Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2012 в 16:35, отчет по практике
Задачи практики:
Знать и выполнять все утвержденные стандарты обслуживания посетителей Ресторана.
Знать и выполнять технологию приготовления напитков, присутствующих в утвержденном меню.
Знать историю, сорта, виды кофе, чая, алкогольных и безалкогольных напитков, уметь предложить посетителю любой из имеющихся в продаже напитков и зерновые сорта кофе.
Знать меню ресторана, уметь предложить посетителю любой десерт, присутствующий в меню.
Непрерывно повышать свой профессиональный уровень, совершенствовать профессиональные навыки и знания. Посещать тренинги по приготовлению и дегустации всех новых напитков и десертов. Регулярно посещать теоретические занятия по кофе, чаю, алкоголю.
Общая характеристика деятельности ресторана «Кофемания»
1.1. История создания и развития предприятия…………………………………………..3
1.2. Основные цели, задачи и виды деятельности ресторана «Кофемания»…..………..4
2. Основные технико-экономические показатели ресторана
2.1. Организационно-правовая форма и форма собственности ………………….……..5
2.2. Организационная структура управления ………………………………………..…..7
3. Особенности производственно-торговой деятельности ресторана «Кофемания»
3.1. Производственная структура ресторана «Кофемания»………………......................8
3.1.1. Организация работы в овощном цехе………………………………………….8
3.1.2. Организация работы в цехе доработки полуфабрикатов……………………..9
3.1.3. Организация работы в холодном цеху………………………………………....10
3.1.4. Организация работы в горячем цеху……………………………………...……11
3.2. Организация снабжения. …………………………………………..………………….12
3.3. Оперативное планирование…………………………………………...………………15
4. Анализ основных экономических показателей ресторана «Кофемания»…...… 17
4.1. Анализ состояния имущества предприятия и реальных активов…………………..17
4.2. Анализ источников формирования имущества предприятия……………………….19
4.3. Анализ финансовой устойчивости предприятия…………………………………….21
4.4. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия…………………………22
4.5. Анализ прибыли………………………………………………………………………..28
4.6. Анализ рентабельности………………………………………………………………..29
5. Выводы и предложения по совершенствованию хозяйственной деятельности ресторана «Кофемания»..………………………………………………………………...31
6. Приложение……………………………………………………………………………..33
СОДЕРЖАНИЕ
Общая характеристика
деятельности ресторана «Кофемания»
1.1. История создания
и развития предприятия……………………
1.2. Основные цели, задачи и виды деятельности ресторана «Кофемания»…..………..4
2. Основные
технико-экономические
2.1.
Организационно-правовая форма
2.2.
Организационная структура
3. Особенности
производственно-торговой деятельности
ресторана «Кофемания»
3.1.
Производственная структура
3.1.1. Организация работы в овощном
цехе………………………………………….8
3.1.2. Организация работы в цехе доработки
полуфабрикатов……………………..9
3.1.3. Организация работы в холодном
цеху………………………………………....10
3.1.4. Организация работы в горячем
цеху……………………………………...……11
3.2.
Организация снабжения. …………………
3.3.
Оперативное планирование………………
4. Анализ
основных экономических
4.1.
Анализ состояния имущества
4.2.
Анализ источников формирования имущества
предприятия……………………….19
4.3.
Анализ финансовой
4.4.
Анализ платежеспособности и
ликвидности предприятия…………………
4.5.
Анализ прибыли…………………………………………
4.6.
Анализ рентабельности………………………
5. Выводы и предложения
по совершенствованию
6. Приложение……………………………………………………
6.1. Характеристика…………………………………………
6.2. Дневник прохождения
практики……………………….…………………………….
1.
Общая характеристика
деятельности ресторана «Кофемания»
История создания и развития предприятия
Московская сеть кофеен «Кофемания» появилась
в столице в 2001 году. Сейчас это популярный
бренд, объединяющий 10 кофеен. Шесть
кофеин располагаются в центре города
в пределах Садового кольца, четыре –
в аэропорту Домодедово.
Название кофеен
ко многому обязывает – в «Кофемании»
работают люди, которым важно абсолютно
все, что так или иначе связано с качественным
и вкусным кофе. Смесь эспрессо «Кофемания»
специально для обжаривают датские ростеры.
Комапния-поставщик основана двумя чемпионами
мира WBC.
В кофейном меню «Кофемании»
можно познакомиться с рядом классических
кофейных напитков на основе эспрессо:
капучино, лунго, латте и многими другими,
а также с уникальными кофейными коктейлями,
которые были придуманы экспертами в области
кофе - бариста – «Бамбл», «Капучино крим»,
«Эг-ног».
Помимо более двух
десятков кофейных рецептов меню «Кофемании»
предлагает посетителям попробовать
«Сладкую коллекцию» – большой выбор
эксклюзивных тортов, пирожных, выпечки
и десертов, разработанных и приготовленных
в собственном кондитерском цеху.
Команда профессионалов-кондитеров круглосуточно
выпекает более 40 видов кондитерских изделий,
которые каждое утро развозятся по кофейням.
У каждой кофейни
«Кофемании» существует и собственная
кухня, где прямо на месте готовятся
все блюда, представленные в меню: салаты,
сэндвичи, супы, горячие и холодные закуски,
омлеты и каши, горячие блюда и пасты. Для
компаний, находящихся в непосредственной
близости от кофеен, "Кофемания» осуществляет
доставку блюд и напитков.
С 2001 года «Кофемания» является членом Европейской Ассоциации Спешиалти Кофе (SCAE). Постоянно получает все последние новости с мирового рынка элитных сортов кофе, посещает самые важные выставки и конференции SCAE, участвует в различных мероприятиях, собирающих лидеров кофейного бизнеса. Одно из таких событий – Мировой чемпионат бариста (профессиональных варщиков кофе эспрессо).
Основные цели, задачи и виды деятельности ресторана «Кофемания
Предприятие находится
в Центральном административном
округе города Москвы по адресу: ул. Рождественка,
д. 6/9/20. Режим работы: с 8.00 до 24.00.
Зал рассчитан на
90 мест. Первый этаж для некурящих (59
мест), его освещают люстра кубической
формы и многочисленные плафоны
и бра. Второй этаж (для курящих, 31
место) оборудован барной стойкой и телевизионным
экраном, где можно смотреть трансляции
футбольных матчей. Яркие диваны и мягкие
подушки придают интерьеру неповторимый
уют.. Концепцию кухни разрабатывал итальянский
повар Этторе Ферри.
В состав здания входят:
производственные помещения, административные
помещения, бытовые помещения для персонала,
торговый зал, фойе.
В состав производственных
помещений входят; горячий цех, холодный
цех, цех доработки полуфабрикатов,
овощной цех, моечная кухонной и
столовой посуды. К административным
помещениям причисляют кабинет директора,
бухгалтерию. К бытовым помещениям относят
раздевалку для персонала, душевую и туалетные
комнаты.
При входе в ресторан
расположено фойе. В фойе предусмотрены:
гардероб, пост охраны.
Для создания оптимального
микроклимата в торговом зале ресторана
имеется система кондиционирования воздуха.
Ресторан «Кофемания»
- это общедоступное предприятие
общественного питания, предоставляющее
потребителям широкий ассортимент
блюд сложного приготовления, а также
вино-водочные, табачные и кондитерские
изделия. Высокий уровень обслуживания
сочетается с организацией отдыха посетителей.
В ресторане «Кофемания»
организуются обслуживание приемов, семейных
торжеств, банкетов, проведение тематических
вечеров. Основные посетители ресторана
это жители близлежащих районов и
работники находящихся рядом офисов. Потребителей
обслуживают официанты, бармены, прошедшие
специальную подготовку.
Блюда и напитки
приготовляют высококвалифицированные
повара. Обслуживающий персонал имеет
форменную одежду и обувь единого образца.
В практику обслуживания
входит устройство семейных обедов. Для
этого составлено специальное меню
в расчете на детей (детское меню),
где предлагаются блюда, которые
могут заинтересовать детей своим
названием и оформлением.
Ресторан «Кофемания»
имеет кроме обычной вывески,
вывеску световую с
2. Основные
технико-экономические
2.1. Организационно-правовая форма и форма собственности
Ресторан «Кофемания»,
как организация является обществом
с ограниченной ответственностью (ООО).
Общество с ограниченной
ответственностью является разновидностью
объединения капиталов, не требующего
личного участия своих членов
в делах общества. Характерными признаками
этой коммерческой организации являются
деление ее уставного капитала на доли
участников и отсутствие ответственности
последних по долгам общества. Имущество
общества, включая уставный капитал, принадлежит
на праве собственности ему самому как
юридическому лицу и не образует объекта
долевой собственности участников. Поскольку
вклады участников становятся собственностью
общества, нельзя сказать, что его участники
отвечают по долгам общества в пределах
внесенных ими вкладов. В действительности
они вообще не отвечают по долгам общества,
а несут лишь риск убытков (утраты вкладов).
Даже те из участников, кто не внес свой
вклад полностью, отвечают по обязательствам
общества лишь той частью своего личного
имущества, которая соответствует стоимости
неоплаченной части вклада (п.1 ст.87 ГК).
Статья 87. Основные
положения об обществе с ограниченной
ответственностью.
1. Обществом с
ограниченной ответственностью
признается учрежденное одним
или несколькими лицами
2. Участники общества,
внесшие вклады не полностью,
несут солидарную ответственность по
его обязательствам в пределах стоимости
неоплаченной части вклада каждого из
участников.
3. Правовое положение
общества с ограниченной
4. Учредительные документы
товариществ с ограниченной
ответственностью,
акционерных
обществ и производственных
кооперативов, созданных
до официального опубликования
части первой Кодекса, подлежат
приведению в соответствие с нормами
главы 4 Кодекса об обществах
с ограниченной ответственностью,
акционерных обществах и о производственных
кооперативах в порядке и в сроки,
которые будут определены соответственно
при принятии законов об
обществах с ограниченной ответственностью,
об акционерных
обществах и о
производственных кооперативах.
5. Обществом с ограниченной ответственностью
признается учрежденное одним
или несколькими лицами общество,
уставный капитал которого разделен
на доли определенных учредительными
документами размеров; участники общества
с ограниченной ответственностью не отвечают
по его обязательствам и
несут риск убытков, связанных с
деятельностью общества, в пределах
стоимости внесенных ими вкладов.
Число участников общества
с ограниченной ответственностью не
должно превышать предела, установленного
законом об обществах с
ограниченной ответственностью. В противном
случае оно подлежит
преобразованию в акционерное общество
в течение года, а по истечении этого срока
- ликвидации в судебном порядке, если
число его участников не уменьшится
до установленного законом предела.
Статья 89. Учредительные документы общества с ограниченной ответственностью
1. Учредительными
документами общества с
2. Учредительные
документы общества с
1. Общество с ограниченной
ответственностью может быть
реорганизовано или
Информация о работе Отчет по практике в ресторане «Кофемания»