Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Мая 2013 в 10:21, курсовая работа
Управление системой мотивации и стимулирование труда персонала организации
В условиях динамичного развития суши бара «Япона - Хата» г.Набережные Челны резко возрастает необходимость изыскания путей повышения эффективности использования трудового потенциала. Поэтому целью данной курсовой работы является изучение вопросов теории механизмов управления персоналом «Япона - Хата ».
Задачи данной работы состоят в том, чтобы:
изучить систему мотивации и стимулирования персонала;
разработать предложения по повышению эффективности управления мотивацией персонала «Япона – Хата».
Введение…………………………………………………………………………...4
Теоретические аспекты управления системой мотивации и стимулирование труда персонала…………………………………………………………..……….5
Понятия и сущность мотивации и стимулирования…………………………………………………………………...5
Элементы системы мотивации и стимулирования персонала…………………………………………………………………………18
Современное состояние системы мотивации и стимулирования персонала «Япона хата»…………………………………………………………………………...….22
Технико-экономическая характеристика «Япона хата»……………………………………………………………………………....22
Анализ системы мотивации и стимулирования персонала «Япона хата»……………………………………………………………………………....24
Предложение по совершенствованию системы мотивации персонала «Япона хата» и их эффективность…………………………………………………………………...27
Заключение……………………………………………………………………....40
Литература…………………………………………………………………….…42
Должностная инструкция
– это организационно-правовой
документ, в котором определяются
основные функции, обязанности,
Основой для разработки должностных
инструкций являются квалификационные
требования по должностям служащих, утвержденные
Министерством труда и
Должностная инструкция также должна определить требования к квалификации работника, в частности, его уровень профессиональной подготовки, необходимый при выполнении предусмотренных должностных обязанностей и требования к стажу работ в данной отрасли.
Наличие должностных инструкция является своеобразным мотиватором при для продвижения работника по карьерной лестнице и следовательно стимулирует трудиться его так, чтобы получить право занять более высокую ступень в иерархии управления.
В качестве примера приведем должностные инструкции шеф-повара и администратора.
Должностная инструкция заведующего производством (шеф-повара)
I. Общие положения
1. Заведующий производством
(шеф-повар) относится к
2. На должность заведующего производством (шеф-повара) назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 3 лет или среднее профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 5 лет.
3. Назначение на должность
заведующего производством (
4. Заведующий производством (шеф-повар) должен знать:
4.1. Постановления, распоряжения,
приказы, другие руководящие и
нормативные документы
4.2. Организацию и технологию производства.
4.3. Ассортимент и требования к качеству блюд и кулинарных изделий.
4.4. Основы рационального и диетического питания.
4.5. Порядок составления меню.
4.6. Правила учета и нормы выдачи продуктов.
4.7. Нормы расхода сырья и полуфабрикатов.
4.8. Калькуляцию блюд и кулинарных изделий и цены на них.
4.9. Стандарты и технические условия на продукты, сырье и полуфабрикаты.
4.10. Правила и сроки хранения продуктов, сырья и полуфабрикатов.
4.11. Виды технологического оборудования, принцип работы, технические характеристики и условия его эксплуатации.
4.12. Экономику общественного питания.
4.13. Организацию оплаты и стимулирования труда.
4.14. Основы предприятия труда.
4.15. Законодательство о труде.
4.16. Правила внутреннего трудового распорядка.
4.17. Правила и нормы
охраны труда, техники
5. Заведующий производством
(шеф-повар) подчиняется
6. На время отсутствия
заведующего производством (
П. Должностные обязанности
Заведующий производством (шеф-повар):
1. Осуществляет руководство
производственно-хозяйственной
2. Направляет деятельность
трудового коллектива на
3. Проводит работу по совершенствованию организации производственного процесса, внедрению прогрессивной технологии, эффективному использованию техники, повышению профессионального мастерства работников в целях повышения качества выпускаемой продукции.
4. Составляет заявки на
необходимые продовольственные
товары, полуфабрикаты и сырье,
обеспечивает их своевременное
получение со склада, контролирует
сроки, ассортимент,
5. Обеспечивает на основе изучения спроса потребителей разнообразие ассортимента блюд и кулинарных изделий, составляет меню.
6. Осуществляет постоянный
контроль за технологией
7. Осуществляет расстановку поваров и других работников производства.
8. Составляет график выхода поваров на работу.
9. Проводит бракераж готовой пищи.
10. Организует учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности, внедрение передовых приемов и методов труда.
11. Контролирует правильность эксплуатации оборудования и других основных средств.
12. Проводит инструктаж по технологии приготовления пищи и другим производственным вопросам.
13. Контролирует соблюдение
работниками правил и норм
охраны труда и техники
14. Проводит работу по
повышению квалификации
III. Права
Заведующий производством (шеф-повар) вправе:
1. Знакомиться с проектами
решений руководства
2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3. В пределах своей
компетенции сообщать
4. Привлекать специалистов
всех (отдельных) структурных
5. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
6. Вносить на рассмотрение
руководства предприятия
7. Требовать от администрации
предприятия оказания
IV. Ответственность
Заведующий производством (шеф-повар) несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение
или неисполнение своих
2. За правонарушения, совершенные
в процессе осуществления
3. За причинение материального
ущерба - в пределах, определенных
действующим трудовым и
Должностная инструкция администратора зала
I. Общие положения
1. Администратор зала
относится к категории
2. На должность администратора зала назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или начальное профессиональное образование и стаж работы по специальности в системе общественного питания не менее 2 лет.
3. Назначение на должность
администратора зала и
4. Администратор зала должен знать:
4.1. Постановления, распоряжения,
приказы, другие руководящие и
нормативные документы
4.2. Правила производства
и реализации продукции (услуг)
4.3. Организацию производства
и управления предприятием
4.3. Правила и методы
организации процесса
4.4. Ассортимент реализуемых услуг.
4.5. Основы маркетинга.
4.6. Экономику общественного питания.
4.7. Порядок ценообразования.
4.8. Принципы планировки
и оформления помещений,
4.9. Основы эстетики, этики,
психологии и правила
4.10. Передовой отечественный
и зарубежный опыт организации
об-щественного питания и
4.11. Права и обязанности
работников предприятия и
4.12. Организацию оплаты и стимулирования труда.
4.13. Законодательство о труде.
4.14. Правила внутреннего трудового распорядка.
4.15. Правила и нормы охраны труда.
5. Администратор зала
подчиняется директору
6. На время отсутствия
администратора зала (отпуск, болезнь,
пр.) его обязанности исполняет
лицо, назначенное приказом
П. Должностные обязанности
Администратор зала:
1. Обеспечивает работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей суши бара, созданию для них комфортных условий.
2- Консультирует по вопросам
предоставления услуг
3. Осуществляет контроль за рациональным оформлением зала, барных стоек, витрин, и т.д.
4. Обеспечивает чистоту и порядок в зале.
5. Контролирует прием
заказов официантами от
6. Осуществляет проверку
выписанных счетов и
7. Принимает меры к предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций.
8. Рассматривает претензии,
связанные с
9. Принимает заказы и
разрабатывает планы
10. Контролирует соблюдение
работниками предприятия
11. Информирует руководство
предприятия об имеющихся
12. Осуществляет контроль
за исполнением работниками
13. Выполняет отдельные
служебные поручения своего
III. Права
Администратор зала вправе:
1. Знакомиться с проектами
решений руководства
2. Вносить на рассмотрение
руководства предложения по
3. В пределах своей
компетенции сообщать
4. Привлекать специалистов
всех (отдельных) структурных
5. Требовать от администрации
предприятия оказания
Администратор зала несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение
или неисполнение своих
2. За правонарушения, совершенные
в процессе своей деятельности,
— в пределах, определенных действующим
административным, уголовным и гражданским
законодательством Российской
Информация о работе Управление системой мотивации и стимулирование труда персонала организации