Разработка мероприятий по улучшению использованием и управление трудовыми ресурсами Кирово-Чепецкого почтамта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2011 в 14:35, курсовая работа

Краткое описание

Цель данного исследования является: разработка мероприятий по улучшению использованием и управление трудовыми ресурсами Кирово-Чепецкого почтамта - филиал ФГУП «Почта России».

Задачи: 1) Рассмотреть теоретические основы использования трудовых ресурсов в организации Кирово-Чепецкого почтамта - филиала ФГУП «Почта России».

2) Дать организационно - экономическую характеристику организации Кирово-Чепецкого почтамта - филиал ФГУП «Почта России».


3) Разработать мероприятий по улучшению использованием и управлением трудовыми ресурсами в организации Кирово-Чепецкого почтамта - филиал ФГУП «Почта России» в экономических отношениях.

Содержание работы

Введение

1.Теоретические основы использования трудовых ресурсов……………….

1.1 Роль, понятие и состав трудовых ресурсов……………………………...

1.2 Система показателей использования трудовых ресурсов………………

2. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КИРОВО-ЧЕПЕЦКОГО ПОЧТАМТА УФПС КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ - ФИЛИАЛ ФГУП «ПОЧТА РОССИИ»…………………………………………….

2.1 Организационно - правовая характеристика Кирово-Чепецкого почтамта - филиала ФГУП «Почта России»……………………………………...

2.2 Финансово - экономическая характеристика Кирово-Чепецкого почтамта - филиала ФГУП «Почта России»……………………………………...

2.3 Анализ использования трудовых ресурсов Кирово-Чепецкого почтамта - филиала ФГУП «Почта России»……………………………………..

3. Разработка мероприятий по улучшению использованием и управлением трудовыми ресурсами………………………………………………...

3.1 Мотивация и оплата труда……………………………………………

3.2 Пути улучшения использования трудовых ресурсов………………….


Заключение

Список используемой литературы.

Содержимое работы - 1 файл

готова экономиа предриятия.doc

— 356.43 Кб (Скачать файл)

     Показатели динамики и состава персонала

     Коллектив предприятия по численному составу, уровню квалификации

     не является постоянной величиной: увольняются одни работники, принимаются другие.

     Более точным и охватывающим все изменения числа работников на протяжении отчетного периода является показатель среднесписочной численности работников (Р):

     а) за месяц 

     численности работников списочного состава

     за все календарные дни месяца

     Р =                             Календарное число месяца                      (5) 
 

     б) за год 

     __Р1 + Р2 + …. + Р11 + Р12__                             (6)

     Р =                       12 
 

     где Р{, Р2, Р} ... Рn, Рn -- среднесуточная численность работников

     по месяцам.

     Движение работников характеризуется показателями оборота кадров и показателем постоянства кадров.

     Оборот кадров -- совокупность принятых на работу и выбывших работников в соответствии со средней списочной численностью работников за определенный период.

     Интенсивность оборота кадров определяется следующими коэффициентами определяется по формуле: 

     __Рn - Рув(7)

     Ко =        Р

           

     * общего оборота (Ко) - отношение суммарного числа принятых и выбывших за отчетный период к средней списочной численности работников:

     * оборота по приему (Кп) -- отношение количества работников, принятых на предприятие за определенный период времени, к среднесписочной численности персонала за тот же период: 

     ___Рп__

     Кп = Р * 100 (8)

          

     Количественная характеристика персонала фирмы в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. Списочная численность работников фирмы -- это показатель численности работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность -- это расчетное количество работников списочного состава, которые должны явиться на работу для выполнения производственного задания. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т. д.).

     Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца (включая праздничные и выходные дни) и деления полученной суммы на число календарных дней месяца. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12). Для правильного определения среднесписочной численности работников необходимо вести ежедневный учет работников списочного состава, в том числе учет приказов (распоряжений) о приеме, переводе работников на другую работу и прекращении трудового договора.

     Кроме численности работников количественная характеристика трудового потенциала фирмы и/или ее внутренних подразделений может быть представлена и фондом ресурсов труда определяются по формуле: 

     Фрт  = Чсн * Трв                                   (9) 

     где Фрт - фонд ресурсов труда (час, день);

     Чсн - среднесписочная численность работников;

     Трв - средняя продолжительность рабочего периода (день, час).

     Обоснование роста производительности труда на многих действующих российских предприятиях производится по факторам. При этом расчет осуществляется исходя из необходимости экономии численности работающих по всем факторам роста производительности труда. В этом случае численность работников предприятия в плановом периоде может быть определена по следующей формуле: 

     Чпл = Чб * Iq + Э (10)

          

     где  Чпл -- среднесписочная плановая численность работающих;

     Чб -- среднесписочная численность работающих в базисном      периоде;

     Iq -- индекс изменения объема производства в плановом периоде;

     Э -- общее изменение (уменьшение -- «минус», увеличение -- «плюс») исходной численности работающих.

     Плановая численность промышленно-производственного персонала может быть определена также на основе задания по объему производства в соответствующих единицах измерения и планируемой выработки на одного работника промышленно-производственного персонала, которая  определяется по формуле: 

     Чпл = Qпл/ Впл                                            (11)

          

     где Qпл -  планируемый объем выпуска продукции;

     Впл -- планируемая выработка продукции на одного работника промышленно-производственного персонала.

     Данные методы расчета общей потребности фирмы в рабочей силе могут найти применение только на действующих предприятиях со стабильным, плавным изменением производственной программы. Они неприменимы для вновь создаваемых предприятий и объектов, а также для фирм с существенными колебаниями производственной программы и структуры работающих. Более точной и обоснованной, в том числе и для вновь создаваемых предприятий и объектов, является методика определения плановой численности работников фирмы прямым способом.

     Наиболее распространенными являются следующие основные методы определения потребности в рабочих кадрах:

     ♦    по трудоемкости работ;

     ♦    по нормам выработки;

     ♦ по рабочим местам на основании норм обслуживания машин и агрегатов и контроля над технологическим процессом.

     При планировании численности основных рабочих определяется явочный и среднесписочный состав, определяющий по формуле: 

       ос         __________Тр________

     Чяв  =    Тсм * Dn * S * Квн (12) 
 
 

     где Чяв - явочное число основных рабочих в смену -  это нормативная численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции;

          

     Тр -- трудоемкость производственной программы, нормо-часов;

     Тсм -- продолжительность рабочей смены или сменный фонд рабочего времени одного рабочего, часов;

     S -- число рабочих смен в сутках;

     Dn -- число суток работы предприятия в плановом периоде;

     Квн -- плановый коэффициент выполнения норм.

     Для расчета требуемого среднесписочного числа рабочих могут быть применены два основных метода -- расчет по коэффициенту среднесписочного состава и по планируемому проценту невыходов на работу рассчитывается по формуле: 

     ос

     Чсп = Чяв * Ксн (13) 

     где Ксн -  коэффициент среднесписочного состава. Этот коэффициент определяется как: 

     Ксп = Fn/f (14) 

     где Fn -  номинальный фонд рабочего времени (число календарных рабочих дней);

      - действительный фонд времени работы одного рабочего (планируемое число рабочих дней).

     На предприятиях с непрерывным процессом производства (аппаратурные и другие аналогичные процессы) численность персонала, занятого обслуживанием оборудования, а также наладкой, ремонтом и другими подобными работами, может быть определена с учетом действующего парка и норм обслуживания определяется по формуле: 

     об      __n * S

     Чсп =   Но      *  Ксп (15) 

     где Чсп - списочная численность персонала, занятого обслуживанием оборудования;

     Но -  сменная норма обслуживания (число единиц оборудования на одного рабочего).

     Расчет численности большинства категорий вспомогательных рабочих, особенно занятых на работах, где планируется их объем и установлены нормы времени (выработки, нормы обслуживания), аналогичен расчету численности основных рабочих. Применительно к работам, по которым не устанавливаются их объемы и нормы выработки, численность вспомогательных рабочих может быть определена непосредственно в зависимости от числа рабочих мест и сменности соответствующего подразделения (цеха, участка и др.) рассчитывается по формуле: 

Информация о работе Разработка мероприятий по улучшению использованием и управление трудовыми ресурсами Кирово-Чепецкого почтамта