Разработка предложений по эффективному управлению персоналом предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2011 в 09:03, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы – проанализировать организацию работы персонала управления на предприятии и предложить пути ее совершенствования.

Для достижения поставленной цели определены задачи:

•изучить теоретические аспекты организации управления персоналом;
•дать характеристику рассматриваемого объекта;
•проанализировать состояние организации управления персоналом;
•сформулировать предложения по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии.

Содержание работы

Введение 3
1 Кадровое планирование 5
2 Управление персоналом в Верещагинском сельском лесхозе – филиале ГКУ «Пермсельлес» 12
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 12
2.2 Состояние работы с персоналом 19
2.3 Оценка функциональной деятельности экономической службы 25
3 Разработка предложений по эффективному управлению персоналом предприятия
3.1 Эффективность управления персоналом 29
3.2 Эффективные пути улучшения управления человеком 30
Выводы и предложения 39
Список использованных источников 41

Содержимое работы - 1 файл

Управление в АПК.doc

— 490.50 Кб (Скачать файл)
 

     можно сделать вывод, что в 2008г., по сравнению с 2006г.,  произошло увеличение товарной продукции на 11401,2 тыс. руб. (443,3%), увеличение произошло за счет увеличения выручки за экспортный пиломатериал. В структуре товарной продукции наибольший удельный вес составляет экспортный пиломатериал 2007 год 72%, 2008 год – 83,9%.

   Обеспеченность  предприятия основными фондами  в необходимом количестве, а также  эффективность их использования  – один из важных факторов увеличения объема производства продукции. Рассмотрим состав и структуру основных производственных фондов в таблице 3. 

Таблица 3 – Состав и структура основных производственных фондов

Показатели 2006г 2007г         2008г Изменения %
тыс.руб. % тыс.руб. % тыс.руб. % 2008г. к 2006г. 2008г. к 2007г.
Здания  и сооружения 209,2 11,8 336,3 10,1 500,8 10,7 239,4 148,9
Машины  и оборудование  
692,9
 
38,9
 
677,9
 
20,3
 
1431,5
 
30,5
 
206,6
 
211,2
Транспортные  средства  
861,2
 
48,3
 
2287,1
 
68,6
 
2712,1
 
57,8
 
314,9
 
118,6
Производственный  и хоз. инвентарь 17,8 1 33,3 1 46,9 1 263,5 140,8
Всего: 1781,1 100 3334,6 100 4691,3 100 263,4 140,7
 

     Анализируя  таблицу 3 можно сделать следующий вывод: стоимость основных фондов за 2008 год увеличилась на 296,2 тыс.руб., по сравнению с 2006г. за счет покупки зданий и сооружений на 291,6 тыс.руб., машин и оборудования на 738,6 тыс.руб., транспортных средств на 1850,9 тыс.руб., по сравнению с 2007г. на 1627,7 тыс.руб. за счет покупки зданий и сооружений на 164,5 тыс.руб.,  машин и оборудования – 753,6 тыс.руб.,  транспортных средств – 425 тыс.руб., производственный и хозяйственный инвентарь на 13,6 тыс.руб. Наибольший удельный вес занимает стоимость транспортных средств.

     Рассмотрим  показатели эффективности основных фондов (таблица 4).

Таблица 4 – Показатели эффективности использования основных фондов

Показатели 2006г 2007г 2008г 2008г к 2006г, % 2008г к 2007г, %
Выручка тыс.руб 2572,1 7379,2 13973,3 543,3 189,4
Среднегодовая численность работников, чел 53 56 62 116,98 110,7
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб  
1352,0
 
2888,6
 
4613,0
 
341,2
 
159,7
Фондовооруженность  тыс.руб 25,04 51,58 74,4 42,65 26,62
Фондоемкость, руб 0,53 0,39 0,33 0,63 0,84
Фондоотдача, руб 1,90 2,55 3,03 1,59 1,19
 

     можно сделать вывод, что выручка от реализации увеличилась в 2008г. на 89,4%, по сравнению с 2007 годом.

     Фондовооруженность  предприятия увеличилась с 25,04 тыс.руб. до 74,4 тыс.руб. на одного среднесписочного работника в 2008 году, это связано с увеличением численности работников и увеличением продаж (89,4%). В 2008 году произведено продукции на сумму 3,03 руб. в расчете на 1 руб. основных производственных фондов. Фондоемкость уменьшилась с 0,53 руб. до 0,33 руб. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась с 1352 тыс.руб. до 4613 тыс.руб.

   Для анализа оборотных фондов необходимы данные «бухгалтерского баланса» (таблица 5). 
 

Таблица 5 – Состав и структура оборотных фондов, тыс.руб.

Показатели 2006г 2007г 2008г изменения 2008г к 2006г изменения 2008г к 2007г
тыс.руб. % тыс.руб. %
Оборотные активы, всего 1533,7 2646,1 3404,0 1870,3 221,95 757,9 128,64
Запасы, ТМЦ 1365,4 93,3 670,2 -695,2 49,08 576,9 718,33
Расходы будущих периодов 338,8 138,4 4023,5 3684,7 1187,57 3885,1 2007,15
Фонды сферы обращения, в т.ч: 343,7 3079,5 5672,1 5328,4 1650,3 2592,6 184,19
Готовая продукция 168,3 462,3 560,3 392,0 332,92 98,0 121,20
Денежные  средства на расчетах 165,2 2087,8 2182,8 2017,6 1321,31 95,0 104,55
Денежные  средства 10,2 529,4 2929,0 2918,8 28715,7 2399,6 553,27
 

     Проанализировав таблицу 5 можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре оборотных средств приходится на фонды сферы обращения, в частности денежные средства – дебиторская задолженность.

         Таблица 6 – Основные экономические показатели деятельности

Показатели 2006г 2007г 2008г Изменения
2008г к 2006г % 2008г к 2007г %
Объем товарной продукции, м3 1530,0 2394,0 3056,9 1526,9 199,8 662,9 27,69
Среднегодовая численность работников, чел 54 56 62 8 116,9 6 10,71
Балансовая  прибыль тыс. руб. 2105,6 3165,8 3019,8 914,2 143,4 -146 95,4
Чистая  прибыль, тыс.руб. 3245,4 3604,6 2381,2 -864,2 73,37 -1223,4 66,06
Производительность  труда тыс.руб.\чел. 47,63 131,77 225,38 177,75 473,2 93,61 171,0
Себестоимость 1 м3 продукции.руб. 712,06 893,93 2802,04 2089,98 393,5 1908,1 313,5
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб. 1352,0 2888,6 4613,0 3261 341,2 1724,4 159,7
Стоимость оборотных средств, тыс.руб. 1533,7 2646,1 3404,0 1870,3 221,9 757,9 128,6
Фондоотдача, руб. 1,90 2,55 3,03 1,13 159,5 0,48 118,8
Фондоемкость, руб. 0,53 0,39 0,33 -0,2 62,26 -0,06 84,62
Фондовооруженность, тыс.руб. 25,04 51,58 74,4 49,36 297,1 23,12 144,2
Выручка тыс.руб. 2572,1 7379,2 13973,3 11401,2 443,3 6594,1 89,36

Сумма оборотных средств в 2008 году возросла, в сравнении с 2006 годом, на 121,95%, с 2007 – на 28,64%. Это связано с увеличением фондов сферы обращения в сравнении с 2006 годом на 5328,4 тыс.руб., в 2007 году –  на 2592,6 тыс.руб.

     Проанализировав основные экономические показатели деятельности Верещагинского сельского  лесхоза можно сделать следующие  выводы:

  1. Выручка в 2008 год увеличилась, в сравнении с 2007 г. на 11401,2 тыс.руб., а с 2006 годом на 6594,1 тыс.руб. Повышение выручки произошло за счет увеличения реализации товарной продукции в 2008 году на 662,9 м3 – 27,7%, по сравнению с 2006г.
  2. В связи с сокращением прибыли от продаж и ростом себестоимости произошло уменьшение размера получаемой чистой прибыли.
  3. Себестоимость 1 м3 продукции в 2008 году увеличилась в сравнении с 2007г. на 1908,11руб.,  с 2006 г. на 2089,89 руб.
  4. Производительность труда в 2008 году увеличилась и составила 225,38 тыс.руб. на человека, что выше уровня 2006г.на 373,2% и 2007г. на 71,04%.
  5. В 2008 году было произведено продукции на сумму 3,03 руб. в расчете на 1 руб. основных производственных фондов, что выше уровня 2007 года на 18,8%, т.е. фондоотдача продукции увеличилась соответственно снизился уровень фондоемкости и на 1 рубль продукции в 2008 году приходилось 0,33 рублей основных производственных фондов, а в 2007 году – 0,39 рубля.
  6. С увеличением стоимости основных фондов увеличилась фондовооруженность предприятия в 2008г. на 49,36 тыс.руб. на 1 работника в сравнении с 2006г.

     Основной задачей Верещагинского сельского лесхоза – Филиала ГКУ «Пермсельлес» является полное обеспечение спроса населения и предприятий качественной продукцией лесопиления.

     В 2008 году увеличилась производительность труда (225,38 тыс.руб.) что выше уровня 2006 года и 2007 года на 373,2% и 71%. В связи с увеличением стоимости основных фондов возросла  фондовооруженность и составила 74,4 тыс.руб. на одного работника. Это связано с увеличением стоимости основных фондов.

    1. Состояние работы с персоналом
 

     Важнейшим фактором эффективной работы предприятия  является своевременная и высококачественная подготовка, переподготовка и повышение  квалификации персонала, что способствует обширному диапазону их теоретических  знаний, практических умений и навыков (таблица 7).

Информация о работе Разработка предложений по эффективному управлению персоналом предприятия