Управління потенціалом підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Марта 2013 в 21:36, курсовая работа

Краткое описание

Управління людськими ресурсами було і залишається в будь-якій державі найбільш актуальною проблемою, зрівнятися з якою не може ніяка інша проблема, так як правильним вирішенням проблеми управління працею в чому буде визначатися поступальний соціально-економічний розвиток підприємств і держав загалом. Але успішне використання творчого потенціалу багато в чому визначається і буде визначатися в майбутньому розробкою науково обґрунтованих рекомендацій щодо підвищення ефективності діяльності персоналу, що включають підбір, розстановку кадрів і їх діяльність.

Содержание работы

Вступ…………………………………………………………………………….3
1.Мотеваційні моделі…………………………………………………………..5
1.1 Застосування мотиваційних моделей……………………………………..5
1.2 Переваги та недоліки діючих мотиваційних
моделей в управлінні…………………………………………………………..12
2.Аналіз системи мотивації персоналу на підприємстві
РТБ ВАТ «СТПС»………………………………………………………………16
2.1 Аналіз трудового потенціалу РТБ ВАТ «СТПС»…………………………16
2.2 Аналіз факторів мотиваційного впливу на персонал підприємства……..20
2.3Оцінка існуючої системи мотивації на підприємстві……………………..28
3.Удосконалення мотиваційного впливу на персонал підприємства………..31
3.1 Рекомендації щодо вдосконалення системи мотивації праці персоналу з використанням матеріальних чинників………………………………………..31
3.2 Напрямки поліпшення нематеріальних факторів мотиваційного впливу на персонал ………………………………………………………………………….32
4.Експрес-оцінка виробничого потенціалу підприємства…………………
Висновок………………………………………………………………………….40
Список використаної літератури ……………………………………………….41

Содержимое работы - 1 файл

КР.docx

— 87.33 Кб (Скачать файл)

У складі заробітної плати  робітників РТБ ВАТ «СТПС» скорочується частка окладів. Виплата преміальних  стимулює робітників до ефективної праці, оскільки саме від якості їхньої роботи залежить сума нарахованої заробітної плати. Але при цьому заробітна  плата робітників РТБ ВАТ «СТПС» нижче середньої заробітної плати  робітників авто сервісних підприємств по м. Новосибірську. Також в якості негативної риси існуючої системи оплати праці робітників можна відзначити той факт, що відбувається зниження коефіцієнта відношення заробітної плати по робочих різних цехів до середньої заробітної плати по підприємству, тобто фактично знижується цінність праці робітників для РТБ ВАТ «СТПС».

 

Список використаної літератури

1. Виханский О., Наумов  А. Менеджмент: Людина, стратегія,  організація, процес. - М., 1995.

2. Кокорєв В.П. Мотивація  в управлінні. - Курс лекцій. Рекомендовано  Радою навчально-методичного об'єднання  з освіти в галузі менеджменту.

3. Кокорєв В.П. Розвиток  систем мотивації в управлінні  інженерно-управлінським працею  в Росії і КНР. - Барнаул: Изд-во  Алтайського ГУ, 1996 р.

4. Маслоу А. Мотивація  і особистість. / / Вісник Московського  університету. Сер. Філософія. N 3, 1991.

5. Мескон М.Х., Альберт  М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту. - М., 1992.

6. Папули П. Кадри управління  виробництвом. Діяльність. Формування. - М., 1993.

7. Поляков А. Технологія  кар'єри. - М., 1993.

8. Генкін Б.М. Організація,  нормування та оплата праці  на промислових підприємствах:  Підручник для вузів. - М.: Видавництво  НОРМА, 2003. - 464 с.

9. Гідна оплата праці  - мета і засіб підвищення рівня  життя / / Людина і праця. - 2006. - № 7. - С. 12 - 16.

10. Кулагін О.О. Як розробити  систему стимулювання персоналу? / / Директор-Інфо. - 2007. - С. 7 - 11.

11. Мішурова І.В., Кутелія  П.В. Управління мотивацією персоналу:  навчально-практичний посібник. - М.: МарТ, 2005. - 342 с.

12. Нікіфоров О.М. Про  регулювання оплати праці / / Суспільство  і економіка. - 2005. - № 7 - 8. - С. 95 - 108.

13. Нікіфоров О.М. Основні  напрями реформування заробітної  плати / / Економіст. - 2006. - № 4. - С. 38 - 45.

14. Оплата праці. Питання.  Відповіді. Документи / / Праця  і право. - 2005. - № 24. - С. 3-92.

15. Оплата відпустки / / Довідник кадровика. - 2006. - № 1. - С. 77.

16. Пакулін В. Удосконалення  механізму мотивації праці / / Людина і праця. - 2006. - № 8. - С. 65 - 66.

17. Положення про оплату  праці та преміювання працівників  / / Економіка і облік праці. - 2005. - № 4. - С. 12 - 30.

18. Посадський Є. Стимулюючі  системи: досвід і сучасна практика / / Людина і праця. - 2007. - № 4. -С. 76 - 80.

19. Пошерстнік Є.Б., Мейксін  М.С. Заробітна плата в сучасних  умовах. - СПб.: Герда, 2008. - 224 с.

20. Ракоті В.Д. Заробітна  плата і підприємницький дохід  - М.: Фінанси і статистика, 2006. - 312 с.

21. Слезингер Г.Е. Праця  в умовах ринкової економіки.  Навчальний посібник. - М.: Инфра - М, 2005. - 362 с.

22. Соболевська А.А. Зарубіжний  досвід організації заробітної  плати та його застосування  в Росії / / Праця за кордоном. - 2007. - № 1. - С. 3 - 9.

23. Татарников А. А. Оплата  праці в країнах з ринковою  економікою. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 408 с.

24. Трудовий Кодекс Російської  Федерації. Офіційний текст. - М.: Омега-Л, 2009. - 182 с.

25. Управління персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л.  Єрьоміна. - М.: НОРМА, 2007. - 784 с.

 

 

 


Информация о работе Управління потенціалом підприємства