Стили руководства и теория лидерства Д.Макгрегора

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2012 в 08:08, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность исследования. В настоящее время стиль руководства имеет очень большое значение, так как от успешности руководителя и применяемого им стиля руководства зависит успешность и эффективность функционирования организации. Поэтому всегда на протяжении многих лет одни руководители более успешны и пользуются уважением подчиненных, а другие выглядят «тиранами» в глазах подчиненных. Это происходит вследствие того, что стили руководства разные у различных руководителей.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………3

1. Особенности стилей руководства и теории лидерства Д.Макгрегора…….4

1.1 Сущность стилей руководства и теории лидерства Д.Макгрегора……...6

1.2 Практическая значимость теории лидерства Д.Макгрегора……………..11

2. Определение стиля руководства в ООО «Угринич-Плюс» на основе

анализа особенностей организации менеджмента …………………………..18

2.1 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности

ООО «Угринич – Плюс»……………………………………………………….18

2.2 Организация менеджмента в ООО «Угринич – Плюс» и определение

на её основе стиля руководства……………………………………………….25

2.3 Рекомендации по улучшению организации менеджмента в

ООО «Угринич – Плюс»………………………………………………………33

Заключение……………………………………………………………………...37

Список использованной литературы…………………………………………..38

Скачать целиком (76.44 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Курсовая!.docx

— 78.91 Кб (Скачать файл)

       ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

       Стиль руководства – это привычная  манера поведения руководителя по отношению  к подчиненным, чтобы оказать  на них влияние и побудить их к  достижению целей организации. В  целом это не новое явление, так  как руководство и лидерство  существует давно. Всегда существуют управленец и управляемый, начальник и подчиненный. Разница только в одном, которая  состоит в том, что руководители применяют различные стили руководства.

       В данном исследовании целью было определить стиль руководства в ООО «Угринич-Плюс». Для этого сначала были исследованы  стили руководства и теория лидерства  Д.Макгрегора, в ходе которой было выяснено, что ее основу составляют авторитарный и демократический стили. Далее были выделены основные черты, характерные для этих стилей руководства. После этого было необходимо проанализировать организацию менеджмента ООО «Угринич-Плюс». В целом, осуществив данные задачи мы установили, что наиболее характерным стилем руководства для ООО «Угринич-Плюс» является демократический, который является элементом теории лидерства Д.Макгрегора или «Теории X» и «Теории Y». Но необходимо помнить, что в каждой конкретной ситуации, с конкретными людьми уместен конкретный, определенный стиль руководства.

       В данном исследовании также были даны рекомендации, применимые к ООО «Угринич-Плюс». В частности, в ООО «Угринич-Плюс»  можно ввести управленческий аудит, оценку персонала и контроллинг. Эти нововведения могут повысить эффективность деятельности ООО  «Угринич-Плюс». 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

  1. Азоев А.Г. Конкуренция. М., Терра 1996.с.5-598.
  1. Акофф Р. Искусство решения проблем. М.,Регнум 1992.с.12-396.
  1. Акофф Р. Планирование будущей корпорации. М., МЭО 1985.с.6-489.
  2. Андреев В.Г., Радичка Д.М. Стратегическое управление. М., Дело 1996. с.7-576.
  3. Андрейчук Е.Л.Управление персоналом . М., АСТ 2002.с.3-584.
  4. Богатырев К.М.Кадры.. М.,Пангея 2005.с.14-500.
  5. Буйнов К.О. Социальное партнерство. СПб. ПИР 2004.с.5-469.
  6. Волгин Н.А.: Эффективность управления социально-трудовой сферой. –  М.: Гамма, 2000.
  7. Волгин Н.А.: Экономика труда. – М.: Экзамен, 2003.
  8. Говоров М.А. Социальная инженерия. М., Юрист 2003. 298 с.
  9. Давлатов К.Г. Управление социальной организацией коллектива. Пермь ИПГУ, 2001.с.2-512.
  10. Дука А.А. Социальный баланс, бизнес и общество. СЛб. Корн 2002.с.13-396.
  11. Евсеев К.Н. Социальные процессы в фирме. СЛб, Нева, 1999.с.23-456.
  12. Еринархов М.К. Угасание воли. М., Пирамида 2004.с.4-611.
  13. Залоторенко Т.С. Управление социальными отношениями. М.,Аст 2002.с.2-433.
  14. Игнатенко В.П. Социальный менеджмент. СЛб, ВИС, 2001.с.4-626.
  15. Кашкин В.М. Стратегическое управление. М.,  Гамма 2003.с.3-569.
  16. Кравченко А.И. История менеджмента. М., 2003.
  17. Кудинов К.Р.Управление персоналом. СЛб,  Север 2003.с.4-468.
  18. Левченко М.Н. Кадровое планирование. М., Рось 2001.с.8-497.
  19. Маничев С.С. Социальные отношения в промышленности. СЛб, НЕВА 2004.с.5-483.
  20. Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. М. 1998.
  21. Молохов В.П. Менеджмент. М.,  АСТ 2002.с.5-564.
  22. Скриптунова Е. Стиль управления и другие факторы успеха руководителя // Секретарь-референт. 2006. № 10. С. 67-71.
  23. Якушин М.К.: Отчёт о социально-экономическом развитии ООО “Угринич-Плюс” в 2004-2006 гг. Барнаул. Изд-во Алтайской Правды. 2008 – с. 299.

Информация о работе Стили руководства и теория лидерства Д.Макгрегора