Поведенческие аспекты управления. Организационно-поведенческий анализ деятельности ОАО «Иркутскгипродорнии»

Топографо-геодезические  полразделения имеют в своем распоряжении современное геодезическое оснащение: комплекты GPS-оборудования фирмы TRIMBLE Navigation (США) и Topcon, электронные тахеометры Power-SET и Topcon, электронные нивелиры DL 103 фирмы SOKKIA, современное трассово-поисковое оборудование.

Наличие комплектов спутниковой связи позволяет  с любого пикета трассы в поле передавать информацию от изыскателей — проектировщикам  и обратно для оперативного прокладывания  трассы автодороги и принятия проектных  решений.

Геофизическое подразделение имеет на своем вооружении комплект оборудования для выполнения сейсморазведочных работ (сейсмостанция «Диоген» 24/16), электроразведочных работ — вертикального электрозондирования («Электротест – С»), георадар. Радиоэкологическое обследование выполняется аккредитованной лабораторией радиационного качества с использованием радиометров СРП-97, СРП 97К,                     гамма-спектрометров РКП-306.

Камеральная обработка полевых материалов ведется  с применением персональных компьютеров, современного программного обеспечения. Подразделения располагают современным программным комплексом CREDO (фирмы GREDO-DIALOGE г. Минск), интегрированным с проектным программным обеспечением GREDO-PRO и GIP+. В распоряжении подразделений имеется программное обеспечение: «AutoCAD», «MapInfo», «Панорама».

Используемое  программное обеспечение позволяет  по полевым измерениям, данным дигитализации  и сканирования карт материалов построить  полноценную цифровую модель местности  с последующим использованием ее для укладки вариантов трасс автомобильных дорог на местности при проектировании.

Данные  инженерных изысканий обрабатываются и заносятся в базу данных (ГИС). Важнейшей особенностью ГИС является способность связывать картографические объекты (т.е. объекты, имеющие форму  и местоположение) с описательной, атрибутивной информацией, относящейся к этим объектам, и описывающей их свойства.

Грунтовая лаборатория полностью укомплектована лабораторным оборудованием, имеющим  диапазон выполняемых исследований от инженерно-геологических до испытаний строительных материалов с последующей обработкой на персональных компьютерах. Высокий профессионализм и богатый опыт специалистов изыскательских подразделений позволяют максимально эффективно выбрать оптимальное решение для заказчика.

Проектирование промышленных и гражданских объектов

Департамент ПГС ОАО «Иркутскгипродорнии» занимается комплексным проектированием объектов промышленного и жилищно-гражданского назначения в любых климатических  и гидрогеологических районах, включая  районы вечной мерзлоты и сейсмической активности.

За годы работы Департаментом выполнена  проектная документация на здания и  сооружения дорожных и автотранспортных служб, здания и сооружения промышленного  и гражданского назначения, объекты  энергетического, теплового и водопроводно-канализационного хозяйства, комплексы дорожно-ремонтных пунктов, производственные базы, станции техобслуживания, посты ГИБДД и контрольно-пропускные пункты, автозаправочные станции, топливозаправочные пункты, гаражи, закрытые стоянки, наружные механизированные мойки, заводы ЖБИ, БРУ, асфальтобетонные, щебеночные, дробильно-сортировочные, битумные базы, склады различного назначения, жилые дома, общежития, магазины, административные здания, базы отдыха, трансформаторные подстанции, сооружения водоснабжения и канализации (водонапорные башни, насосные станции, очистные сооружения), котельные стационарные и мобильного типа.

Также департамент выполняет проекты  электроустановок напряжением до 220 кВ включительно, техническое обследование зданий и сооружений, проекты усиления на отдельные конструкции и на здания в целом, экспертизу проектов, разработанных другими организациями технический и авторский надзоры за ходом строительства, сбор исходных данных под строительство и согласования с заинтересованными организациями.

ОАО «Иркутскгипродорнии» предлагает полный комплекс проектно-изыскательских работ от предпроектных исследований и обоснования инвестиций, привлекаемых для строительства, до разработки проектов нового строительства, расширения, реконструкции  и технического перевооружения объектов транспорта и хранения газа, нефти и                          нефтепродуктов.

Для осуществления  проектирования в области железнодорожного транспорта в ОАО «Иркутскгипродорнии» был организован комплексный  железнодорожный отдел (КЖДО).

Направления деятельности:

Разработка  проектной документации по экономическим  обоснованиям, проектам, инженерным проектам, рабочим проектам, рабочей документации, конкурсной документации на строительство, реконструкции, техническому перевооружению и ремонту объектов железнодорожного и городского электрического транспорта.

Обследование  объектов железнодорожного и городского электрического транспорта.

Осуществление авторского надзора за строительством, ремонтом и реконструкцией объектов железнодорожного и городского электрического транспорта.

Участие в подготовке конкурсных предложений  по проектным работам.

Участие в сборе исходных данных для проектирования. 

На  данный момент Департамент  предлагает услуги:

по разработке генеральных планов и схем благоустройства территорий зданий и сооружений, ландшафтного дизайна;

по выполнению проектов и схем инженерной и транспортной инфраструктуры;

по проектированию жилых зданий, гостиниц и общежитий, разработке дизайн-проектов интерьера  и мебели;

по проектированию административных зданий, предприятий торговли, объектов специального назначения;

по проектированию производственных предприятий:

Автомобильного  транспорта

Служб дорожного хозяйства

Железнодорожного  транспорта

Строительной  индустрии по производству строительных материалов

Магистральных трубопроводов. 
 

Система менеджмента качества.

          Высокое качество продукции является  одним из важнейших стратегических  приоритетов первых лет существования  института. Реализация этой стратегии  возможна только при условии постоянного совершенствования методов управления качеством проектной документации.

С 1997 года институт приступил к разработке документов по системе качества, учитывались  требования заказчика, внешних и  внутренних документов и требования международного стандарта ИСО 9001-94. Высшим руководством института была разработана Политика ОАО «Иркутскгипродорнии» в области качества, в которой определена главная цель — достижение конкурентоспособного уровня качества проектной документации через определение и выполнение потребностей и ожиданий всех заинтересованных сторон: потребителей, акционеров, персонала, общества, поставщиков.

В мае 2001 года получен сертификат органа сертификации TUV CERT Thuringen, подтверждающий соответствие системы менеджмента качества ОАО «Иркутскгипродорнии» требованиям ЕН ИСО 9001 /1994-08/, а в ноябре 2003 года успешно пройден сертификационный аудит системы менеджмента качества по версии 9001-2000. В ноябре 2006 года был пройден ресертификационный аудит, по результатам которого 18 декабря 2006 года получен новый Сертификат, подтверждающий, что ОАО «Иркутскгипродорнии» внедрило и применяет систему менеджмента качества в соответствии с требованиями ДИН ЕН ИСО 9001: 2000,сертификат действителен до 17 декабря 2009 года. В настоящее время ведется разработка и внедрение системы менеджмента качества в филиалах института и в строительном комплексе «Гипродорстрой». 

Структура компании.

Главный офис ОАО «Иркутскгипродорнии» расположен в г.Иркутске. Для выполнения проектно-изыскательских работ в регионах компания имеет филиалы в Москве, Новосибирске и Красноярске, а для оперативного решения вопросов по управлению проектами в регионах фирма имеет представительства в городах Благовещенск, Чита, Хабаровск и Южно-Сахалинск. 

Первые  лица компании

       

 

 

2. Стратегический анализ внешней макросреды. PEST анализ 

PEST(STEP) – Анализ – это инструмент, предназначенный для выявления политических (Policy), экономических (Economy), социальных (Society) и технологических (Technology) аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании. Политика изучается потому, что она регулирует власть, которая в свою очередь определяет среду компании и получение ключевых ресурсов для её деятельности. Основная причина изучения экономики это создание картины распределения ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием деятельности предприятия. Не менее важные потребительские предпочтения определяются с помощью социальной компоненты PEST – Анализа. Последним фактором является технологическая компонента. Целью её исследования принято считать выявление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую являются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых продуктов.

В проведении PEST -анализа существуют некоторые  этапы, которых необходимо придерживаться. А именно: 

разработка  перечня главных стратегических факторов, которые имеют высокую вероятность реализации и воздействия на функционирование предприятия.

оценка  важности каждого события для  данного предприятия путем присвоения ему определенного веса от единицы (важнейшее) до нуля (незначительное). Сумма весов должна быть равна единице, что обеспечивается нормированием.

оценка  степени влияния каждого фактора-события  на стратегию предприятия по 5-ти балльной шкале: «пять» – сильное  воздействие, серьезная опасность; «единица» – отсутствие воздействия, угрозы. 

определение взвешенной оценки путем умножения  веса фактора на силу его воздействия  и подсчитывание суммарной взвешенной оценки для данного предприятия.  

PEST -анализ – полезный инструмент понимания рынка, позиции компании, потенциала и направления бизнеса, помогает руководителю или аналитику увидеть картину внешнего окружения компании, выделить наиболее важные влияющие факторы.

Основные  положения PEST – Анализа:

“Стратегический анализ каждой из четырех указанных  компонент должен быть достаточно системным, так как все эти компоненты тесным и сложным образом взаимосвязаны”

Нельзя  полагаться только на эти компоненты внешней среды, так как реальная жизнь значительно шире и многообразнее.

PEST –  Анализ не является общим для  всех организаций, так как для каждой из них существует свой особый набор ключевых факторов. 

Таблица 1