Отчет по учебной практике «По обоснованию управленческих решений на предприятии (итоговая деловая игра)»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 09:54, отчет по практике

Краткое описание

Принятие решений является составной частью любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Целью проведения учебной практики обоснования и принятия управленческих решений на предприятии туризма является формирование у нас практических навыков анализа текущей ситуации управления в туризме.
Задачами данной учебной практики являются:
изучение теоретических основ принятия управленческих решений на предприятии туриндустрии, а также их обоснование;
ознакомление с методами и моделями принятия решений и с их дальнейшим применением в сфере туризма;
изучение метода построения графика безубыточности относительно организации туристской отрасли;
проведение анализа чувствительности, дополняющего анализ безубыточности;
изучение метода ценообразования на предприятии туриндустрии;
разработка инвестиционного плана предприятия туризма.
В данной учебной практике нами будет анализироваться технико- экономическая деятельность туристического агентства «Элит-Трэвел», расположенного в городе Чебоксары Чувашской Республики.

Содержание работы

Глава 1. Теоретические основы принятия решений 4
Процесс принятия решений 4
Моделирование . 8
Методы принятия решения и прогнозирования…….12
Глава 2.Технико-экономическая характеристика турфирмы «Элит-Трэвел» 14
Общая характеристика турфирмы «Элит-Трэвел». 14
Расчет точки безубыточности .... 19
2.3. График точки безубыточности…………22
Анализ чувствительности, дополняющий анализ безубыточности………25
Глава 3. Ценообразование на предприятии ООО «Элит-Трэвел » ..30
Глава 4. Инвестиционный план турфирмы «Элит-Трэвел» .35
4.1 .Выработка краткосрочных решений с использованием электронных таблиц и анализа чувствительности
4.2.Выработка долгосрочных решений с использованием электронных таблиц и анализа чувствительности
Заключение

Содержимое работы - 1 файл

правильный отчет.docx

— 208.17 Кб (Скачать файл)

Внутренняя норма рентабельности характеризует уровень доходности конкретного инвестиционного проекта, в нашем случае это приобретение терминала по выписке железнодорожных билетов, выраженная дисконтной ставкой при которой чистый дисконтированный доход по инвестиционному проекту равен 0. Внутренняя норма рентабельности нашего проекта равна 12 %. Первоначальные затраты на приобретение терминала по выписке железнодорожных билетов составит 300 000 руб., по которому сложный процент в размере 5 % годовых выплачивается ежегодно в течение 3 лет.

Сложный процент. Инвестиции турфирмы «Элит-Трэвел»:

В течение 1-го года процент составит: 300 000*5% = 15 000 руб. Это означает, что в конце 1-го года на счете турфирмы будет сумма в размере 315 000 рублей. В течение 2-го года составит: 315 000*5% = 15 750 руб. Это означает, что в конце 2-го года на счете турфирмы будет сумма в размере 330 750 рублей. В 3-ий год, и он же последний, суммарный процент составит: 330 750*5% = 16 537,5 руб. В конце последнего года на счете турфирмы «Элит-Трэвел» будет 33 750 руб. + 16 537,5 руб. - 347 287,5 руб. Эта стоимость называется будущей стоимостью 300 000, инвестированных турфирмой на 3 года по сложному проценту в размере 5% годовых.

Попробуем применить  формулу для расчета будущей  стоимости инвестиций для турфирмы «Элит-Трэвел»:

Будущая стоимость = Основная сумма долга*(1+г)п

где: 1- процентная ставка за период; п - число периодов, на которые сделана инвестиция (в нашем случае 3 года). Рассчитаем:

Основная сумма долга = 300 000 руб. Период, после которого начисляется процент = 1 год. Годовая процентная ставка = 5% (0,05) Число периодов = 3 года

Будущая стоимость - 300 000*(1+0,05)3 = 300 000*1,53 = 300 000*1,1576 = 
3 472 287,5 рублей.

Текущая стоимость.

Применяется при  инвестировании суммы средств в  настоящее время при 
условии того, что инвестору известна сумма средств инвестирования в 
будущем. Предположим, что наша турфирма знает, что закупаемый нами 
терминал по выписке железнодорожных билетов будет стоить 3 472 287,5 руб.

Таким образом, точная сумма, которую необходимо инвестировать  в настоящий момент будет определяться от текущей банковской ставки.

Применительно к  нашей организации и нашему инвестиционному  проекту, размер ставки равен 5 % и сложный  процент начисляется ежегодно. Для  этого нам необходимо знать размер основной суммы долга, подлежащей к инвестированию. При этом ставка процента в 5 % годовых через 3 года должна дать нам сумму в размере 347 287,5 руб.

Подсчитаем основную сумму, предназначенную для инвестирования:

347 287,5 = Основная  сумма*(1+0,05)3

Основная сумма = 342 287,5/(1,05)3 = 300 000 руб.

Это означает, что  инвестируя сумму в размере 300 000 руб. под 5 % годовых наша турфирма получит через 3 года 3 472 287,5 руб. В данном случае 300 000 рублей - текущая стоимость 347 287,5 руб. через 3 года при годовой ставке сложного процента в размере 5 %.

Вывод: через 3 года сумма в размере 3 472 287,5 руб. будет эквивалента сумме 300 000 на данный момент.

 

 

4.2.Выра6отка долгосрочных  решений с использованием электронных

таблиц и анализа  чувствительности.

 

Открытие офиса турфирмы «Элит-Трэвел» в г. Новочебоксарск.

Открытие данного  офиса мы планируем в г. Новочебоксарск, поскольку 
данный город является самым перспективным после г. Чебоксары по 
инвестиционной привлекательности. С соответствующей численностью 
населения самого молодого города Чувашской республики, наше предприятие сможет повысить свой имидж на рынке туристских услуг.

Первоначальные  затраты на открытие нового офиса  турфирмы составят:

  • Компьютерная техника - 62 000 руб.
  • Канцелярские принадлежности - 5500 руб.
  • Офисная мебель - 30 000 руб.
  • Установка телефона - 4500 руб.

 

 

 

 

 

 

 

Рис.2.1. Анализ дисконтированных потоков денежных средств.

Анализ дисконтирования  потоков денежных средств

Первоначальные  затраты за год 0

Руб.

   

компьютерная  техника

62 000

   

канцелярские  принадлежности

5 500

   

офисная мебель

30 000

   

установка телефона

4 500

   

Итого

102 000

   
       

Ежегодный доход, руб.

Год 1

Год 2

Год 3

Объем продаж

2350000

2458000

2687000

Итого

2350000

2458000

2687000

       

Ежегодные расходы, руб.

Год 1

Год 2

Год 3

Арендная плата

276000

276000

276000

Страховка

420000

420000

420000

Оплата коммунальных услуг

91200

91200

91200

Местные налоги

51600

51600

51600

Оплата за пользование  телефоном

6000

6000

6000

Производственные  затраты

671400

702200

780000

Итого

1516200

1574000

1624800

       

Анализ дисконтированных потоков денежных средств

Год

Приток денежных средств, руб.

Затраты денежных средств, руб.

Чистые свободные  средства, руб.

0

 

102000

-102000

1

2350000

1516200

833800

2

2458000

1547000

911000

3

2687000

1624800

1062200

       

Чистая дисконтированная стоимость

   

2705000


 

 

 

 

Рис 2.2. Сценарий 1: при объеме продаж в 1-ый год 1 375 500 руб. и с последующим прогнозируемым его ростом.

СЦЕНАРИЙ 1

Первоначальные  затраты за год 0

Руб.

   

компьютерная техника

62000

   

канцелярские принадлежности

5500

   

офисная мебель

30000

   

установка телефона

4500

   

Итого

102000

   
       

Ежегодный доход, руб.

 

Год 1

Год 2

Год 3

Объем продаж

1375500

1650000

1788000

Итого

1375500

1650000

1788000

       

Ежегодные расходы, руб.

   

Год 1

год 2

Год  3

Арендная плата

276000

276000

276000

Страховка

420000

420000

420000

Оплата коммунальных услуг

91200

91200

91200

Местные налоги

51600

51600

51600

Оплата за пользование  телефоном

6000

6000

6000

Производственные затраты

632200

678000

699000

Итого

1477000

1522800

1543800

       

Анализ  дисконтированных потоком денежных средств

Год

Приток денежных средств, руб.

Затраты денежных средств, руб.

Чистые свободные средства, руб.

0

 

102000

-102000

1

1375500

1477000

-101500

2

1650000

1522800

127200

3

1788000

1543800

244200

       

Чистая  дисконтированная стоимость

   

167900


Выводы: В первый год объем продаж составит 1 375 000 руб., но в последующие годы ожидается рост сбыта путевок. За 3 года объем проданной продукции увеличится на 412 500 руб. С ростом сбыта туристических путевок увеличиваются ежегодные расходы турфирмы – на 66 800 руб. за период в 3 года. Чистая дисконтированная стоимость имеет положительный результат: чистые свободные средства предприятия составляют 167 900 руб.

Рис. 2.3. Сценарий 2: при прогнозируемом объеме продаж в 1-ый год 1 520 500 руб. и с последующим ростом на 5 %

Сценарий 2

Первоначальные  затраты за год 0

Руб.

   

компьютерная  техника

62 000

   

канцелярские  принадлежности

5 500

   

офисная мебель

30 000

   

установка телефона

4 500

   

Итого

102 000

   

Ежегодный доход, руб.

Год 1

Год 2

Год 3

Объем продаж

1520500

1596525

1676351,25

Итого

1520500

1596525

1676351,25

Ежегодные расходы, руб.

Год 1

Год 2

Год 3

Арендная плата

276000

276000

276000

Страховка

420000

420000

420000

Оплата коммунальных услуг

91200

91200

91200

Местные налоги

51600

51600

51600

Оплата за пользование  телефоном

6000

6000

6000

Производственные  затраты

661310

693200

697600

Итого

1506110

1538000

1542400

Анализ дисконтированных потоков денежных средств

Год

Приток денежных средств, руб.

Затраты денежных средств, руб.

Чистые свободные  средства, руб.

0

 

102000

-102000

1

1520500

1506110

14390

2

1596525

1538000

58525

3

1676351,25

1542400

133951,25

       

Чистая дисконтированная стоимость

   

104866,25


Вывод: ожидается продать турпутевок в 1-ый год в размере 1 520 500 руб. Следовательно, при увеличении сбыта продукции на 5% ежегодно, ежегодный доход предприятия будет увеличиваться на 76 025 руб. в каждый период. Производственные затраты предприятия тоже будут увеличиваться. В итоге чистая дисконтированная стоимость турфирмы будет равна 104 866,25 руб.

Рис 2.4. Сценарий 3: при увеличении ставки за арендную плату на 5 %.

Сценарий 3

Первоначальные  затраты за год 0

Руб.

   

компьютерная  техника

62 000

   

канцелярские  принадлежности

5 500

   

офисная мебель

30 000

   

установка телефона

4 500

   

Итого

102 000

   

Ежегодный доход, руб.

Год 1

Год 2

Год 3

Объем продаж

1650000

1720000

2130000

Итого

1650000

1720000

2130000

Ежегодные расходы, руб.

Год 1

Год 2

Год 3

Арендная плата

276000

289800

304290

Страховка

420000

420000

420000

Оплата коммунальных услуг

91200

91200

91200

Местные налоги

51600

51600

51600

Оплата за пользование  телефоном

6000

6000

6000

Производственные  затраты

692000

663100

712600

Итого

1536800

1521700

1585690

Анализ дисконтированных потоков денежных средств

Год

Приток денежных средств, руб.

Затраты денежных средств, руб.

Чистые свободные  средства, руб.

0

 

102000

-102000

1

1650000

1536800

113200

2

1720000

1521700

198300

3

2130000

1585690

544010

       

Чистая дисконтированная стоимость

   

753810

Информация о работе Отчет по учебной практике «По обоснованию управленческих решений на предприятии (итоговая деловая игра)»