Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2010 в 19:58, курсовая работа
Характеристика объекта исследования. Исследование маркетинговой деятельности ЗАО «Кормчий».
Анализ
по динамике абсолютных
показателей.
В рассматриваемом периоде Однако у показателя выручки сложилось совсем иная тенденция. Во – втором периоде показатель достиг своей максимальной величины, а в 3-ем и в 4-ом периодах заметно его снижение. При этом средний разброс данных составил 72700 руб. или 36,7%. Хотя резерв роста этого показателя составил 3,429 раза. Показатель себестоимости во – втором периоде упал на 86,5% при среднем значении 95919 руб. В третьем периоде он снова возрос на 64,5%, а в 4-ом периоде снова снизился на 55,5%. При этом средний разброс данных составил 65417 руб. или 68%. Показатель прибыли начинал с третьего периода имел тенденцию к снижению. Его среднее значение составило 101943 руб., но во – втором периоде фирма получила наибольшую прибыль, потому что в этом периоде себестоимость была самой низкой из всех 4-х периодов. Средний разброс данных составил 92840 руб. или 91%. Однако, остается еще очень большой резерв роста (8,143 раза). Следует
также отметить, что фирма реализует
не всю продукцию, особенно это видно
в 4-ом периоде. Это, может быть следствием
того, какую фирма избрала товарную
политику, политику распределения или
ценообразования. |
2.2. Исследование динамики показателей эффективности деятельности ЗАО «Кормчий». В
качестве показателей эффективности
будем рассматривать обобщенные
показатели эффективности:
Прибыль от реализации
R пр-ва = ------------------------------
Себестоимость 2.
Рентабельность продаж. Прибыль от реализации
R пр-ж = ------------------------------ 3.
Удельные текущие затраты. Себестоимость У = ----------------------------
Объем продукции Исходные
данные представлены в таблице №3:
Рис. 2 | |
|
|
Йогурт мол. 1,4% ж-ти Йогурт слив. 8% ж-ти Йогурт мол. 0,2% ж-ти, 0,5л Сметана 40% ж-ти 0,2л Сметана 40% ж-ти 0,5л Сыр «Эдамер» 1кг |
|
Во втором периоде удельные текущие затраты равны 0,18 %, что меньше единицы. Это говорит о том, что при таком количестве удельных текущих затрат фирма «Кормчий» получила наибольшую прибыль (см. таблицу №2 «Динамика абсолютных показателей деятельности предприятия») и с наименьшей себестоимостью (см. таблицу №2). Также, еще одним фактором является то, что объем продукции, был выше, чем себестоимость. В третьем и четвертом периодах удельные текущие затраты также остаются меньше единицы (0,84% и 0,102% соответственно), но в течение этих периодов фирма получала гораздо меньшую прибыль. Это объясняется тем, что возрос, объем продукции и вместе с ним, возросла и себестоимость. Во втором периоде R пр-ва и R пр-ж сильно отличаются друг от друга. R пр-ва > R пр-ж – это означает, что на складе оставалась нереализованная продукция. В третьем и четвертом периодах эти показатели отличаются, но не намного (2,88% и 2,25% соответственно). Это говорит о том, что фирма «Кормчий» практически реализовала всю продукцию. Если
сравнить среднее значение показателей,
то можно увидеть, что R пр-ва
> R пр-ж. Это объясняется тем, что
фирма реализовала не всю продукцию, которая
была закуплена. 2.3. «Исследование структуры товарной номенклатуры ЗАО «Кормчий». Ассортимент товара включает все предполагаемые фирмой ЗАО «Кормчий» ассортиментные группы и ассортиментные позиции. Ассортиментная группа – это набор взаимосвязанных товаров, т.е. широта товарной номенклатуры. Ассортиментная позиция – это конкретный продукт, входящий в ассортиментную группу, т.е. глубина товарной номенклатуры. Товарная
номенклатура представлена
в таблице № 4. | |
|
|
Йогурт мол. 1,4% ж-ти Йогурт слив. 8% ж-ти Йогурт мол. 0,2% ж-ти, 0,5л Сметана 40% ж-ти 0,2л Сметана 40% ж-ти 0,5л Сыр «Эдамер» 1кг |
|
Для выявления наиболее привлекательной для ЗАО « Влияние структуры товарной номенклатуры на Rпр-ж и Rпр-ва. |
График
3
На основе графика №3 можно сделать некоторые выводы.
Наибольшую долю в реализуемой продукции ЗАО «Кормчий» занимает товарная группа «Молочные продукты». Они приносят постоянный и наибольший доход, чем другая товарная группа. А также группа «Молочные продукты» влияет на рентабельность продаж и рентабельность производства.
Спрос на товарную группу «Молочные продукты» продолжался на протяжении всех четырех месяцев. Значит, фирме ЗАО «Кормчий» выгоднее работать с этой группой, а не с товарной группой «Сухие завтраки».
Это можно объяснить тем, что товарная группа «Сухие завтраки» реализовывались только в четвертом периоде и принесли фирме прибыль в сумме 14 тыс. 560 руб. (см. таблицу №1).
График
4
2.4.
«Исследование динамики
цен на продукцию».
Прежде всего, необходимо определить, что такое цена. Цена – это обменный эквивалент стоимости товара или услуги, выраженный в деньгах.
Фирма ЗАО «Кормчий» находится на таком рынке, на котором находится множество конкурентов. Каждый продавец чутко реагирует на стратегию и действие конкурентов. Если, например кто-то из конкурентов ЗАО «Кормчий» понизит свои цены, то основная масса клиентов перейдет к нему. Тогда нашему предприятию тоже придется снизить цены, а это не совсем выгодно для фирмы.
Для клиентов ЗАО «Кормчий» цена – это что-то, с помощью чего можно сравнить м/д собой конкурирующие товары. Т.е. клиенты рассматривают цену с точки зрения ее доступности, а также качества и количества приобретаемых товаров.
ЗАО
«Кормчий» на протяжении трех месяцев
(1,2,3 исследуемые периоды) почти не изменяло
цен на свою продукцию, т.е. цены не влияли
на выручку, прибыль (см. таблицу №). Самый
распространенный метод ценообразования
– это включение в цену товара своих издержек.
Но также следует учитывать и другой метод,
основанный на текущих ценах.
Т.о.
ЗАО «Кормчий» использовало два
метода:
Текущие цены ЗАО «Кормчий» на исследуемые
периоды.
Наименование товара | Исследуемые периоды | |||
май | июнь | июль | Август | |
Молочные
|
1,5 1,6 6,2 1,8 1,9 3,2 7,2 23,0 |
1,5 1,6 6,2 1,8 1,9 3,2 7,2 23,0 |
1,5 1,6 6,5 1,9 2,0 3,5 8,5 23,0 |
1,6 1,8 7,5 2,0 2,1 4,5 10,0 23,0 |
Сухие
завтраки
|
11,0 |
11,0 |
11,0 |
13,0 |
2.5.
«Исследование структуры
сделок».
Для каждого предприятия, фирмы очень большое значение имеет вид сделки.
Сделка – это обмен ценностями м/д двумя сторонами.
ЗАО «Кормчий» использует два вида сделок:
Для
того чтобы выявить, какая из представленных
форм сделок наиболее предпочтительна
для фирмы нужно, рассчитать показатель,
сделок:
Сji
Sij сделка = -------
Выр.i
где Сij – это объем j-ого вида сделки в периоде
Выр. i – это выручка i-ого периода
Представим
этот показатель в таблице №6 «Динамика
показателей структуры сделок»
и график №4 «Влияние структуры сделок
на рентабельность продаж».
Таб. 7
По
графику видно, что при повышении
сделок по взаимозачету и не большое
уменьшение сделок по денежной форме
во втором периоде фирма достигла
наибольшего числа
Судя
по графику можно сказать, что наиболее
предпочтительным для фирмы являются
сделки по взаимозачету, но при этом не
стоит закрывать денежные сделки.
2.6.
«Исследование системы
распределения продукции
ЗАО «Кормчий».
Для фирмы выбор канала распределения является очень серьезным вопросом, решение которого зависит от оценки розничной торговой компании.
Каналы
распределения, выбранные, фирмой, влияют
на все последующие решения
Канал распределения – это система предприятий, организаций, отдельных лиц, которые доставляют товары или услуги от производителя к потребителю.
Протяженность
канала распределения зависит от
находящихся в нем
ЗАО «Кормчий» является одним из таких промежуточных уровней (см. рис.1 и рис.2).
Рис. 1
Рис. 2
Для
того чтобы выявить, какой кто
канал распределения является, для
фирмы наиболее предпочтительным, рассчитаем
показатель структуры каналов
Выр.ij
Sij канал = -----------, j – вид канала
Выр.i
Динамика
структуры распределения
График 6
ЗАО «Кормчий» является оптовой торговой компанией и имеет два канала распределения (косвенный и прямой).
На основе графика №6 можно
сделать вывод о том, что
оба канала распределения по-
Во втором периоде была достигнута наибольшая рентабельность продаж, потому что ЗАО «Кормчий» использовал больше прямой канал распределения, чем косвенный.
В
следующем периоде ЗАО «
И уже в четвертом периоде фирма решила больше не рисковать, а использовать прямой маркетинг, как основной канал распределения.
Таким
образом, наиболее предпочтительным для
фирмы является прямой маркетинг, потому
что он приносит наибольшую прибыль с
наименьшими затратами.