Процесс принятия и реализации управленческих решений

В любые времена принятие правильных решений являлось залогом успешной деятельности, и человек принимающий данное решения просто необходим в любом виде деятельности. Правильно принятое решение в процессе создания, какого либо предприятия, руководства его деятельностью в дальнейшем это залог успешной деятельности данного предприятия. Практически любое решение принятое менеджером является управленческим, и от данного решения зависит будущая прибыль. Любое предприятие, организация, фирма по своей сути механизм, решения-шестеренки данного механизма и неправильно подобранная шестеренка может разрушить весь механизм как в первой фазе его работы (запуске), так и в любой другой.

Введение 2
1 Процесс принятия и реализации управленческих решений 3
1.1 Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений 3
1.2 Подходы к принятию решений 5
1.3 Процедура принятия решений 11
1.4 Анализ и принятие управленческих решений 14
1.5 Особенности коллективного решения 22
1.6 Особенности реализации управленческого решения 24
2 Организационная характеристика предприятия 26
2.1 История развития предприятия 26
2.2 Производственно-организационная структура предприятия 29
2.3 Ассортимент продукции (услуг) 38
2.4 Рынки сбыта (зона обслуживания) 40
3 Практическая часть 49
3.1 Описание ситуации 49
3.2 Вопросы к ситуации 49
3.3 Анализ ситуации (ответы на вопросы) 50
Заключение 56
Список литературы 57