Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 16:40, курсовая работа
Цель курсового проекта – сформировать стратегию Объединения «Русский Фейерверк» с учетом изученного материала по данной дисциплине, проведенных внешнего и внутреннего анализов, разработкой плана по внедрению ССП.
Для того чтобы цель курсового проекта была достигнута, необходимо решить следующие задачи:
Изучение теоретического материала по дисциплине «стратегический менеджмент»;
Рассмотрение организации, ее деятельности и описание выпускаемой продукции;
Проведение анализа внешнего окружение предприятия;
Проведение анализа внутренней среды предприятия, на основе ресурсного подхода;
Определение стратегии предприятия;
Разработка плана по внедрение ССП на предприятии;
АННОТАЦИЯ……………………………………………………………………….….3
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….…….6
ЧАСТЬ 1 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ……………………………………….…...8
Описание организации …………………………………….…………………...8
Определение миссии и стратегического видения организации…………….10
Стратегический анализ ……………………………………………………….12
Анализ внешнего окружения. STEEP-анализ объединения «Русский Фейерверк»…………………………………………………………….......12
EFAS-анализ «Русский Фейерверк»……………………………….…..19
Пятифакторная модель Портера применительно к объединению «Русский Фейерверк»……………………………………………………..21
Модель жизненного цикла отрасли…………………………….……... 27
Внутренний анализ……………………….........................................................29
SWOT-анализ Объединения «Русский Фейерверк» ………………………..35
ЧАСТЬ 2 СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ВЫБОР……………………………….....................41
Идентификация вариантов стратегии …………………………………..........41
Оценка вариантов и выбор стратегии ………………………………..……...44
ЧАСТЬ 3 РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ …………………………………………….45
Причины внедрения ССП …………………………………………………….45
Формирование плана проекта ………………………………………………..48
Формирование целей для ССП …………………………………………........49
Формирование показателей эффективности и результативности …............50
Счетная карта …………………………………………………………...……..51
Стратегическая карта………………………………………………..………...53
Каскадирование. Построение счетной карты и стратегической карты для отдела маркетинга «Русский Фейерверк»…………………………..………..55
Мотивация на основе сбалансированной системы показателей……..…….59
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ……………………………………………………60
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ………………………………………….……61
Каждая
организация имеет свой набор
ценностей, которые придают индивидуальные
для этой компании акценты событиям,
предметам, отношениям, восприятию жизни.
Именно эти ценности находят отражение
в миссии и видении организации.
Стратегический анализ включает в себя анализ внешней и внутренней среды организации (рисунок 1). Эффективность проведенных анализов влияет на успешность разработки стратегии «Русского Фейерверка».
Рисунок 1 – Деловая среда организации
Анализ внешнего окружения позволяет определить взаимоотношения внутри организации и с внешней средой в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Определить уровень влияния факторов внешней среды, их характер, значимости для организации и последствия их влияния (табл.1).
Экономика
Политика
Социум
Технология
Таблица 1 - STEP-анализ Объединение «Русский Фейерверк»
Факторы | Возможное влияние фактора |
Экономика | |
Увеличение числа оптовых гос.заказов (организация фейерверков на Красной площади другие гос. праздники) | Окажет сильное положительное влияние. |
Вступление России в ВТО | Вступление в ВТО должно отвечать стратегической цели РФ достижения экономической и политической независимости. Вступление РФ в ВТО обеспечит реальное улучшение доступа на мировые рынки товаров и услуг, т.е. получение лучших и не дискриминационных условий доступа российских товаров и услуг на зарубежные рынки. Для объединения, это главным образом поможет улучшить материально-экономическое положение, за счет поиска новых клиентов, заключение с ними контрактов на поставку продукции, поиск новых точек сбыта продукции в зарубежных странах. Так же вступление РФ в ВТО позволит снизить затраты связанные с экспортом продукции предприятия и увеличить собственную прибыль. |
Рост цен на природные полезные ископаемые, сырье (сера, свинец, медь, барий, стронций, натрий) | Фейерве́рк - декоративные огни разнообразных цветов и форм, получаемые при сжигании пиротехнических составов. Для изготовления пиротехнической смеси необходимы различные природные полезные ископаемые- сера, медь, соли стронция, бария, натрия, свинца. Рост цен на эти полезные ископаемые окажет сильное отрицательное влияние. |
Создание свободной торговой зоны между участницами ШОС | Отрицательное воздействие может быть со стороны Китая, т.к. при создании свободной торговой зоны, на Россию хлынет поток китайской пиротехники. Цена данной пиротехники значительно ниже и поэтому она может составить конкуренцию предприятию. |
Снижение вывозных таможенных пошлин | Окажет положительный
эффект на формирование затрат предприятия.
Так как предприятие |
Политика | |
Ужесточение нормативов в области охраны окружающей среды | Негативное воздействие на окружающую среду является платным. Формы платы за негативное воздействие на окружающую среду определяются Федеральным законом «Об охране окружающей среды», и если плата за выброс загрязняющих окружающую среду веществ увеличится, то это окажет отрицательный эффект для организации. |
Ужесточение законов об использовании средств развлекательной пиротехники | Влияние данного фактора будет иметь большое отрицательный эффект, поскольку после пожара в Перми власти страны начали вести дискуссии по ужесточению законов об использовании фейерверков, а возможно и полном запрете на их использовании. А это непосредственно приведет к свертыванию производства, сокращению поступления денежных средств в бюджет организации, сокращению персонала и возможет вариант полного банкротства организации. |
Социум | |
Демографический кризис и алкоголизация России | Яркая проблема нашего современного общества. Правительство нашей страны усиленно ведет борьбу с увеличением смертности населения и со снижением рождаемости. К этой самой по себе большой проблеме добавляется еще и алкоголизация населения. С каждым годом растет число умерших, а вмести с ним число употребляющих алкоголь в больших количествах. Все это коренным образом сказывается на рождаемости в нашей стране. А для предприятий любой отрасли это огромная потеря рабочей силы в будущем. Даже на данный момент, найти отличного не пьющего работника – проблема. |
Снижении мотивации молодежи к труду | Все российский предприятия, а Объединение «Русский Фейерверк» тому не исключение, испытывают острый дефицит в специалистах различного профиля. В стране не хватает работников перерабатывающей промышленности, токарей, слесарей, представителей других рабочих специальностей, а также инженерно-технических работников. |
Технология | |
Внедрение новых технологий изготовления пиротехнических составов конкурентами | От технологии изготовления пиротехнических составов зависит, какой получится фейерверк, каким будет его «начинка» и какая в результате составит себестоимость единицы такого фейерверка. Так же это оказывает влияние на конкурентное положение предприятие, в условиях появления новых средств пиротехники, снижения их себестоимости, увеличению прибыли у конкурентов. |
Старение технической базы на предприятиях аналогичного образца | Все предприятия аналогичные Объединению «Русский Фейерверк» создавались в послевоенное время или еще раньше. Острой проблемой на каждом предприятии является старении технической базы. Данный фактор является преимуществом перед аналогичными предприятиями, т.к. до экономического кризиса дела у предприятия шли более успешно, чем сейчас и предприятие принимала все меры по устранению данной проблемы. Однако, конечно же все проблемы не были решены, а конкуренты так же стремятся произвести замену устаревшего оборудования. Таким образом, положительное влияние данного фактора окажется менее сильным., чем остальные и будет иметь краткосрочный характер влияния. |
Проведем STEP-анализ Объединения «Русский Фейерверк» в числовых показателях (табл.2) и узнаем, какая из групп факторов оказывает наибольшее влияние на деятельность предприятия.
Таблица 2 – STEP-анализ Объединение «Русский Фейерверк» в числовых показателях
Группы факторов | События и факторы | Угроза (-) | Возможность (+) | Вес | Важность | Сила | Влияние на стратегию компании |
Экономика | Увеличение оптовых гос.заказов | 1 | 20 | 3 | 60 | 60 | |
Вступление России в ВТО | 1 | 10 | 3 | 30 | 30 | ||
Рост цен на полезные ископаемые | -1 | 25 | 4 | 100 | -100 | ||
Создание свободной торговой зоны между участницами ШОС | -1 | 25 | 3 | 75 | -75 | ||
Снижение вывозных таможенных пошлин | 1 | 20 | 2 | 40 | 40 | ||
Итого | -45 | ||||||
Политика | Ужесточение закона об охране окружающей среды | 1 | 30 | 2 | 60 | 60 | |
Ужесточению законов об использовании средств развлекательной пиротехники | -1 | 45 | 4 | 180 | -180 | ||
Итого | -120 | ||||||
Социум | Демографический кризис и алкоголизация России | -1 | 15 | 3 | 45 | -45 | |
Снижение мотивации молодежи к труду | -1 | 10 | 2 | 20 | -20 | ||
Итого | -65 | ||||||
Технология | Внедрение новых технологий изготовления пиротехнических составов конкурентами | -1 | 20 | 3 | 60 | -60 | |
Старение технической базы у конкурентов | 1 | 40 | 4 | 160 | 160 | ||
Итого | 100 | ||||||
Всего (-) | -230 | ||||||
Всего (+) | 225 |
Параметр «Вес» оценивался по шкале от 0 до 50 баллов и определял значимость того или иного фактора при формировании стратегии организации. Параметр «Важность» оценивался 1 до 5 баллов.
В
результате подсчетов получилось, что
предприятие находится в
Наибольшее отрицательное влияние имеют политические факторы, поскольку деятельность объединения напрямую зависит от ужесточения законов об использовании пиротехники. Если в будущем на законодательном уровне будет принят закон о запрете пиротехнических средств, объединение может быть ликвидировано.
Но если рассмотреть в отдельности каждый фактор, то мы увидим самое максимальное положительное воздействие – это старение технической базы у конкурентов, а потребителю всегда нужно «ярче, интереснее и праздничней»
А
самое наибольшее отрицательное
влияние исходит от фактора - ужесточение
законов об использовании средств развлекательной
пиротехники. Особый скачок в изменении
законов связан с трагическими событиями
в г.Пермь.
Оценим значимость и характер влияния вышеперечисленных факторов внешней среды, которые оказывают или могут оказать определенное влияние на жизнедеятельность «Русский Фейерверк». Для этого необходимо провести EFAS-анализ (Таблица 3), который позволит определить характер и степень влияния в сумме всех факторов внешней среды.
Таблица 3 - EFAS-анализ Объединение «Русский Фейерверк»
№ | Фактор | Вес | Оценка | Взвешенная оценка |
Возможности: | ||||
1 | Получение дополнительных гос.заказов | 0,12 | 3 | 0,36 |
2 | Вступление России в ВТО | 0,04 | 3 | 0,12 |
3 | Создание свободной торговой зоны между участницами ШОС | 0,02 | 2 | 0,04 |
4 | Старение технической базы у конкурентов | 0,06 | 2 | 0,12 |
5 | Снижение вывозных таможенных пошлин | 0,085 | 3 | 0,255 |
Угрозы: | ||||
1 | Внедрение новых технологий изготовления пиротехнических составов конкурентами | 0,06 | 4 | 0,24 |
2 | Ужесточение нормативов в области охраны окружающей среды | 0,05 | 2 | 0,1 |
3 | Демографический кризис и алкоголизация России | 0,06 | 2 | 0,12 |
4 | Низкая мотивация молодежи к труду | 0,045 | 3 | 0,135 |
5 | Ужесточению законов
об использовании средств |
0,19 | 4 | 0,76 |
6 | Рост цен на полезные ископаемые | 0,04 | 3 | 0,12 |
Итого: | 1 | 3,05 |
Параметр «Вес» в EFAS-анализе определяет значимость фактора, причем вес всех факторов в сумме должен составлять 1. В следующем столбце мы выставляем балл от 1 до 5, согласно которому определяется характер реакции предприятия на воздействующие факторы внешней среды:
1 – стабильность;
2 – реактивность (успеть среагировать на изменение);
3 – Предвидение изменений;
4 – исследование новых событий;
5 – творчество (новаторский подход в решении проблемы).
Определив
взвешенные оценки каждого фактора
и их общую сумму, мы можем узнать
общую взвешенную оценку, которая
равна 3. Это означает, что предприятие
должно предвидеть возможные последствия
влияния внешних факторов на деятельность,
функционирование и его развитие.
Для оценки микроокружения Объединения воспользуемся 5-факторной моделью Портера (рисунок 2, таблица 3) и проведем анализ конкурентных сил.
Производство средств пиротехники относится к химической отрасли, поскольку производятся все средства пиротехники за счет смешивания в определенных пропорциях различных химических веществ и горючих составов, которые при горении и образуют световой и тепловой сигнал.
Рисунок
2 – Пятифакторная модель Портера
Таблица 3 – Факторы, определяющие конкурентные силы
Угроза
появления новых конкурентов
(потенциальные участники) |
Угроза появления товаров или услуг-заменителей |
|
|
Рыночная власть поставщика | Рыночная власть потребителей |
|
|
Уровень конкуренции в отрасли | |
|