Теоретические основы анализа кадрового потенциала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 14:13, отчет по практике

Краткое описание

Утверждение, которое гласит, что персонал, работающий на предприятии, представляет собой главную ценность — это основное в управлении предприятием. Однако, как это ни парадоксально, изучение работающего персонала является слабым звеном среди других вопросов при анализе предприятия.

Содержимое работы - 1 файл

ОТЧЁТ.doc

— 635.00 Кб (Скачать файл)

- место нахождения ЗАО «Берёзки»;

- права акционеров – владельцев акций каждой категории (типа), сведения о "Золотой акции";

- размер уставного капитала общества;

- структуру и компетенцию органов управления общества и порядок принятия ими решений;

- количество, номинальную стоимость, категории (обыкновенные, привилегированные) акций и типы привилегированных акций, размещаемых обществом;

- порядок подготовки и проведения общего собрания акционеров;

- сведения о филиалах и представительствах общества.

Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании настоящего Устава и действующего законодательства. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента государственной регистрации. Оно имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам государства и своих акционеров. Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью последнего, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам Общества в пределах неоплаченной части стоимости, принадлежащих им акций.

Филиалы и представительства осуществляют деятельность от имени Общества. Общество несет ответственность за деятельность своих филиалов и представительств. Руководители филиалов и представительств назначаются Генеральным директором общества и действуют на основании выданных Обществом доверенностей. Доверенности руководителям филиалов и представительств от имени Общества выдает Генеральный директор Общества или лицо, его замещающее.

Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров. Один раз в год Общество проводит годовое общее собрание акционеров. Общее руководство Обществом осуществляет Совет директоров Общества в соответствие с его компетенцией. Единоличным исполнительным органом является Генеральный директор.

Имущество Общества состоит из уставного капитала, а также фондов, образуемых из предусмотренных действующим законодательством поступлений. Уставный капитал Общества составляет 207 000 руб.

Уставный капитал ЗАО  «Берёзки» составляется из номинальной стоимости акций, приобретенных акционерами, и определяет минимальный размер имущества ЗАО, гарантирующий интересы его кредиторов. Все акции ЗАО «Берёзки» - именные с регистрацией их держателей в специальном реестре. Количество и номинал размещаемых акций, права, предоставляемые этими акциями, определяются уставом ЗАО.

Резервный фонд в размере 10 % Уставного капитала формируется путем обязательных ежегодных отчислений. Ежегодные отчисления в резервный фонд составляют не менее 5 % процентов от чистой прибыли. Резервный фонд Общества предназначен для покрытия его убытков, а также для погашения облигаций Общества и выкупа акций Общества в случае отсутствия иных средств.

Имущество образуется за счет: доходов от реализации продукции, работ, услуг; кредитов банков; безвозмездных или благотворительных взносов, пожертвований российских и иностранных организаций, предприятий, граждан; - иных, не запрещенных действующим законодательством, поступлений.

Целью создания и деятельности Общества является извлечение прибыли. Общество осуществляет в качестве основных следующие виды деятельности: производство, переработку и сбыт сельскохозяйственной  и иной продукции; выполнение работ; торговля; бытовое обслуживание; оказание других услуг.

Имеющая структура ЗАО «Березки» является цеховой (цеха растениеводства, животноводства и механизации), но она имеет далеко не идеальное строение. При этом цеховая структура дает возможность уделять конкретному продукту повышенное внимание.

Состав структурных подразделений показан в таблице 3.

Таблица 3 - Состав подразделений ЗАО «Березки»

Наименование подразделений

Количество

Мех. мастерская

1

МТФ

1

Птицеферма

1

Ферма по обслуживанию молодняка КРС

1

Растениеводческие бригады

3

Пекарня

1

Столовая

1

Стройцех

1

Автопарк и тракторный парк

1

Энергослужба

1

 

Данная структура является 3 ступенчатой (предприятие – цех – бригада (ферма)). Это обусловлено увеличением размеров производства и уровнем специализации. ЗАО «Березки» занимается и растениеводством, и животноводством в равных долях, поэтому формирование трехступенчатой структуры управления в таких условиях целесообразно.

В течение анализируемого периода в ЗАО «Березки» происходит изменение в его размерах (табл. 4). Исходя из полученных данных, следует сделать вывод, что на предприятии наблюдается увеличение валовой и товарной продукции. Валовая продукция в 2010 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 50,0 %, а товарная продукция – на 40,0 %. Увеличение валовой продукции, скорее всего, связано с увеличением валового сбора зерновых, а увеличение товарной продукции – с увеличением не только объема производства, но и цены и себестоимости продукции.

Таблица 4 – Показатели размера ЗАО «Березки»

Показатели

годы

2010 г. в % к 2008 г.

2008 год

2009 год

2010 год

Валовая продукция по себестоимости, млн. руб.

52,55

68,92

   76,17

150,0

Товарная продукция, млн. руб.

79,89

105,05

  111,83

140,0

Площадь сельскохозяйственных угодий, га.

4204

4204

    4245

101,0

в т.ч. пашни, га.

4002

4002

     4002

100,0

Количество работников, чел.

200

192

      193

96,5

Стоимость основных фондов по первоначальной стоимости на конец года, млн. руб.

68,53

93,69

   120,88

176,4

Энергетические мощности, л.с.

17575

17373

   17174

97,7

Поголовье скота, гол.

     

 

 

 

КРС - всего

471

396

     321

68,1

в т.ч. коров

200

120

     120

60,0

 

Также наблюдается незначительное увеличение площади сельскохозяйственных угодий на 1,0 %, площадь пашни за данный период не изменилась. Это произошло из-за того, что часть ранее не использованных площадей вновь ввели в эксплуатацию.

Численность работников снизилась на 3,5 %. Это может быть связано как с уходом некоторых работников на пенсию, так и с сокращением малопроизводительного персонала.

Стоимость основных фондов увеличилась на 76,4 %, это может говорить о закупке новых машин и оборудования, транспортных средств, производственного и хозяйственного инвентаря, продуктивного скота.

Далее остановим своё внимание на специализации предприятия ЗАО «Берёзки».

Специализация – это форма общественного разделения труда между отраслями, предприятиями, подразделениями предприятий.

Основным показателем, характеризующим специализацию, является структура товарной продукции (табл. 5). Она рассматривается в динамике за последние три года.  Данные для анализа берутся из форм  9 и 13 АПК.

Таблица 5 – Структура товарной продукции ЗАО «Березки»

Вид продукции

Годы

2008

2009

2010

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Зерновые и зернобобовые культуры

31081

38,9

33681

32,1

34374

30,7

Сахарная свекла

4402

5,5

5494

5,2

13830

12,4

Картофель

9276

11,6

7544

7,2

4446

4,0

Прочая продукция растениеводства

56

0,1

136

0,1

167

0,1

Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

14779

18,5

22581

21,5

21420

19,1

Итого продукция растениеводства

59833

74,9

73320

69,8

76489

68,4

Скот и птица в живой массе

2233

2,8

6481

6,2

3494

3,1

в том числе КРС

2233

2,8

6479

6,2

3494

3,1

Молоко

9435

11,8

5829

5,5

6779

6,1

Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде

8384

10,5

19419

18,5

25068

22,4

Итого продукция животноводства

20058

25,1

31735

30,2

35341

31,6

Всего по организации

79891

100,0

105055

100

111830

100,0

 

Анализируя таблицу 5, можно сделать вывод, что в ЗАО «Березки» получают как продукцию растениеводства, так и животноводства. Наибольший дельный вес в структуре товарной продукции составляет продукция растениеводства – в среднем 71,0 % . В 2010 году ее доля по сравнению с предыдущими годами составила  68,4 %. Доля продукции животноводства в среднем составила 29,0 %. В 2010 году ее доля увеличилась по сравнению с 2008 годом и составила 31,6 %. Это связано в основном с сокращением производства продукции птицеводства.

Набольшую выручку от реализации продукции растениеводства организация получает при реализации зерна – 30,7 % в структуре товарной продукции в 2010 году. Из продукции животноводства наибольший удельный вес в 2010 году занимает  продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде (22,4 %). Следует отметить, что наблюдается увеличение удельного веса продукции растениеводства собственного производства, реализованного в переработанном виде с 18,5 % в 2008 году до 19,1 % в 2010 году, а так же производство сахарной свёклы с 5,5 % до 12,4 % соответственно. 

Рассмотрим обеспеченность ЗАО «Берёзки» производственными ресурсами.

Таблица 6  – Обеспеченность ЗАО «Берёзки» производственными ресурсами

Показатели

Годы

2010 г. в % к 2008 г.

2008

2009

2010

1. Приходится на 100 га сельскохозяйственных угодий:

основных производственных фондов, тыс. руб.

1630,1

2228,8

2847,7

174,7

энергетических средств, л.с.

418,0

413,2

404,6

96,8

трудовых ресурсов, чел.

4,8

4,5

4,5

93,7

скота (усл. гол.)

11,8

9,4

7,6

64,4

2. Приходится на 1 работника:

основных производственных фондов, тыс. руб.

342,6

448,0

626,3

182,8

сельхозугодий, га

21,0

21,8

22

104,8

пашни, га

20,0

20,8

20,7

103,5

энергетических мощностей, л.с.

87,9

90,5

89

101,2

скота, усл .гол.

2,5

2,1

1,6

64

Информация о работе Теоретические основы анализа кадрового потенциала