Пути повышения конкурентоспособности товаров ТК "Титан"

Если «Титан» понизит цену и сделает ее ниже чем у конкурента - «Абсолют», то балльная оценка возрастет до 9. Рассмотрим, как изменится конкурентоспособность:

Рассчитаем средний балл конкурентоспособности по товарам предприятий-конкурентов с учетом весовых коэффициентов значимости (по формуле 1)

Выпекаемая продукция:

«Титан»

Бк = 0,3425*8+0,3768*8+0,2261*7+0,0548*8 = 7,7755

«Абсолют»

Бк = 0,3425*7+0,3768*8+0,2261*8+0,0548*8 = 7,66

Салатная продукция:

«Титан»

Бк = 0,3425*9+0,3768*8+0,2261*7+0,0548*8 = 8,118

«Абсолют»

Бк = 0,3425*8+0,3768*8+0,2261*8+0,0548*8 = 8,002

Таким образом, по среднему баллу конкурентоспособности товара фирма «Титан» становится выше своего конкурента «Абсолют» по всем рассматриваемым видам продукции.

Расчетам индексов конкурентоспособности (по формуле 2 и 3)

Выпекаемая продукция:

«Абсолют» Jд= 7,66/ 9 = 0,8512

«Титан» Jд = 7,7755 / 9 = 0,864

Jк = 7,7755 / 7,66 = 1,0151

Полученные значения свидетельствуют о том, что если повысить качество то, что желания потребителей удовлетворяются выпекаемой «Титан» на 86,4 %,а продукцией магазинов «Абсолют» на 85,12 %, потому конкурентоспособность продукции фирмы «Титан» по сравнению с товарами конкурента возрастет 1,0151 раза (или на 1,51%).

Салатная продукция:

«Абсолют» Jид = 8,002 / 9 = 0,8892

«Титан» Jид = 8,118 /9 =0,902

Jк = 8,118/ 8,002 = 1,0145

По салатной продукции фирма «Титан» удовлетворяет желания потребителя на 90,2%, а «Абсолют» — на 88,92%, в результате конкурентоспособность товара нашего предприятия повысилась в 1,0145 раза (на 1,45 %).

Из следующих расчетов можно увидеть, что конкурентоспособность предприятия, можно повысить за счет снижения цены, повышения качества отдельной продукции (собственного производства) и из за повышения престижа товарной марки( за счет рекламы).

                                               Заключение

В настоящее время при наличии жесткой конку­ренции главная задача современных предприятий - обеспечить завоевание и со­хранение организацией предпочтительной доли рынка и добиться превосходства над конкурентами.

Торговая фирма «Титан» занимается розничной и оптовой торговлей продовольственных товаров в своих магазинах. Это означает, что организация реализует свою продукцию населению города Улан-Удэ и Республики Бурятия, независимо от пола, возраста и уровня доходов.

Целью теоретического исследования в курсовой работе является рассмотрение понятия и направления розничной торговли, понятие и функции конкуренции и методическое рассмотрение основ оценки конкурентоспособности предприятия.

Проведенный во второй главе курсовой работы анализ торговой деятельности сети магазинов «Титан» позволил сделать следующие выводы:

Фирма наращивает объемы продаж, работает прибыльно, рентабельность продаж увеличивается на протяжении всего анализируемого периода. Численность работников магазинов «Титан» выражено увеличивается, на фоне роста объемов реализации это следует расценивать как положительную тенденцию.

Положительными моментами в деятельности организации можно считать достаточную материально-техническую базу, достаточно крепкие связи с поставщиками продовольственной продукции.

Также проведен анализ ассортимента сети магазинов «Титан». Из анализа можно сделать следующие выводы: что ТК «Титан» предлагает достаточно широкий ассортимент продукции, рассматриваемый ассортимент достаточно динамичен и гармоничен. Именно поэтому предприятие имеет возможность удерживать значительную долю рынка, ведь оно может удовлетворить запросы большего числа покупателей.

Проведен анализ конкурентоспособности, он показывает, что главным конкурентом является сеть магазинов «Абсолют», слабой стороной сети магазинов «Титан» является фактор цены, а по всем остальным факторам конкурентоспособности идет наравне с главным конкурентом.

В третьей проектной главе я рассматриваю мероприятия по повышению конкурентоспособности на основании резервов увеличения конкурентоспособности выявленных во второй главе. Такими мероприятиями служат снижение цены, повышения качества отдельной продукции (собственного производства) и из-за повышения престижа товарной марки (за счет рекламы). Тут же мы проводим расчеты эффективности от предложенных мероприятий.

Поэтому стоит сделать вывод, что успех фирмы в рыночной среде определяет его способность выстоять и победить в конкурентной борьбе. Поэтому нужно постоянно следить за уровнем своей конкурентоспособности, выявлять и развивать конкурентные преимущества.

                          Список использованной литературы

     1.  Бухгалтерская отчетность ТК «Титан» за 2006,2007,2008 г.

2.      Герасименко Г.П. Анализ хозяйственной деятельности снабженческо - сбытовых организаций.- М.: Финансы, 2000. - с. 3-35.

3.      Бузукова Е.А. Ассортимент розничного магазина: методы анализа и практические советы. – М.: Издательство Эксмо, 2004. – 176 с.

4.      Гурков И.Б., Титова Н.Л. Тенденции изменения конкурентоспособно­сти отечественной продукции // Маркетинг. - 2004. - № 1. - с. 20-31.

5.      Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М.: ИКЦ "Маркетинг", 2001. – 417 с.

6.      Долбунов А. Маркетинговая концепция управления торговым предприятием //Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. - №2. – с. 17-22.

7. Моисеева Н., Кнышева Л. Маркетинговая активность как фактор конкурентоспособности фирмы // Маркетинг. – 2003. - №6. – с. 25-28.

8.        Шкардун В.Д., Ахтямов Т.М. Методика исследования конкуренции на
рынке// Маркетинг в России и за рубежом. - 2000.- № 4. - с. 44-54.

9.      Родионова Л.Н., Кантор О.Г., Хакимова Ю.Р. Оценка конкурентоспо­собности продукции// Маркетинг в России и за рубежом. - 2005. - № 1. - с. 63-77

10. Пономарева Т. Г. Место конкурентоспособности товаров и стратегии маркетинга // Проблемы региональной экономики. – 2001 . -. № 5. – с.. 114-117.

11. Максимов И. Оценка конкурентоспособности торгового предпри­ятия // Маркетинг. - 2003. - № 3. - с. 33.

12. Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратеги­ческое планирование на предприятиях// Вопросы экономики. - 2004. - № 9. – с.. 46-65.

13. Костин И.М., Фасхиев Х.А. Измерение конкурентоспособности предприятий /Те­зисы докладов Международной научно-практической конференции «Менеджмент органи­зации XXI века». - Наб. Челны: КамПИ, 2001. - с. 115-117.

14. Захарченко В.И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий //Машино­строитель. - 2003. - №11. - с. 13-17.

15. Пахомов В.А. Некоторые методы оценки финансово-экономического состояния предприятия // Экономика и мат. методы. – 2002. - №1. – с. 57-65.

2

[1] Шкардун В.Д., Ахтямов Т.М. Методика исследования конкуренции на рынке// Маркетинг в России и за рубежом. - 2000.- № 4. - с. 44

[2] Герасименко Г.П. Анализ хозяйственной деятельности снабженческо - сбытовых организаций.- М.: Финансы, 2000. - с. 3-4.

[3] Долбунов А. Маркетинговая концепция управления предприятием //Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. - №2. – с. 17

[4] Долбунов А. Маркетинговая концепция управления торговым предприятием //Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. - №2. – с. 18-22.

[5] Захарченко В.И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий //Машино­строитель. - 2003. - №11. - с. 14-15

[6] Максимов И. Оценка конкурентоспособности торгового предпри­ятия // Маркетинг. - 2003. - № 3. - с. 33.

[7] Зиннуров У.Г., Ильясова Л.Р. Проблемы оценки конкурентоспособнос­ти товаропроизводителей// Экономика и управление. -2002. - № 4. - с. 49-51

[8] Родионова Л.Н., Кантор О.Г., Хакимова Ю.Р. Оценка конкурентоспо­собности продукции// Маркетинг в России и за рубежом. - 2005. - № 1. - с. 67

[9] Родионова Л.Н., Кантор О.Г., Хакимова Ю.Р. Оценка конкурентоспо­собности продукции// Маркетинг в России и за рубежом. - 2005. - № 1. - с. 69

[10] Пахомов В.А. Некоторые методы оценки финансово-экономического состояния предприятия // Экономика и мат. методы. – 2002. - №1. – с. 59-60.

[11] Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратеги­ческое планирование на предприятиях// Вопросы экономики. - 2004. - № 9. – с.. 53

[12] Клейнер Г. Механизмы принятия стратегических решений и стратеги­ческое планирование на предприятиях// Вопросы экономики. - 2004. - № 9. – с.. 49-53

[13] Моисеева Н., Кнышева Л. Маркетинговая активность как фактор конкурентоспособности фирмы // Маркетинг. – 2003. - №6. – с. 26

[14] Бузукова Е.А. Ассортимент розничного магазина: методы анализа и практические советы. – М.: Издательство Эксмо, 2004. – 37 с.

[15] Родионова Л.Н., Кантор О.Г., Хакимова Ю.Р. Оценка конкурентоспо­собности продукции// Маркетинг в России и за рубежом. - 2005. - № 1. - с. 66

[16] Захарченко В.И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий //Машино­строитель. - 2003. - №11. - с. 17

[17] Долбунов А. Маркетинговая концепция управления предприятием //Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. - №2. – с. 20

[18] Пономарева Т. Г. Место конкурентоспособности товаров и стратегии маркетинга // Проблемы региональной экономики. – 2001 . -. № 5. – с.. 115

[19] Гурков И.Б., Титова Н.Л. Тенденции изменения конкурентоспособно­сти отечественной продукции // Маркетинг. - 2004. - № 1. - с. 27

[20] Долбунов А. Маркетинговая концепция управления предприятием //Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. - №2. – с. 23

[21] Шкардун В.Д., Ахтямов Т.М. Методика исследования конкуренции на рынке// Маркетинг в России и за рубежом. - 2000.- № 4. - с. 47-49