Правильное позиционирование компании на рынке является одним из основополагающих факторов для успешной работы. От этого зависит рентабельность бизнеса и ее будущее развитие. Кроме того, важнейшим фактором успеха компании на рынке является проработанность проекта ее развития, включая стратегические и тактические нюансы.

     В данной работе произведено проектирование нового производства для ООО «Рострейд» в сфере производства окон ПВХ. Основной целью создания данной организации является получение прибыли, а задачами - осуществление продажи, установки, монтажа и обслуживания ПВХ окон; содействие развитию отрасли ПВХ конструкций; пропаганда среди населения региона современных технологий и мировых стандартов в оконной отрасли. Рентабельность проекта составила 14,5 %, срок окупаемости – 12 месяцев.

     Окна ПВХ являются очень привлекательным товаром как для частных лиц, так и для организаций, спрос на них достаточно высок на рынке. Рынок пластиковых окон - один из самых бурно развивающихся рынков в стране, однако, основные игроки на рынке заняли свои ниши, поэтому войти на рынок и занять там достойное место новым производителям практически невозможно. В сфере торговли окнами также множество конкурирующих между собой компаний, ООО «Рострейд-окна» предстоит развиваться в условиях жесткой конкуренции. Производство ПВХ окон является высокотехнологичным и сравнительно несложным, а от качества управления бизнес-процессом продаж зависит эффективность деятельности организации в целом. При грамотном управлении выводом компании на рынок ООО «Рострейд-окна» имеет все шансы достойно проявить себя и закрепиться на рынке. 

Список  использованной литературы

1. Белый Е.М., Барашков C.B. Конкурентоспособность  и качество продукции: два уровня управления. // Маркетинг. — 2007.
2. Бухалков, М. Внутрифирменное планирование: учеб. / М. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2009.
3. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка: Учеб. пособия для студентов машиностроительных специальностей вузов. -М.: Машиностроение, 2008.
4. Волков, И. М. Проектный анализ: учеб. для вузов / И. М. Волков, М. В. Грачева. - М.: ЮНИТИ, 2008.
5. Гайдук К., Мерзликина Г. Функциональная реструктуризация коммерческих организаций. // Проблемы теории и практики управления. — 2009.
6. Мельников Г. Н., Вороненко В. П. Проектирование механосборочных цехов; Учебник для студентов машиностроит. Специальностей вузов/Под ред. А. М. Дальского – М.: Машиностроение, 2009.
7. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов /М-во экон. РФ, М-во фин. РФ; авт. кол.: В. В. Колосов, В. Н. Лифшиц, А. Г. Шахназаров. - М.: Экономика, 2008.
8. Организация производства и менеджмент. Методические указания по практическим занятиям, самостоятельной работе и дипломному проектированию: КИЦМ. – Красноярск, 2009.
9. Организация и планирование в цветной металлургии под редакцией В.И.Деева: учебник .-М.: «Металлургия», 2006.
10. Организация и нормирование труда: учеб. пособие для вузов / под ред. В. В. Адамчука; ВЗФЭИ. - М.: Финстатинформ, 2008.
11. Организация, планирование и управление на предприятиях 
    цветной металлургии: учеб. для вузов / А. X. Бенуни.                                   -М.: Металлургия, 2006.
12. Сергеев, И. В. Экономика предприятия: учеб. пособие / И. В. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2008.
13. Сачко Н.С.Теоретические основы организации производства. - Мн.: Дизайн ПРО, 2007.
14. Фатхутдинов, Р. А. Организация производства: учеб. / Р. А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 672 с.
15. Экономика и управление производством: метод. указания к дипломному и курсовому проектированию/ сост. Н.Л. Гронь; ГУЦМиЗ. – Красноярск, 2005.
16. Технология литейного производства: Специальные виды литья: учеб. для вузов / Э.Ч. Гини. -М.: Академия, 2009.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1