Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 16:04, научная работа
Цель этого исследования - необходимость определения психологических факторов и путей развития творческого потенциала у будущих менеджеров организации.
В соответствии с поставленной целью определяются такие задачи исследования:
1. рассмотреть сущность и особенность креативности личности, креативности менеджеров;
- показаны особенности развития креативности управленцев на разных этапах подготовки;
- изучены приёмы творческого разрешения проблем;
- рассмотрена проблема диагностики креативности;
- показаны стадии и элементы управления творческими группами.
Введение………………………………………………………………………… 1
РАЗДЕЛ 1. Креативность менеджеров: теоретико-методологические аспекты..............................................................................................................
3
1.1 Креативность личности: сущность и факторы развития ……………… 3
1.2 Диагностика и психологические особенности развития креативного потенциала у будущих менеджеров организации…………………………….. 8
1.3 Психологические условия и общие требования к исследованию креативного потенциала………………………………………………………… 12
РАЗДЕЛ 2. Креативный менеджмент – системообразующий фактор креативности потенциала коллектива……………………………………… 15
2.1 Креативный менеджмент и его специфика………………………............ 15
2.2 Уровни креативности и их особенности…………………………………. 22
2.3 Креативность менеджмента в коллективе и его развитие в компании…………………………………………………………………………. 24
РАЗДЕЛ 3. Пути развития креативного потенциала у будущих менеджеров организации………………………………………………………… 30
3.1 Определение наиболее важных факторов развития креативного потенциала у будущих менеджеров……………………………………………. 30
3.2 Анализ основных проблем развития креативности……………………... 41
3.3 Приемы творческого решения проблем…………………………………. 44
Заключение. ……………………………………………………….. 51
Список используемой литературы…………………………………………………………………… 54
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ, МОЛОДЕЖИ И СПОРТА УКРАИНЫ
ОДЕССКИЙ
НАЦИОНАЛЬНЫЙ МОРСКОЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра
«Менеджмент и маркетинг»
Научная работа по дисциплине:
«Основы научных исследований»
на тему:
«РАЗВИТИЕ ТВОРЧЕСКОГО
ПОТЕНЦИАЛА У БУДУЩИХ МЕНЕДЖЕРОВ ОРГАНИЗАЦИИ»
Одесса - 2011
СОДЕРЖАНИЕ | стр |
Введение………………………………………………………… |
1 |
РАЗДЕЛ
1. Креативность менеджеров: теоретико-методологические
аспекты....................... |
3 |
1.1 Креативность личности: сущность и факторы развития ……………… | 3 |
1.2
Диагностика и психологические
особенности развития |
8 |
1.3
Психологические условия и |
12 |
РАЗДЕЛ 2. Креативный менеджмент – системообразующий фактор креативности потенциала коллектива……………………………………… | 15 |
2.1 Креативный менеджмент и его специфика………………………............ | 15 |
2.2
Уровни креативности и их |
22 |
2.3
Креативность менеджмента в |
24 |
РАЗДЕЛ
3. Пути развития креативного потенциала
у будущих менеджеров организации………………………………………………… |
30 |
3.1
Определение наиболее важных
факторов развития креативного
потенциала у будущих |
30 |
3.2
Анализ основных проблем |
41 |
3.3
Приемы творческого решения |
44 |
Заключение. ……………………………………………………….. | 51 |
Список
используемой литературы…………………………………………………… |
54 |
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность
этой темы. Современные тенденции
в социально экономических
Однако
происходящее сегодня в Украине,
требует от менеджеров своевременных
и значимых внедрений инноваций
в организациях. Так что вопрос
о психологических принципах
организаций процесса обучения менеджеров
в современной организации, прежде
всего, для конкурентоспособности
и внедрения инновационных
Актуальность
и недостаточная разработка вышеперечисленных
вопросов привели к выбору темы исследования:
«Развитие творческого
Объектом
исследования является творческий потенциал
личности. Предметом исследования
являются психологические особенности
развития творческого потенциала у
будущих менеджеров организации. Цель
этого исследования - необходимость
определения психологических
В соответствии с поставленной целью определяются такие задачи исследования:
1.
рассмотреть сущность и
- показаны особенности развития креативности управленцев на разных этапах подготовки;
-
изучены приёмы творческого
- рассмотрена проблема
- показаны стадии и элементы
управления творческими
Структура и объем научной работы. Тезис работы состоит из введения, трех глав, общих выводов и список источников.
Главное содержание
Во введении обсуждается
В первой части обсуждаются вопросы о значимости креативности, как залога успешной управленческой деятельности, как способности личности к творческой активности в разных сферах деятельности. На основе работ исследователей выделяются личностные факторы креативности. Обосновываются основные критерии для сравнения методов и методик диагностики креативности. Выделяются этапы, и применяемые на этих этапах подходы развития творческой деятельности.
Показана
модель поэтапного развития, которая
позволяет систематизировать и
оптимизировать действия по развитию
креативности. В соответствии с
задачей разработки программы определяется
главное направление для
Во второй части полностью изложена информация о креативном менеджменте и его специфике, выделены показатели уровней креативности и их особенности, разработана система развития творческого мышления в коллективе.
Третий раздел разбирает пути развития креативного потенциала у будущих менеджеров организации. Здесь освещены основные факторы развития, анализируются проблемы, связанные с ними, а также приемы их творческого решения.
РАЗДЕЛ 1
КРЕАТИВНОСТЬ
УПРАВЛЕНЦЕВ: ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ
АСПЕКТЫ
В
современных условиях креативность
и ее факторы являются детерминантами
успешной управленческой деятельности,
так как способствуют быстрому принятию
решений, разработке оригинальных стратегий,
внедрению инноваций и
Управленческая
креативность – это социально-
Развитие креативности управленцев необходимо осуществлять на предварительном, начальном, среднем, высшем, послевузовском и дополнительном этапах профессиональной подготовки; при этом инструменты диагностики и развития креативности должны соответствовать целям профессиональной подготовки, а также психологическому и социальному возрасту участников процесса подготовки.
На высшем, послевузовском и дополнительном этапах профессиональной подготовки развитие креативности управленцев целесообразно осуществлять в следующих направлениях: дивергентность мышления, оригинальность мышления, способность предложить новый способ использования объекта, способность к генерированию большого числа идей, способность к анализу, воображение, способность к обнаружению и постановке проблемы, способность находить множество ассоциаций, стремление к совершенству, индивидуализм, способность преодолевать стереотипы, целеустремленность, интуиция, мотивация, образная память, «цепкость» внимания.
Креативность – это общая творческая способность, значимая для общества, являющаяся условием создания новых материальных и нематериальных ценностей; существует возможность и необходимость развития креативности личности в процессе профессиональной подготовки – процессе формирования и развития знаний, навыков, способностей личности, необходимых для успешного осуществления конкретного вида профессиональной деятельности.
Креативность – это
Е.В. Батоврина, на основе анализа работ Дж. Гилфорда, Е. Торренса, Э. де Боно, Я.А. Пономарева и др. выявила 28 личностных факторов креативности – способностей и свойств личности, оказывающих влияние на развитие креативности: дивергентность мышления, оригинальность мышления, семантическая гибкость, способность к обнаружению и постановке проблемы, способность к генерированию большого числа идей, способность к анализу, способность преодолевать стереотипы, способность находить множество ассоциаций, любознательность, стремление к совершенству, способность идти на риск, мотивация, образная память, эмоциональность, спонтанность поведения, целеустремленность, способность к обостренному восприятию дисгармонии, уверенность в себе, индивидуализм, «цепкость» внимания, воображение, интуиция, способность к фантазированию, установка на положительное восприятие и применение нововведений, самостоятельность и независимость суждений, темпераментность, проницательность, способность рассматривать явления и события с различных точек зрения. Данные факторы, по мнению Е.В. Батовриной оказывают влияние на развитие креативности личности в том случае, если они ярко выражены.
В результате исследования Е.В. Батовриной биографий 19 выдающихся творческих личностей (писателей, художников, скульпторов, композиторов и ученых) было выявлено, что:
- у 95 % творческих личностей
состоялось раннее знакомство (чаще
всего, в возрасте до 10 лет)
с областью науки или
- нормирование и развитие
- одним из значимых стимулов
к началу активной творческой
деятельности для 63,0 % творческих
личностей стало либо сильное
потрясение – собственная
- у 68, 4 % творческих личностей
творческие способности
Данные результаты
По признанию ведущих
По
мнению Т.С. Орловой, фундаментальными
предикатами креативности, определяющими
ее социально-онтологические основания,
выступают общие и
Информация о работе Развитие творческого потенциала у будущих менеджеров организации