Разработка маркетинговой стратегии роста на корпоративном уровне ФГУ «Национальный парк «Валдайский»»

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное образовательное  бюджетное учреждение высшего профессионального  образования

«Новгородский государственный университет имени  Ярослава Мудрого»

_________________________________________________________________ 

Кафедра Маркетинга и управления персоналом 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа

по дисциплине «Управление маркетингом»

на тему: Разработка маркетинговой стратегии роста на корпоративном уровне ФГУ «Национальный парк «Валдайский»» 
 
 
 
 
 

Проверила:

к.э.н., доцент Васильева И.С. 

Выполнила:

Студентка группы 7671

      Кобасова  О.А. 
 
 
 

      Великий Новгород

      2011

      СОДЕРЖАНИЕ

                                                                                                                     Стр.

 
 

      ВВЕДЕНИЕ 

      На  фоне роста и развития человеческой цивилизации становится все более  очевидной необходимость сохранения глобальной экосистемы. На сегодняшний день существует более чем 100-летний опыт выделения территорий с особо ограниченным режимом природопользования, демонстрирующий создание и развитие мировой сети национальных парков (НП).

      Национальный парк - резерват с особым видом хозяйственной деятельности, соответствующей функциональному зонированию его территории, и не изолированный от глобальной экосистемы. Именно это является веской причиной поиска эффективных методов управления такими территориями.

      Противоречия, имеющие место в этом вопросе, обусловлены спецификой способов хозяйствования и природопользования в национальных парках, образующих пространственно-организованную инфраструктуру поддержания экологической  стабильности территории, предотвращающей потерю биоразнообразия и деградацию ландшафта. По этой причине имеет место значительная конфронтация приоритетов в управлении НП, как компонентами устойчивого развития территории. С одной стороны -сохранение малонарушенных природных экосистем, составляющих ядра экологического каркаса территории, выполнение природоохранных и научных функций, а с другой — реализация образовательной, просветительской и рекреационной деятельности, с преобладанием скорости антропогенной (по сравнению с естественной) трансформации природной среды.

      Таким образом, во избежание потери устойчивости региональных экосистем, все более  остро встает вопрос мониторинга  состояния природной среды НП в единстве с глобальной экосистемою. При этом национальные парки должны обеспечивать административную функцию ограниченного природопользования и хозяйственной деятельности для ядер экологического каркаса территории. Выполнение национальными парками функции сохранения малонарушенных экосистем, которые могли бы претендовать на роль экологических ядер, при выявлении экологического каркаса Северо-запада, а также необходимость разработки системных социально-эколого-экономических подходов при одновременном поиске и совершенствовании механизмов управления территориями с особыми режимами хозяйствования и природопользования определили актуальность данного диссертационного исследования. 
     Целью данной работы является изучение текущего состояния национального парка и разработка мер для совершенствования стратегии предприятия.

      Для достижения поставленной цели решались следующие задачи:

      - рассмотреть теоретические аспекты основы разработки маркетинговой стратегии организации;

       - дать организационно-экономическую характеристику ФГУ «Национальный парк «Валдайский»;

      - провести SWOT-анализ деятельности ФГУ «Национальный парк «Валдайский»;

      - определить общих принципов разработки стратегии Федерального государственного Учреждения «Национальный парк «Валдайский»;

      - разработать рекомендаций по совершенствованию Федерального государственного Учреждения «Национальный парк «Валдайский».

      Объектом исследования является национальный парк Валдая.

      Предметом исследования является совершенствование стратегии ФГУ «Национальный парк «Валдайский».

      При написании курсовой работы были использованы информационные отчеты, положение предоставленные национальным парком.

     Теоретической и методологической основой данной работы послужили работы отечественных  и зарубежных экономистов.

     В курсовой работе были использованы труды  Е.И. Арсеньевой, М. Тысячнюка, О.А. Конюшатова, А.А. Кулясовой, И.П. Кулясова, И.В. Тесля-Вологда, А.Н. Дятлова, Ф.У. Тейлор, М.Х. Мескон, Ф. Котлер, Ж.Ж. Ламбен, М. Портер, Р. Моррис, О.С. Виханского, А.Н. Люкшинова, А.Д. Чудновского и других.

     Курсовая  работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

    Во введении раскрывается актуальность темы, определяются цели и задачи исследования, а также объект и предмет.

    В первой главе рассматриваются сущность, цели и задачи маркетинговой стратегии, виды маркетинговых стратегий роста, процесс разработки маркетинговой стратегии предприятия.

      Во  второй главе работы представлены организационная характеристика ФГУ «Национальный парк «Валдайский», анализ финансово-экономической деятельности ФГУ «Национальный парк «Валдайский», а так же в данной главе приведен анализ маркетинговой деятельности предприятия.

      В третьей главе приводится Swot–анализ Федерального государственного Учреждения «Национальный парк «Валдайский». В главе проведены общие принципы разработки стратегии Федерального государственного Учреждения «Национальный парк «Валдайский», а так же представлены рекомендаций по совершенствованию стратегии роста Федерального государственного Учреждения «Национальный парк «Валдайский».

      В заключение работы подведены итоги  и сделаны основные выводы. 
 
 
 
 
 

      1 Методические основы разработки маркетинговой стратегии организации

      1.1 Сущность, цели и задачи маркетинговой стратегии 

      В процессе своего создания и функционирования предприятия не могут обойтись без  использования основных принципов  маркетинга. Под термином маркетинг подразумевается рыночная деятельность. В более широком плане – это комплексная, разносторонняя и целенаправленная работа в области производства и рынка, выступающая, как система согласования возможностей предприятия и имеющегося спроса, обеспечивающая удовлетворение потребностей, как потребителей, так и производителя.

      Разработка  комплекса маркетинга, включающая разработку товара, его позиционирование с применением  разнообразных мер по стимулированию сбыта, жестко связана со стратегическим менеджментом. Прежде чем выйти на рынок с определенной маркетинговой стратегией, фирма должна ясно представлять позиции конкурентов, свои возможности, а также провести линию, по которой будет бороться со своими конкурентами [12].

      Маркетинговая стратегия – разработка стратегических решений, которые позволят эффективно реализовать задачи среднесрочного и краткосрочного периода; активный маркетинговый процесс с долгосрочным горизонтом плана, направленный на превышение среднерыночных показателей путём систематического проведения политики создания товаров и услуг, обеспечивающих потребителей товарами более высокой потребительской ценности, чем у конкурентов [15].

      Стратегический  маркетинг нацеливает компанию на экономические  возможности адаптированные к её ресурсам и обеспечивающие потенциал для роста и рентабельности [2]. Задачей стратегического маркетинга является уточнение миссии фирмы разработка целей формирование стратегии развития и обеспечение сбалансированной структуры товарного портфеля фирмы.

      Разработка  маркетинговой стратегии необходима для обеспечения эффективности проводимых маркетинговых мероприятий. Разработка и реализация стратегии маркетинга на потребительских рынках требует от любой компании гибкости, способности понимать, приспосабливаться и, в отдельных случаях, влиять на действия рыночных механизмов при помощи специальных маркетинговых методов [29].

      Большинство стратегических решений, которые принимает  любая компания, лежат в сфере  маркетинга. Создание нового бизнеса, слияние и поглощение, освоение новой рыночной ниши, дилерская политика, сужение или расширение продуктовой линейки, выбор поставщиков и партнеров - все эти и многие другие решения принимаются в рамках маркетинговой стратегии. От адекватности маркетинговой стратегии компании зависит успех бизнеса.

      В рамках разработки маркетинговых стратегий  предполагается:

      - разработка маркетинговой политики предприятия в целом;

      - разработка маркетингового плана;

      - выявление конкурентных преимуществ;

      - разработка рекомендаций по системе сбыта и каналов распределения товара;

      - разработка стратегии по продвижению продуктов и услуг на рынок;

      - формирование политики в области стимулирования сбыта;

      - разработка системы мотивации потребителей;

      - решения по привлечению и удержанию прибыльных клиентов [28].

      Маркетинговая стратегия предприятия, фирмы или компании разрабатывается специалистами с учётом комплекса факторов, таких как ситуация, сложившаяся на рынке, влияние внешнего окружения, приоритеты развития компании, внутренние ресурсы фирмы и т.д. После сбора и анализа необходимых данных о внешней и внутренней среде компании, предлагаются несколько возможных сценариев стратегического развития бизнеса. Каждый может сценарий включать в себя: сегментацию потребителей, SWOT-анализ, необходимые ключевые компетенции компании, оценку сценария в терминах риска и дохода. Для наиболее перспективного сценария разрабатывается маркетинговая стратегия и стратегический план перехода на выбранную стратегию [3].

      Маркетинговая стратегия содержит:

      - долгосрочные планы компании на потребительских рынках;

      - анализ структуры рассматриваемых рынков;

      - прогноз тенденции развития рынка;

      - принципы ценообразования и конкурентные преимущества;

      - выбор и обоснование эффективного позиционирования компании на рынке.