Разработка проекта по организации дополнительного производства

Целью диссертационного исследования является выявление и анализ основных теоретических представлений и моделей в области реализации стратегии организации и преодоления стратегического разрыва, управления эффективностью бизнеса в рамках реализации стратегии, вопросов проведения стратегических изменений.

Достижение данной цели предполагает решение следующих основных задач:

изучить понятие и сущность стратегии предприятия;
провести классификацию стратегий предприятия;
проанализировать деятельность исследуемого предприятия ООО «Рострейд»;
провести характеристику предприятия ООО «Рострейд»;
проанализировать цели развития и конкурентную позицию ООО «Рострейд»;
разработать проект по организации дополнительного производства;
провести экономическое обоснование целесообразности проекта.

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления стратегическими изменениями предприятий 5
1.1. Понятие и сущность стратегии предприятия 5
1.2. Классификация стратегий предприятия 10
Глава 2. Анализ деятельности исследуемого предприятия ООО «Рострейд» 15
2.1. Характеристика предприятия ООО «Рострейд» 15
2.2. Анализ целей развития и конкурентной позиции ООО «Рострейд» 19
Глава 3. Разработка проекта по организации дополнительного производства 23
3.1. Организационно-экономические мероприятия 23
3.2. Разработка плана продаж 27
3.3. Экономическое обоснование целесообразности проекта 33
Заключение 36
Список использованной литературы 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 40