Привлечение, отбор и расстановка кадров в системе управления персоналом предприятия (на примере предприятия МОУП «Новая Вилия»

    Рельеф: Современный рельеф, сложившийся в результате действия всех геологических процессов, но, главным образом в результате деятельности ледников и водно-ледниковых  потоков.

    В целом рельеф территории предприятия  можно определить как широко-волнистый. Основная часть территории представляет собой плоскую сложно-волнистую равнину. Отдельные высоты не превышают 2-3 метров относительной высоты. Наиболее повышенной частью на территории характеризуется северо-запад. Южная часть территории осушена и используется под сельскохозяйственные угодья.

    Поверхность в основном ровная, но во многих местах ее равнинный характер нарушается песчаными  буграми и грядками.

    Юго-восточная  часть – это пойма реки Илия. Пойма плоская, иногда закочкаренная.

    Из  приведенной характеристики рельефа видно, что довольно спокойный рельеф не создает условий для проявления сильно выраженной эрозии, и только незначительная часть склонов подвержена слабой и весьма редко средней эрозии.

    Растительность: Естественная растительность на территории предприятия представлена  лесами, кустарниками и лугами.

    Леса  в основном представлены сосной, елью, березой, ольхой.

    Среди кустарников наиболее распространенными  являются можжевельник, реже ива и  ольха черная.

    Естественные  луга встречаются небольшими участками  по всей территории землепользования. В покрове их преобладают лютик едкий, кульбаба, клевер белый, низовые злаки.

    Значительная  площадь естественных комовых угодий предприятия освоена и улучшена. Они залужены клевером и тимофеевкой.

    Продуктивность  естественных кормовых угодий в настоящее время низкая, так как они покрыты малоценными травами и часто закочкорены. Для ее повышения необходимо проведение поверхностного и коренного улучшения.

    Водные  источники: Главной водной артерией предприятия является река Илия, которая протекает на юго-западе предприятия и впадает в реку Вилия. Ширина русла реки 8-10 метров, течение спокойное. Питается атмосферными и грунтовыми водами.

    На  территории хозяйства есть несколько  прудов.

    На  животноводческих фермах имеются водозаборные установки, а в населенных пунктах шахтные колодцы.

        В таблице 1.1 приведена структура товарной сельскохозяйственной продукции МОУП «Новая Вилия».                 

Таблица 1.1           

Структура товарной сельскохозяйственной продукции

 

            По данным табл. 1.1 определяем главную и дополнительные отрасли. Главная отрасль, как правило, имеет наибольший удельный вес в структуре товарной продукции, дополнительные отрасли - несколько меньший.

     Если удельный вес основной (главной) отрасли в структуре товарной продукции составляет более 50%, то считается, что хозяйство специализируется на производстве продукции данной отрасли.

    Анализ  данных по структуре товарной сельскохозяйственной продукции (табл. 1.1) показывает, что в среднем за три года доля растениеводства составила 38%, доля животноводства - 62 %. В связи с этим можно заключить, что хозяйство специализируется на производстве животноводческой продукции (так как доля животноводства в нем - более 50%). В растениеводстве  наибольший удельный вес занимают зерновые, который  с каждым годом увеличиваются, в это время как удельный вес овощей открытого грунта уменьшается.

    В свою очередь, еще одним показателем специализации является коэффициент специализации, который имеет следующие значения: менее 0,2 означает низкий уровень специализации, от 0,2 до 0,4 — средний, от 0,4 до 0,6 — высокий, выше 0,6 — очень высокий уровень специализации. У моноотраслевых предприятий, которые производят только один вид товарной продукции, коэффициент специализации равен единице.

    На  данном предприятии это показатель равен 0,1. Приходим к заключению, что  оно имеет низкий уровень специализации, т.е. –  молочно-мясное скотоводство с производством овощей, картофеля и зерновых. 

    Растениеводство

    Одним из основных видов деятельности на предприятия «Новая Вилия» является растениеводство.  

Таблица 1.2.

Анализ продукции растениеводства

 

    На  предприятии выращивается картофель, зерно и зернобобовые и овощи  открытого грунта. Данные по этим культурам  приведены таблице 1,2, из которой  видно, что урожайность картофеля по сравнению с 2005 годом возросла на 6,2 ц/га.  Урожайность зерновых и овощей непостоянна, и в течение трех лет то увеличивается, то уменьшается. Соответственно, это касается и валового сбора культур.

    Себестоимость и средняя цена реализации 1 ц зерновых увеличилось соответственно  в 2,08 и 1,1 раза. Увеличилась также себестоимость и цена на картофель и овощи открытого грунта.

    Из  всех культур растениеводства, выращиваемых на предприятии наиболее прибыльным оказалось производство картофеля, которое составило 0,4 тыс.руб. с 1ц. Это обосновано тем, что в течение этих лет выросла его урожайность, валовой сбор, также увеличился уровень товарности, цены на картофель растут быстрее, чем  увеличивается его себестоимость, т.е.  картофель является наиболее рентабельным. 

    При производстве зерновых и овощей открытого  грунта на предприятии с каждым годом  их прибыль уменьшалась, и в 2007 году привело к убытку     -8,6 и -2,4 тыс.руб. за 1 ц. соответственно.  

    Животноводство

    Рассмотрим  продукцию животноводства. При определении специализации хозяйства мы выяснили, что в 2007г. молоко занимает 46,6% в структуре товарной продукции и является доминирующим продуктом, так как специализация хозяйства - молочное скотоводства.

       Молочная продуктивность является основным показателем продуктивности коров молочного стада.

    Известно, что объем производства продукции  животноводства, зависит от поголовья  и продуктивности животных, обеспеченности скота кормами и помещениями, рационов кормления, породности животных, условий их содержания.  

Таблица 1.3.

Анализ  животноводство

     

      На предприятии «Новая Вилия»  в течении 2005-2007 гг. происходит  уменьшения поголовья молочного  стада и молодняка КРС на 4 и  6 голов соответственно, а также  увеличение поголовья свиней  на 30 голов. Так как продуктивность  животных увеличилась, увеличился и выход продукции. С увеличением себестоимости производства наблюдается увеличение реализационных цен на единицу продукции. Но вне зависимости от этого все производство животноводческой продукции является убыточным и нерентабельным. Хотя следует отметить, что убыток от реализации молока на протяжении исследуемого периода заметно уменьшился. 

2.2 Структурно-функциональный  анализ системы  управления

     Организационная структура управления – порядок соподчиненности и взаимосвязей работников управления. Элементами структуры управления являются органы управления, отдельные управленческие работники или их группы. Производственная структура управления –   совокупность объектов основного, вспомогательного производства и социально-бытового назначения.

     К управленческому персоналу относятся  работники, участвующие в управлении сельскохозяйственным предприятием. Выделяют три уровня управления: низкий (первичное  звено), средний (среднее звено) и  высший (высшее звено). К руководителям  первичного звена относятся звеньевые, бригадиры, мастера, начальники небольших участков. Они совмещают профессиональную и управленческую деятельность. Среднее звено представлено руководителями отделений и крупных отраслевых подразделений, а также автопарка, ремонтно-механических мастерских и т.п. Высшее звено управления – это директор предприятия. Специфика труда управленческих работников в том, что производственные, экономические, технические, социальные задачи они решают не сами, а воздействуя на людей, конкретных исполнителей.

     На  МОУП «Новая Вилия» организована структура управления, представленная ниже. Как видно из данной таблицы, структура предприятия включает в себя множество производственных объектов, различных цехов, объектов социально-бытового обслуживания населения, которые составляют общее целое.  
 
 
 
 
 
 
 

Структура управления МОУП «Новая Вилия»