бригада, выполняющая работу на условиях подряда, который предусматривает:
2.4. Принципы организации бригад
1) определение оптимального состава;
2) установление определенного объема работ;
3) закрепление
за бригадой площади и
4) определение границы рабочей зоны;
5) результат должен представлять готовую продукцию или ее законченную часть;
6) бригада
должна получать
2.5. Определение численности состава бригады
Для расчета численного и квалификационного состава бригады рассчитываем:
Тг =15%*Т =0,15*240000=36000 чел-ч.
3) трудоёмкость работ,
Тгб =Тг /12=36000/12=3300 чел-ч.
4) действительный годовой фонд времени рабочего:
Ф =((Дк –Дв –Дотп –Дп–Дуп )t-1*Дпп )* n , ч
где Дк – количество календарных дней в году;
Дв – количество выходных дней;
Дп – праздники;
Дотп – дни отпуска;
Дуп – количество пропущенных дней по уважительной причине;
Дпп – число предпраздничных дней;
t – продолжительность рабочей смены;
1-час сокращения рабочего дня;
n- количество смен
Ф = (365-104-8-24-10)*8-7=1745 ч.
5) действительный месячный фонд рабочего времени:
Ф =Ф /12=1716 /12=145 ч.
Используя
вышеприведенные данные, рассчитываем
численность рабочих, исходя
Численность
рабочих в бригаде рассчитаем исходя
из месячного объема работ и квалификационного
состава бригады. Данные расчета приведены
в таблице.
Таблица 1.
Общая
численность бригады
Виды работ | Разряд | Трудоёмкость, чел.-час; | Мес. фонд времени одного рабочего,ч | Коэффициент выполнения | Число работников без учета совмещения профессий, чел. | |
(нормо-ч). | норм | По расчету | Фактически без учета совмещений | |||
Разборка на узлы | 4 | 500 | 145 | 1,2 | 2,87 | 3 |
Очистка узлов | 4 | 520 | 145 | 1,1 | 3,26 | 4 |
Разборка на детали | 5 | 1600 | 145 | 1,2 | 9,20 | 10 |
Очистка деталей | 3 | 680 | 145 | 1,1 | 4,26 | 5 |
Итого: | 3300 | 19,59 | 22 |
Рис. 1.
Организационная
структура бригады
3.
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
БРИГАДОЙ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ
БРИГАДНОГО ТРУДА
В данном разделе требуется решить два вопроса, связанных с деятельностью формируемой бригады.
Организация управления бригадой:
а)
особенности формируемой
б) требования, предъявляемые бригадиру;
в) порядок назначения бригадира;
г) права бригадира;
д) обязанности бригадира;
е) роль и значение совета бригады;
ж) взаимодействие бригадира с членами бригады, с советом бригады, мастером и администрацией цеха;
з)
ответственность бригадира
и) освобождение бригадира от руководства бригадой.
Обеспечение бригадного труда службами, отделами и вспомогательными подразделениями рассматриваемого предприятия включает(рис 9)
а) выдачу заданий каждой бригаде (в бригадокомплектах );
б) передачу необходимой технологической документации на бригадокомплект (технологические карты, технологические условия и др.);
в)
комплектацию и обеспечение
г)
условия премирования за достижения
конечных результатов производственной
деятельности бригады и др.
3.1.Организация управления бригадой
Управление бригадой – это
согласованный процесс
Бригадир назначается приказом администрации предприятия с учетом мнения членов бригады.
Бригадир непосредственно
3.2.Обеспечение бригадного труда.
Переход на бригадную форму
требует совершенствования
Схема
обеспечения бригадного труда показана.
4.
РАЗРАБОТКА ПЛАНА-ЗАДАНИЯ
БРИГАДЕ
Каждой хозрасчетной бригаде
выдается план-задание,
Номенклатура работ измеряется
в бригадокомплектах. Годовое
количество бригадокомплектов
Объём работ находим как:
БК= Q/TK=240000/100=2400
Ор=Тр*% (своей бригады)=100*15%=15 (чел-ч).
Средний разряд:
Рс=(4*3+4*4+5*10+3*5)/22=4,22
Средний тарифный коэффициент:
Кс=Км+(Кб-Км)(Рс-Рм)=
1,480+(1,710-1,480)*(4,22-4)=
Средн6яя тарифная ставка:
Тс=Т1*Кс= 40,0*1,53=61,2 руб.
Заработная плата на один бригадокомплект:
ЗП=Тс*Ор= 61,2*15=918 руб.
Нормы расхода материальных ресурсов рассчитывают исходя из величины заработной платы.
Сумма премии составляет
50% от экономии материальных ресурсов
Таблица 2.
Расчет
показателей на бригадокомплект №
1
№п/п | Показатель | Единица измерения | Кол-во | Примечания |
1 | Объём работ | чел.-ч | 15 | |
2 | Средний разряд работ(по бригадокомплекту) | 4,22 | Ср.разряд рабочих бригады | |
3 | Средний тарифный коэффициент | 1,53 | ||
4 | Средняя тарифная ставка | р./ч | 61,2 | |
5 | Заработная плата (тарифная часть) | р. | 918 | |
6 | Нормы расхода: | |||
запчастей(2р.на1р. з.п.) | Р. | 1836 | ||
Инструмента (0.2р.-/-) | Р. | 183,6 | ||
Материалов (0.5р -/-) | Р. | 459 | ||
Электроэнерг. (1р.-/-) | Р. | 918 | ||
ТСМ (0.3р-/-) | Р. | 275,4 |
№ | показатель | Ед.
измерения |
На ___ год | На __квартал | На ___месяц | ||||||
план | факт | %вып | план | факт | %вып | план | факт | %вып | |||
1 | Объёмы выпол-няемых работ | нормо-ч(чел.-ч). | 36000,0 | 40428,8 | 112,30% | 9000 | 10107,198 | 112,30% | 3000 | 3369,07 | 112,30% |
2 | Номенклатура работ | Бригадо комплекты | 2400,0 | 2400,0 | 100,00% | 600,00 | 600,00 | 100,00% | 200,00 | 200,00 | 100,00% |
3 | Численность рабочих в бригаде | чел. | 19,6 | 22,0 | 112,30% | 4,8975 | 5,5 | 112,30% | 1,6325 | 1,833333333 | 112,30% |
4 | Заработная плата на объём работ | Р. | 2203200,0 | 2474193,6 | 112,30% | 550800 | 618548,4 | 112,30% | 183600 | 206182,8 | 112,30% |
5 | Производительность труда (выработка на одного рабочего) | нормо-ч/чел. | 1837,7 | 1837,7 | 100,00% | 459,4181 | 459,41807 | 100,00% | 153,1393568 | 153,1393568 | 100,00% |
6 | Качество продукции (% сдачи с первого, второго предъявления) | % | 100,0 | 100,0 | 100 | 100 | 100 | 100 | |||
7 | Сумма премии | Р. | 210405,6 | 0 | 52601,4 | 0,00% | 0 | 17533,8 | 0,00% | ||
8 | Лимиты на: | 8812800,0 | 8391988,8 | 420811 | 2203200 | 2097997,2 | 420811,2 | 734400 | 699332,4 | 420811,2 | |
запчасти | Р. | 4406400,0 | 4274208,0 | 97% | 1101600 | 1068552 | 97,00% | 367200 | 356184 | 97,00% | |
инструмент | Р. | 440640,0 | 431827,2 | 98% | 110160 | 107956,8 | 98,00% | 36720 | 35985,6 | 98,00% | |
материалы | Р. | 1101600,0 | 958392,0 | 87% | 275400 | 239598 | 87,00% | 91800 | 79866 | 87,00% | |
электроэнергию | Р. | 2203200,0 | 2093040,0 | 95% | 550800 | 523260 | 95,00% | 183600 | 174420 | 95,00% | |
ТСМ | Р | 660960,0 | 634521,6 | 96% | 165240 | 158630,4 | 96,00% | 55080 | 52876,8 | 96,00% |