Планирование как функция менеджмента

,  (5)

где   — максимально достижимый в текущих условиях выпуск продукции в единицах измерения данного вида продукции (наличная выработка),  — минимально необходимые в текущих условиях затраты живого труда в единицах времени (наличная трудоёмкость) [15, стр.- 432-435].

Потенциальная производительность труда есть расчётная величина, которая показывает, сколько продукции можно выпустить в теоретически достижимых в данных природных условиях на данном уровне развития цивилизации (например, из наилучших из имеющихся на рынке материалов при использовании передовых технологий и установке самого современного из имеющегося на рынке оборудования) в случае, если все простои и задержки будут сведены к нулю. Потенциальная производительность труда определяется по формуле:

,                                  (6)

 где   — максимально достижимый в данных природных условиях на данном уровне развития цивилизации выпуск продукции в единицах измерения данного вида продукции (потенциальная выработка),   — минимально необходимые в данных природных условиях на данном уровне развития цивилизации затраты живого труда в единицах времени (потенциальная трудоёмкость).

Расчет роста ПТ производится по факторам. Для расчетов факторы сведены в несколько основных групп:

1. Структурные сдвиги  в производстве. В эту группу  факторов включают изменение  удельного веса отдельных видов  продукции в общем объеме продукции.

2. Повышение технического  уровня производства. Сюда относятся  все мероприятия по механизации  и автоматизации производства, изменению  конструкции изделий, технологии  производства, внедрение новых видов  материалов и др.

3. Улучшение организации  производства, труда и управления. В эту группу включаются мероприятия  по изменению специализации.

4. Изменение объема производства  продукции. Затем учитывается  изменение численности условно-постоянного  персонала в результате изменения  объема продукции.

5. Изменение природных  условий и способов добычи  полезных ископаемых. Учитывается  изменение горно-геологических условий  залегания угля, руд, нефти и  другого сырья, способов добычи  полезных ископаемых.

6. Отраслевые и прочие  факторы. Учитываются изменения  за счет освоения новых производств  и территориального размещения. Факторы, не вошедшие в эти группы, учитываются отдельно [20, стр.- 95].

Влияние факторов на рост ПТ в плане предприятия определяется путем подсчета относительной экономии рабочей силы. Возможное (относительное) уменьшение рабочей силы по каждому фактору выявляется как разница между затратами труда на плановый объем продукции при прежних (базовых) и новых (планируемых) условий работы.

Расчет производится следующим  образом:

Вначале определяется исходная величина — расчетная численность работников на планируемый период при сохранении базисной выработки. Ее величина будет равна частному от деления планового объема производства на базисную выработку на одного работающего или тоже, путем умножения численности работников отчетного периода на планируемый темп роста объема производства:

где Чи — численность ППП исходная, чел.;

Об — объем производства базисный, млн. руб.;

Ко — планируемый темп роста объема производства, %;

Вб — выработка на одного работающего базисная, тыс. руб.;

Чб — численность ППП базисная, чел.

Производительность труда  на предприятии планируется снизу-вверх, т.е. от цехового уровня к заводскому:

1. Рассчитывается ПТ за отчетный период по каждому подразделению в отдельности и определяется процент изменения ПТ по отношению к предшествующими периоду.

2. Производится анализ  финансовой деятельности предприятия  с целью выявления наиболее  трудоемких изделий, технологических  операций и переходов.

3. Разрабатывается план  конкретных организационно-технических  мероприятий, позволяющих снизить  трудоемкость по изделиям или  операциям, выявленных на втором  этапе.

4. Производится расчет  предполагаемого снижения трудоемкости  и роста ПТ, основанный на мероприятиях плана [20, стр.- 95].

Планирование производительности труда методом прямого счета  по участкам, цехам, рабочим местам производится следующим образом.

Изменение производительности труда за определенный период по показателям  выработки (В) или трудоемкости (Т) определяется при помощи следующих формул:

Iпт = Во / Вб                                                     (9)

или

Iпт = Тб / То,                                                     (10)

где Iпт — индекс роста производительности труда;

Во и Вб — выработка продукции в отчетном и базовом периодах в соответствующих единицах измерения;

То и Тб — трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах (нормо-, человеко-часах).

ПТ = (Во / Вб) × 100                            (11)

или

ПТ = (Тб / То) × 100,                          (12)

где ПТ — темп роста производительности труда, %.

∆ПТ = [(Во – Вб) / Вб] × 100              (13)

или

∆ПТ = [(Тб – То) / То] × 100,             (14)

где ∆ПТ — темп прироста производительности труда, %.

Процент прироста производительности труда не совпадает с процентом  снижения трудоемкости — первый всегда больше второго. Соотношение указанных показателей может быть определено по следующим формулам:

∆ПТ = (∆Т × 100) / (100 – ∆Т),                                                   (15)

∆Т = (∆ПТ × 100) / (100 + ∆ПТ),                                                  (16)

где ∆Т — процент снижения трудоемкости.

Так, например, если трудоемкость снижается на 10%, то производительность труда повышается на 11,1%: (10 × 100) / (100 – 10) = 11,1.

Если производительность труда повысится на 10%, то трудоемкость снизится на 9,1%: (10 × 100) / (100 + 10) = 9,1.

Рост производительности труда можно определить и по экономии рабочего времени (Э):

∆ПТ = Э / (Тр-Э) × 100,                                                   (17)

где Э — экономия труда (человеко-часы);

Тр — трудоемкость продукции по трудоемкости базисного периода (человеко-часы).

В этой главе мы узнали, что  такое производительность труда, узнали по какой формуле вычисляется пропорциональная трудоемкость, а по какой формуле наличная производительность труда и по какой формуле вычисляется потенциальная производительность труда.

 

3.3.Плянирование  в фонде труда

 

В настоящее время расчет средств на оплату труда на очередной  плановый период (год) чаще всего осуществляется укрупненным методом путем умножения  плановой численности работников на среднюю заработную плату по предприятию. При этом средняя заработная плата  берется либо на уровне прошлогодней заработной платы по предприятию  с корректировкой на качество индивидуальные результаты деятельности работников данного  предприятия, а так же с учетом ожидаемых инфляционных процессов.

В других случаях ведется детальный  расчет средств на оплату труда по методике, сложившейся еще в советские  годы, когда подробно рассчитывался  фонд прямой (тарифной) заработной платы  за отработанное время или производственную продукцию или работу (при сдельной или договорной оплате) и фонд дополнительной заработной платы, включающей все виды доплат, надбавок, оплату очередных  и дополнительных отпусков и прочих выплат, предусмотренных законодательством  о труде. Пример расчета годового планового фонда заработной платы представлен в таблице 2.

По этой методике при расчете  плановых средств на оплату труда  руководителей, специалистов и других служащих, как правило, отдельно рассчитывали плановый фонд заработной платы за 12 месяцев по категориям работников (включая оплату по должностным окладам  и дополнительные выплаты) и плановый фонд материального поощрения (премиальный), так как для данных категорий работников премии в составе фонда заработной платы ранее не планировались [5, с. 99-100].

 

Таблица 2 - Пример расчета годового планового фонда заработной

платы рабочих

Элементы фонда заработной платы	Расчет	Плановая сумма, руб.
Фонд заработной платы рабочих  сдельщиков Фонд прямой заработной платы рабочих  – повременщиков	4926686 норма-час х 0,341 руб. 3515625 чел.час. х 0,241 руб.	1680000   847266
Итого фонд прямой заработной платы рабочих		2527266
Пре    мии из фонда заработной платы за выполнение показателей Доплаты бригадирам (по числу бригад) За работу в вечерние и ночные смены (по режиму работы) Оплата за обучение учеников (по числу учеников) Доплаты за совмещение функций и  профессий (по уровню базового года) Доплаты за профессиональное мастерство и др.	2527266 х 10/100	252727   31470   15140   7782   5841   1770
Итого фонд часовой  заработной платы		2841996
Доплаты в составе дневного фонда   Оплата за часы сокращенного дня  кормящим матерям   Доплата подросткам до 18 лет за часы сокращенного рабочего дня   Сохранение среднего заработка  за время выполнения гособязанностей и др.	(количество часов х среднечасовую заработную плату)   (количество часов х часовую ставку)   (количество дней выполнения гособязанностей х среднегодовой заработок)	883       452     991
Итого фонд дневной заработной платы		2844322
Доплаты в составе годового фонда   Оплата очередных и дополнительных отпусков   Выплаты по районным коэффициентам  за работу на Крайнем Севере, в отдаленных местностях	(количество дней отпусков х среднегодовой заработок)   В зависимости от географического  положения	369762         295693

 

Рассмотренные выше методы планирования средств на оплату труда  на практике дополняются их разновидностями.

Нормативный фонд заработной платы основных и вспомогательных работников предприятия, занятых на нормированных работах (Ф_нор), определяется по каждому изделию с последующим суммированием по формуле (18)

Ф_нор=(П_пр*Н_тр*С_нч+НЗ*К_доп)*К_ц       (18)

где П_пр -  планируемая производственная программа по выпуску изделий, шт ;

Н_тр - нормативная трудоемкость изделия, час;

С_нч - средняя стоимость нормо-часа из расчета действующих на предприятии тарифных сеток и ставок, руб.;

НЗ - нормативные затраты  заработной платы на производственную программу, (т. е. Пп_р*Нт_р*Сн_ч), руб.;

К_доп - коэффициент дополнительной зарплаты,

К_ц - прогнозируемый предприятием коэффициент роста цен [9,стр.- 158-160].

В 80-е годы появились подходы, согласно которым фонд оплаты труда  предприятия может образовываться как разница между фактически поступившими на расчетный счет денежными  средствами  за выполненные работы, оказанные услуги и материальными  затратами, обязательными платежами (налоги, отчисления в бюджет и внебюджетные фонды), выплаченными денежными средствами.

Среди других вариантов образования  плановых фондов оплаты труда можно  выделить, например, следующий, проиллюстрированный данными (таблица 3).

Таблица 3 - Вариант расчета планового фонда оплаты труда

Планир. период	Численность, чел.	Средняя зарплата на 1 чел., руб.	Фонд оплаты труда, руб.	Прибыль, руб.	Коэффициент (гр.4:гр.5)
1	2	3	4	5	6
I кв.	50	2500	125000	30000	4,2
II кв.	50	2688	134400	32000	4,2

Пояснения к таблице: для  планирования ФОТ на II квартал по данным I квартала рассчитывается коэффициент (гр. 6), исходя из которого и величины планируемой на II квартал прибыли определяется искомый ФОТ: