Повышение эффективности маркетинговой деятель¬ности компании Loreal на российском рынке косметических средств

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 14:19, реферат

Краткое описание

Потребность компаний в глобализации своей деятельности сегодня значительно возросла. День за днем открываются новые возможности за пределами национального рынка. В мире все больше утверждается тенденция рассматривать национальные рынки не как отдельные экономические пространства, а как тесно взаимосвязанные части единого международного рынка. Сегодня будущее - за фирмами, которые следуют этой тенденции, т.е. за глобальными компаниями. Глобальные компании - лидеры в тех отраслях, где они ведут свою деятельность. Их продукцией пользуются миллионы людей во всем мире. Их прибыли растут каждый день.

Содержание работы

Содержание
Введение ............................................................................................
I. Обоснование целей и концепции маркетинга Loreal-Paris ................
II. Изучение и формирование товарной номенклатуры с учетом
товаров фирм-конкурентов............................................................
III. Исследование российских целевых рынков косметической
продукции и проведение их сегментации.......................................
IV. Продвижение товаров Loreal-Paris................................................
V. Рекомендации по повышению эффективности управления
маркетингом (вместо заключения).................................................
Приложения.....................................................................................
Литература.......................................................................................

Содержимое работы - 1 файл

loreal0.doc

— 231.50 Кб (Скачать файл)

      Говоря  о продвижении товаров Лореаль-Париж  на российском рынке, можно сделать  вывод о том, что основные элементы комплекса продвижения — реклама и стимулирование сбыта - используются в России, по данным проведенного мной ситуационного анализа, довольно эффективно. Причем, наиболее эффективным элементом воздействия на потребителей косметических средств Лореаль является реклама. Именно поэтому большую часть средств, выделенных для продвижения товаров Лореаль-Париж, следует и впредь выделять компанией на рекламу - телевизионную, в популярных журналах и т.д.

      Более того, следует использовать и в  дальнейшем все основные методы стимулирования сбыта, которые компания Лореаль-Париж применяет на российском рынке (см. п.2 главы IV). При этом особо нужно подчеркнуть высокий профессионализм продажи товаров со скидкой, опираясь на коньюктуру российского рынка косметики. Благодаря этому, даже в период кризиса после 17-го августа компании удалось за несколько дней продать товаров больше месячной нормы.

      В заключении можно сказать, что цели данной работы, поставленные мной во введении к работе, выполнены. Использование общих выводов, сделанных мной, может способствовать повышению эффективности управления маркетингом компании Лореаль-Париж на целевом российском рынке косметической продукции.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Предметами  указатель

Ассортимент 10, 14, 16

Ассортиментные  группы товаров 9, 11,13 -14 Базовый сегмент 30

Внешнее конкурентное преимущество 11-12 Внутреннее конкурентное преимущество 11 Геоцентрическая ориентация 5 Глобализация 1

Глобальная компания 1, 5, 12 Глобальная отрасль 12 Глобальный рынок 5 Дистрибутивные каналы 2 Жизненный цикл товара 5 Комплекс продвижения 24, 31 Лист конкурентоспособности 13-14, Личные продажи 24 Маркетинговая деятельность 4,17, Маркетинговые коммуникации 24 Миграция сегментов 20 Национальная компания 1 Платежеспособный спрос 23 Позиционирование 11 Потенциальный спрос 5 -6, Потребительские предпочтения 19 Прогнозируемый спрос 21 Продвижение 24 Пропаганда 24 Реклама 24 - 27, 31 Сегментация 16-23 Ситуационный анализ 30 Стимулирование сбыта 24, 27,31 Субсидиарная компания 1,15 Товарная номенклатура 9 -10, 14, 30 Транснациональная компания 1, 5, 9 Управление маркетингом 29 Целевой сегмент 16, 23 Целевые потребители 30

Именной указатель

Гейтс Б. 4 Джонс  Л.0. 6 ЛамбенЖ.-Ж.11,13

 

Литература

1. Кортлевд Л.  Бове, Уилльям Ф. Арене. Современная реклама: пер. с англ. -Тольятти: “Издательский Дом Довгань”, 1995. - 704 с.

2. Котлер Ф., Агмстронг  Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы  маркетинга: Пер. с англ. - 2-е европ.  изд. - К.; М.; СПб.: Издат. дом “Вильяме”, 1998. -1056 с.

3. Ламбен Жан Жак. Стратегический мркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского. - СПб.: Наука, 1996. - 589 с.

4. Маркетинг:  Учебник/ А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С. А. Красильников и др.; Под  ред. А.Н. Романова. - М.: Банки и  биржи, ЮНИТИ, 1995. - 560 с.

5. Официальный  сайг L'Oreal Group в Internet//www.loreal. corn

6. Официальный  сайг L'Oreal Group в Internet //www.loreal-finance.com

7. Официальный  сайг компании L'Oreal Paris в Internet //www.loreal-paris.com

8. Эванс Дж., Берман  Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ./ Авт. предисл. и науч. ред. А. А. Горячев. - М: Экономика, 1990. - 350 с.

Информация о работе Повышение эффективности маркетинговой деятель¬ности компании Loreal на российском рынке косметических средств