Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2011 в 04:34, курсовая работа
В любые времена принятие правильных решений являлось залогом успешной деятельности, и человек принимающий данное решения просто необходим в любом виде деятельности. Правильно принятое решение в процессе создания, какого либо предприятия, руководства его деятельностью в дальнейшем это залог успешной деятельности данного предприятия. Практически любое решение принятое менеджером является управленческим, и от данного решения зависит будущая прибыль. Любое предприятие, организация, фирма по своей сути механизм, решения-шестеренки данного механизма и неправильно подобранная шестеренка может разрушить весь механизм как в первой фазе его работы (запуске), так и в любой другой.
Введение 2
1 Процесс принятия и реализации управленческих решений 3
1.1 Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений 3
1.2 Подходы к принятию решений 5
1.3 Процедура принятия решений 11
1.4 Анализ и принятие управленческих решений 14
1.5 Особенности коллективного решения 22
1.6 Особенности реализации управленческого решения 24
2 Организационная характеристика предприятия 26
2.1 История развития предприятия 26
2.2 Производственно-организационная структура предприятия 29
2.3 Ассортимент продукции (услуг) 38
2.4 Рынки сбыта (зона обслуживания) 40
3 Практическая часть 49
3.1 Описание ситуации 49
3.2 Вопросы к ситуации 49
3.3 Анализ ситуации (ответы на вопросы) 50
Заключение 56
Список литературы 57
Заключение:
Принятие любого решения это шаг, иногда эти шаги не так значимы на первый взгляд, ведь некоторые решения не глобальны для одних, но очень значимы для других.
Принятие
управленческого решения это
шаг с последствиями, и как
правило эти последствия
От
правильно принимаемых решений
в ОАО «ФСК ЕЭС» зависит деятельность
нескольких тысяч предприятий, практически
всего населения России. Именно мы, простые
жители страны, яснее всего чувствуем,
когда происходит дисбаланс в обеспечении
электроэнергии: перебои с электричеством,
а также иногда необоснован меняющиеся
тарифы на электроэнергию, все это влияет
и на остальные цены (продукты питания,
одежда и т.д.).
Список литературы :
1. Ветров Д.П., Кропотов Д.А. Алгоритмы выбора моделей и построения коллективных решений в задачах классификации, основанные на принципе устойчивости 2006 г. 112 с.
2. Кохно П.А. и др. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993 г. 134 с. 3. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург ИД «МиМ», 1997г.
4. Любимова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. Москва, 1992 г. 346 с.
5. Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва, 1989 г. 94 с.
6. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 1991г. 74с.
7. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 1990 г. 154с.
8. Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. Санкт-Петербург, 1993г. 211с.
9. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.:«Акалис», 1996г. 155с.
10. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:«Интел-синтез»,1997г. 36с.
11. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:«Интел-синтез»,1997г. 54с.
12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.:«Интел-Синтез», 1997г. 76с.
13. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 1996г. 196с.
14. Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998г. 112с.
15. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Пер. с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. - М.: Банки и биржи, 1994г. 94с.
16. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 1996г. 112 с.
17. www.fsk-ees.ru/
18. www.mevriz.ru/
Информация о работе Процесс принятия и реализации управленческих решений