Правила оформления и тематика комплексной курсовой работы по дисциплинам: «Управление персоналом» «Управленческая психология» по сп

 

КООПЕРАТИВНЫЙ ТЕХНИКУМ МУРМАНСКОГО  ОБЛПОТРЕБСОЮЗА 

ФИЛИАЛ   п. РЕВДА 
 
 
 
 
 

                                                     УТВЕРЖДАЮ:

                                                                Заведующая филиалом  п. Ревда

                                                                            _____________________ Т.В. Меднова 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Правила оформления и тематика

комплексной курсовой работы

по  дисциплинам:

«Управление персоналом»

«Управленческая психология»

по  специальности « 080501 «Менеджмент» 
 
 

Преподаватель: Меднова Т.В. 
 
 
 

Рассмотрено

На  заседании ОЦМК Филиала п. Ревда

Председатель  ЦМК п. Ревда

_________________ Е.В. Платукене

«____»______________ 2010 года 
 

    
 

МУРМАНСК  2010 г

СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ

1. ОБЩИЕ  ТРЕБОВАНИЯ К КУРСОВОЙ РАБОТЕ

1.1. Тематика  курсовых работ

1.2. Структура  курсовой работы

1.3. Исходные  данные для курсовых работ

2. СОДЕРЖАНИЕ  ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

2.1. Введение

2.2. Методологическая  характеристика проблемы

2.3. Аналитическая  часть

2.4. Проектная  часть

2.5. Заключение

2.6. Литература

3. ОРГАНИЗАЦИЯ  ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

4. ОФОРМЛЕНИЕ  КУРСОВОЙ РАБОТЫ

5. ПОДВЕДЕНИЕ  ИТОГОВ И ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАЩИТЫ  КУРСОВОЙ РАБОТЫ 

ЛИТЕРАТУРА

ПРИЛОЖЕНИЯ

1. Типовая  форма титульного листа курсовой  работы

2. Типовая  форма задания на подготовку курсовой работы 

ВВЕДЕНИЕ 

Методические  указания разработаны на основе программы  учебной дисциплины «Управления персоналом», «Управленческая психология»

     В методических указаниях отражены цель курсовой работы, её основное содержание, приводятся тематика курсовых работ, краткое содержание отдельных тем.

     Курсовая  работа является индивидуальной, самостоятельно выполненной работой студента.

     Методические  указания призваны помочь студенту выбрать  тему и выполнить исследование на высоком уровне. 

Курсовая  работа выполняется  с целью:

- расширения  знаний по определенному разделу  дисциплины по управлению персоналом  организации;

- систематизации  знаний по смежным дисциплинам;

- выработки  у студента навыков научно-исследовательской  работы;

- обучения студентов методам аналитической и проектной работы в области управления персоналом. 

В процессе подготовки курсовой работы студент  должен приобрести и  закрепить навыки:

- работы  со специальной литературой фундаментального  и прикладного характера;

- систематизации, обобщения и анализа фактического материала по проблемам управления персоналом организации;

- обоснования  выводов и предложений по совершенствованию  технологий управления персоналом. 

     Выполнение  курсовой работы предполагает консультационную помощь со стороны преподавателя и творческое развитие студентом темы и разделов курсовой работы. 

Курсовая  работа выполняется  и защищается в  сроки, определенные учебным графиком. 

1. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ  К КУРСОВОЙ РАБОТЕ 

1.1. Тематика  курсовых работ 

Направленность тематики отражена в девяти группах тем:

1. Система  управления персоналом организации;

2. Стратегическое  управление персоналом организации;

3. Планирование  работы с персоналом организации;

4. Формирование  персонала организации;

5. Управление  развитием персонала;

6. Оценка  результатов деятельности;

7. Мотивация  и стимулирование персонала;

8. Управление  эффективностью работы службы  управления персоналом;

9. Повышение  эффективности управления персоналом  на основе использования современных  информационных технологий. 

Предлагаемая  тематика не исключает возможности  выполнения курсовой работы по проблемам, предложенным студентом.

     При этом тема должна быть согласована  с преподавателем. При выборе темы необходимо учитывать, в какой мере разрабатываемые вопросы (а) актуальны для хозяйствующих субъектов, (б) обеспечены исходными данными, литературными источниками, (в) соответствуют индивидуальным способностям и интересам студента. 

Далее приводится примерное  содержание курсовой работы в соответствии с предложенной тематикой. 
 
 
 
 
 
 

Тема 1. Формирование целей  системы управления персоналом Абдуллаева  

Цель  курсовой работы — разработка «дерева  целей» системы управления персоналом, соответствующего конкретным условиям функционирования организации. 

Выполнение  курсовой работы предполагает решение следующих задач:

• описание основных правил формулировок целей и построения «дерева целей»;
• задание основных параметров деятельности организации, оказывающих влияние на состав и содержание целей системы управления персоналом;
• описание методики анализа и построения системы целеполагания для определенного типа организации (производственной, коммерческой, банковской и т.п.);
• построение концептуального «дерева целей» системы управления персоналом с учетом правил и признаков его построения: понятийного, временного, территориального и т.п.;
• разработка формулировок и конкретного содержания целевых задач, обеспечивающих достижение целей в конкретных условиях (расширение или сокращение производства или объема услуг, изменение структуры управления и структуры персонала и т.п.).

 

Тема 2. Совершенствование  функционального  разделения труда  в системе управления персоналом Базюто 

Цель  курсовой работы — разработка системы, взаимно увязывающей организационную  структуру управления, функции звеньев оргструктуры и структуру численности исполнителей функций по управлению персоналом. 

Выполнение  курсовой работы предполагает решение следующих  задач:

• определение численности организации и численности системы управления персоналом;
• разработка концептуальной организационной структуры службы управления персоналом;
• описание методики анализа и совершенствования функционального разделения труда в системе управления персоналом;
• разработка состава и краткого содержания функций, выполняемых звеньями оргструктуры службы управления персоналом;
• определение состава и краткого содержания функций по управлению персоналом, выполняемых за пределами соответствующей службы;
• определение примерной трудоемкости выполняемых функций и распределение на этой основе численности специалистов между звеньями оргструктуры управления персоналом.

 
 

Тема 3. Разработка организационной  структуры службы управления персоналом Константинова 

Цель  курсовой работы — разработать несколько  вариантов оргструктуры службы управления персоналом в зависимости от различных особенностей организации.  

Выполнение  курсовой работы предполагает решение следующих  задач:

• выбор нескольких типов оргструктуры предприятия: линейно-функциональной, дивизиональной (в том числе продуктовой, ориентированной на потребителя), матричной;
• выбор методики анализа и разработки оргструктуры организации в целом;
• выбор масштаба предприятия — крупное, среднее, малое;
• описание методики анализа и разработки оргструктуры организации в целом;
• разработка состава звеньев оргструктуры службы управления персоналом в зависимости от типа общей оргструктуры предприятия (для каждого типа) и его масштаба;
• определение основного перечня функций управления, выполняемых звеньями оргструктуры службы управления персоналом.

 

Тема 4. Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации

Быстров

Цель  курсовой работы — описание системы  взаимосвязей службы управления персоналом с другими подразделениями предприятия. 

Выполнение  курсовой работы предполагает решение следующих задач:

• определение состава подразделений организации, с которыми взаимосвязана служба управления персоналом (плановая, финансовая служба, производственные звенья, коммерческие и технологические службы и т.п.);
• определение состава вопросов (проблем и решений, принимаемых по ним), по которым имеется взаимосвязь между службой управления персоналом и другими звеньями;
• описание методики анализа и разработки системы взаимосвязей в рамках оргструктуры;
• разработка организационной технологии принятия решений по основным проблемам взаимоотношений служб в области управления персоналом;
• определение состава и содержания входной и выходной информации для службы управления персоналом при взаимодействии с другими подразделениями.

 

Тема 5. Совершенствование  кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом Большаков 

Цель  курсовой работы — разработка рекомендаций по развитию кадрового и делопроизводственного  обеспечения системы управления персоналом конкретной организации. 

Выполнение  курсовой работы предполагает решение следующих задач:

• обоснование требований к кадровому обеспечению системы управления персоналом (качественные и количественные характеристики работников, выполняющих функции управления персоналом);
• анализ существующего кадрового обеспечения системы управления персоналом организации (качественные и количественные характеристики персонала, выполняющего функции управления персоналом) и его влияния на качество выполнения функций управления персоналом;
• анализ факторов, определяющих состав звеньев системы управления персоналом и их численность в конкретной организации;
• расчет требуемой численности персонала, выполняющего функции управления персоналом, сравнение расчетных данных с фактическими;
• обоснование требований к работникам, выполняющим функции управления персоналом, составление должностных инструкций;
• разработка мероприятий по сокращению численности работников системы управления персоналом или по их дополнительному привлечению;
• разработка организационной процедуры совершенствования кадрового обеспечения системы управления персоналом;
• обоснование требований к делопроизводственному обеспечению системы управления персоналом, критериев оценки качества обеспечения;
• анализ существующего состояния делопроизводственного обеспечения (состав и содержание используемых документов, полнота охвата функций управления персоналом делопроизводственным обеспечением, организация движения, учета и хранения документов, соответствие делопроизводства и оформления документов ГОСТам, выявление повторяющихся и дублирующихся взаимосвязей в движении документов, использование современных компьютерных технологии) и его влияния на качество выполнения функций управления персоналом;
• обоснование необходимости и путей совершенствования делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом организации;
• обоснование состава и содержания документов, схем документооборота, используемых при выполнении функций управления персоналом;
• разработка документа, регламентирующего делопроизводственное обеспечение выполнения функций управления персоналом;
• разработка организационной процедуры совершенствования делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом.