Управление финансовой устойчивостью предприятия

     Данные  таблицы свидетельствуют о том, что предприятия располагает запасом прочности, поскольку практически все показатели коэффициентов соответствуют нормативным значениям. Показатели автономии указывают на то, что предприятия на период начала года  не имеет возможности выйти из кризисного состояния, но к концу года ситуация идет на подъем. Коэффициент маневренности 2007 г. увеличился на 40%, поэтому предприятие имеет возможности для свободного маневрирования. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в 2010 г. соответствует нормативным показателям и составил 4,11, что говорит о достаточном обеспечении запасов и затрат собственными источниками формирования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     Главная цель предприятия в современных условиях – получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу. Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом.

    Внешним проявлением финансовой устойчивости предприятия является его платежеспособность. Предприятие считается платежеспособным, если имеющиеся у него денежные средства, краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги, временная финансовая помощь другим предприятиям) и активные расчеты (расчеты с дебиторами) покрывают его краткосрочные обязательства. Таким образом, платежеспособность - это способность предприятия расплачиваться за свои основные и оборотные производственные фонды.

     Исследования  показали, что деятельность предприятия  финансируется за счет собственных  средств. Баланс предприятия можно  считать ликвидным, хотя оно и иногда испытывает недостаток в денежных средствах. Проведенный в работе анализ финансовой устойчивости выявил определенные недостатки в финансово-хозяйственной деятельности - в случае ООО «УфаДорМаш» имущество предприятия было сформировано в основном за счет заемных средств. В 2010 году наблюдалась самая высокая финансовая зависимость предприятия от внешних источников финансирования. В результате проведенного анализа ликвидности и платежеспособности наблюдается снижение в 2010 году всех показателей ликвидности предприятия, что связано с уменьшением величины денежных средств и дебиторской задолженности.

     Мои предложения по стабилизации финансовой устойчивости:

     1. Увеличение размера абсолютно-ликвидных  активов (сокращение сроков предоставления  товарного кредита покупателям;  увеличение размера ценовых скидок  при реализации продукции за  наличный расчет).

     2. Нормирование запасов и затрат  с целью уменьшения отвлечения  средств из оборота предприятия.

     3. Снижение доли заемных средств  и кредиторской задолженности  (отсрочка и рассрочка платежей, т.е. изменение срока уплаты  просроченной задолженности на  более поздний срок или дробление платежа на несколько более мелких, которые должны быть внесены в течение определённого периода).

     4. Изыскивать резервы по снижению затрат на производство.

     5. Активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия.

     Одной из стратегических целей должно быть обеспечение долговременных конкурентных преимуществ по приоритетным видам  продукции, обеспечение эффективности  существующей организацией продаж, четко  по всем параметрам отслеживать конъюнктуру  рынка, избрать более широкую политику формирования розничных цен по отношению к конкурентам, в производстве должен быть задействован весь потенциал мощностей.

     Предполагаемые  изменения, приведут к улучшению структуры баланса, что прослеживается в положительной динамике коэффициента финансовой независимости и в соответствующем снижение коэффициента финансовой напряженности.  
 
 
 
 
 
 

     Используемая  литература

1. Финансовый менеджмент: Учебник/И.Я Лукасевич. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Эксмо, 2010. – 768с.
2. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник/ Под ред. Е.С. Стояновой. – 6-е изд. М.: Изд-во «Перспектива», 2010 год – 656с.
3. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗОВ/Под ред. акад. Г.Б. Поляка. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 527с.
4. Финансовый анализ: учебник/ Н.П. Любушин,  Н.Э. Бабичева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2010. – 336 с. – (Новое экономическое образование).
5. Анализ финансовой отчетности: учебник/ Н.С. Пласкова. – М.: Эксмо, 2010. – 384 с. - (Новое экономическое образование).
6. Теория экономического анализа: учебник/М.И. Шеремет, М.И. Баканов. –М: Финансы и статистика, 2002г.
7. Устав Общества с ограниченной ответственностью «УфаДорМаш» от 24 августа 2007 года