Развитие творческого потенциала у будущих менеджеров организации

     Если  у компании высокий инновационный  потенциал, то она постоянно генерирует новые проекты, и для максимального  числа сотрудников развитие является ценностью. Это характерно для нетрадиционных областей. В корпоративном отношении  к развитию как к самоценности нет ничего «криминального». Билл Гейтс  создал абсолютно креативный проект Microsoft, цель которого – непрерывная  смена инноваций. А его благотворительный  фонд с общественно важными целями – отдельное дело.

     Более того, в рассуждениях про важность развития для компании есть одна хорошо проработанная линия, которая связана  с именем Йозефа Шумпетера и идеей  предпринимательской деятельности. Мышление, выраженное через процесс  познания конкретного предпринимателя  и реализованное в бизнесе, представляет собой дельту приращения в бизнес-проекте. Шумпетер обосновывает тем самым  присвоение предпринимателем прибыли. Этот тезис указывает на то, что  экономическая деятельность целесообразна  с экономической точки зрения только в том случае, если внутри нее постоянно поддерживается процесс  придумывания, совершенствования, развития, результирующийся в снижении издержек, повышении эффективности.

     Необходимо  развернуть сознание руководителей  так, чтобы они стали восприимчивыми к инновациям. 

     ВЫВОД по разделу 2: Креативный менеджент – это управление процессом креативного мышления, прежде всего это управление коллективом. Креативность должна базироваться на твердых знаниях и профессиональном опыте, к которым прилагаются гибкий ум и творческое мышление. Взглянув на задачу с разных точек зрения, креативный менеджер сможет предложить ее нестандартное решение Мы разобрали что входит в основные концепции креативного, его организационное проэктирование, проблематику. Наука, изучающая креативность – креативистика. Менеджмент не отстраняется от творчества, наоборот, пронизан ним. Далее мы разобрали уровни креативности и их особенности. Также рассмотрев особенности развития менеджмента в коллективе и в компаниях, вывели, что организациям время от времени приходится переходить с одного вида деятельности на другой, например с инновационного на производственный, и менеджеры становятся неадекватными своей задаче. После того, как мы увидели, что ключевым является изменение – развитие, то оказалось, что нужно выстроить структуру, восприимчивую к изменениям. Необходимо развернуть сознание работников, прежде всего ведущих менеджеров, так, чтобы они стали восприимчивыми к инновациям. Конечно, важным условием такого разворота является «взаимная любовь» сотрудников и компании. Эта взаимность – самый продуктивный и сложно достижимый тип отношений.

     Креативность идет не от ума, а от человека, производится личностью, ее ролью в компании, ее опытом.

     «Мышление, выраженное через процесс познания конкретного предпринимателя и реализованное в бизнесе, представляет собой дельту приращения в бизнес-проекте» Шумпетер. 
 

     РАЗДЕЛ 3

     ПУТИ  РАЗВИТИЯ КРЕАТИВНОГО ПОТЕНЦИАЛА У  БУДУЩИХ МЕНЕДЖЕРОВ ОРГАНИЗАЦИИ. 

     3.1 Определение наиболее важных  факторов развития креативного  потенциала у будущих менеджеров  организации. 

     Креативные  возможности — это: знание; точка  контроля; уверенность; открытость мышления; опыт;  модели поведения; поддержка  лидеров; открытость лидеров; награды  подготовка; эмоциональная сила; разнообразие входных данных; независимость; отсутствие связанности; способность к игре; упорство; способность к сопереживанию; отношение к себе; изобретательность; способность нарушать границы; понимание  креативности; самоанализ; сбалансированность чувств и мышления; смелость; способность  пойти на риск; приоритет креативности; ответственность; дисциплина; здоровье; самообучение.

     Существует  огромное количество факторов, влияющих на нашу креативность. В этой работе мы кратко рассмотрим наиболее значимые из них. Трудно или даже невозможно работать над каждым фактором, который  может воздействовать на творческие способности человека. Вместо этого  вам следует сосредоточиться  на тех из них, которые важны для  вас в данный момент.

     Реалистичность  целей — важнейшее обстоятельство в процессе развития собственной  креативности, и вы должны выбирать их самостоятельно. Рассматривайте все  последующие пункты как длинный  перечень, на основе которого необходимо сделать свой выбор. Речь ведь не идет о строгом рецепте, которому обязательно  следовать.

     Креативные  возможности:

     1. Знание. Знакомство с методами  творческого мышления: мозговой  штурм, генерация идей по ассоциации  со словом, изучение и создание  обратных допущений. Чем больше у человека знаний о способах креативного мышления, тем чаще он творчески мыслит, и тем более успешно он может генерировать новые действенные идеи. Чтобы расширить свои познания, читайте и изучайте литературу по данной теме или же общайтесь с творческими людьми, которые могут моделировать успешные методы и подходы.

     2. Точка контроля. Чувство контроля  над обстоятельствами помогает  людям уверенно следовать креативным  альтернативам. И наоборот, чувство  отсутствия контроля приводит  к беспомощности. По этой причине  внутренняя точка контроля важна  для креативности. Позитивное мышление  и прошлые успехи помогают  развить чувство контроля, поэтому,  если вы страдаете от ощущения  беспомощности, работайте над  своим настроением и ищите  примеры собственных успехов.  Внешняя точка контроля связана  с депрессией. Если у вас депрессия,  вам необходимо работать над  этой проблемой (искать профессиональную  помощь и поддержку), и только  после этого вы можете рассчитывать  на повышение креативности.

     3. Уверенность. Уверенность человека  в том, что он способен генерировать  ценные идеи и инсайты, расширяет  его креативность. Практика творческого  мышления увеличивает уверенность  в тех случаях, когда перед  вами стоят не очень сложные  задачи, и то же время ваш  опыт связан с реальной жизнью. Следовательно, чтобы повысить  уверенность, необходимо работать  над простыми проблемами и  использовать креативный подход  для решения повседневных задач.

     4. Открытость мышления. Готовность  учитывать альтернативные точки  зрения и подходы является  важной составляющей креативного  мышления. Чтобы развить открытость  мышления, ищите примеры успешных  людей и методик. Поставьте  перед собой задачу общаться  с людьми, которых вы не знаете, а также с теми из своих  знакомых, которые вызывают у  вас дискомфорт. Спрашивайте мнение  этих людей по важным для  них темам, обязательно старайтесь выслушать и понять ход мысли собеседника, даже если вы не согласны с ним.

     5. Опыт. Позитивный опыт людей, применивших  творческое мышление для решения  проблем или разработки лучших  альтернатив, обладает большой  ценностью. Он стимулирует дальнейшую  креативность. Если у вас нет  большого творческого опыта, вы  можете компенсировать этот пробел, обратившись к тем, у кого  он есть. Попросите творческого  человека помочь вам найти  подход к проблеме, над которой  вы работаете. Его идеи и  опыт в различных подходах  помогут вам узнать, как протекает  процесс творческого мышления. И,  конечно же, лучший способ приобрести  необходимые навыки — применять  креативный подход ко всей  своей работе и персональным  решениям.

     6. Модели поведения. Общение с  людьми, которые добились успеха  благодаря своим личным творческим  способностям, заметно стимулирует  вашу собственную креативность. Вместе с тем очень сложно  найти хорошие образцы для  подражания. Если вы знакомы с  успешными предпринимателями, построившими  свой бизнес с нуля, можете  не сомневаться: они — очень  креативные люди, даже если от  них самих этого не услышишь. Предприниматели часто думают, что  только «художники» обладают  творческими способностями. Старайтесь  проводить время с бизнесменами, учеными, художниками и любыми  другими людьми, которые кажутся  вам креативными (некоторые преподаватели  и учителя очень творчески  подходят к разработке новых  программ). Если возможно, попытайтесь  понаблюдать за тем, как они  работают.

     7. Поддержка лидеров. Поддержка  руководителей приносит большую  пользу. Если вам не предлагают  поддержку, попробуйте попросить  о ней. Если руководитель согласен  с тем, что креативное мышление  является частью вашей работы, тогда он с удовольствием окажет  вам больше поддержки. В обратном  случае вам придется практиковать  «келейную креативность». Вы будете  делиться идеями лишь после  завершения работы над ними, но при этом у вас будет достаточно времени, чтобы критически оценить свои предложения. Вы будете держать свой мыслительный процесс внутри себя.

     8. Открытость лидеров. Интерес к  вашим идеям и предложениям  и поощрения со стороны руководителей  усиливают вашу креативность. В  то же время многие начальники  закрыты для неформального обмена  идеями. Попытайтесь найти удобное  время или посредника для проведения  в жизнь новых идей. Большинство  людей проявляет большую открытость  в одни часы по сравнению  с другими и имеет предпочтительные  каналы общения. Чаще всего  руководитель, закрытый для вербального  предложения, готов прочитать  его в форме печатного сообщения  или электронного письма. Если  вы найдете руководителя, заинтересованного  в новой идее и проявляющего  желание рассмотреть и обсудить  ее с вами, воспользуйтесь открывшейся  возможностью и донесите до  него как можно больше своих  предложений. Попытайтесь вступить  в «диалог идей» с восприимчивыми  лидерами.

     9. Награды. Признание и более  вещественные награды за креативность  помогают стимулировать это качество. Если ваша рабочая среда не  обеспечивает формальных поощрений  за креативность, попытайтесь добиться  неформальной позитивной оценки  от руководителей и сослуживцев.  Спрашивайте у них, приносят  ли пользу ваши творческие  усилия и идеи. Обычно люди  высоко оценивают креативность, но просто не задумываются  о необходимости награждать за  нее. Если вы выполнили какое-либо  дело с помощью творческого  мышления, старайтесь поощрить себя  самого.

     10. Подготовка. Тренинги открывают  перед вами креативные методы  и примеры, расширяют ваш опыт  и оказывают поддержку креативному  поведению. Запишитесь на любой  доступный вам творческий семинар.  Время от времени общественные  организации и учебные заведения  организуют недорогие курсы, которые  вы можете посещать. Если таких  курсов нет, займитесь самообучением. 

     11. Эмоциональная сила. Люди, не теряющие  жизнерадостности перед лицом  трудностей, способны управлять  своим эмоциональным состоянием, избегать чрезмерных стрессов, беспокойства  или депрессии. Они готовы использовать  творческий подход, когда он больше  всего необходим для решения  проблем. Чтобы усилить эмоциональную  «упругость», используйте поддержку  окружающих. Снижайте воздействие  стрессов с помощью релаксации  или психологических консультаций. Здоровая диета, упражнения и  достаточно сна помогут вам  стать сильнее, а ваш эмоциональный  тонус всегда будет высоким. 

     12. Широкий кругозор. Чем больше  вы знаете, тем больше у вас  материала для творческого мышления. Все время пробуйте что-то новое,  посещайте новые места, читайте  новые книги. Старайтесь проводить  время с людьми, которые раньше  не попадались на вашем пути.

     13. Независимость. Чем больше независимости  вы проявляете, формируя свое  мнение и решая, какой избрать  подход к проблеме, тем легче  быть креативным. Если вы принимаете  мнение другого человека и  позволяете втянуть себя в  дискуссию и некритично соглашаетесь  с его выбором, значит, вы не  умеете мыслить независимо. Независимо  мыслящий человек находится в  постоянном поиске. Чтобы укрепить  внутреннюю независимость, не  забывайте спрашивать себя, можете  ли вы мысленно представить  альтернативную точку зрения. Научитесь  отдавать себе отчет в тех  случаях, когда некритично поддаетесь  чужому влиянию.

     14. Отсутствие связанности. Людям  с достаточно легкомысленным  отношением к идеям, планам  и решениям легче проявлять  креативный подход. Они не связаны  старыми идеями и свободны  для рассмотрения новых альтернатив.  Чтобы достичь подобного состояния,  развивайте в себе искреннюю  веру к собственным способностям  выдвигать и реализовывать новые  и лучшие идеи. Иначе вам будет  достаточно трудно решиться на  то, чтобы отбросить все отжившее, и начать с чистого листа.  Если вам недостает смелости, возможно, причина в том, что  вами владеет пессимистический  настрой. Побольше оптимизма в мыслях. Напомните себе, что всегда существует лучший путь, и ситуацию можно изменить, если возникнет новая идея.