Отчет по учебной практике «По обоснованию управленческих решений на предприятии (итоговая деловая игра)»

- получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его учредительными документами порядке;

- принимать участие в распределении прибыли;

- продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества либо ее часть одному или нескольким участникам данного общества в порядке, предусмотренном настоящим Федеральным законом и уставом общества;

- в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников;

- получить в случае ликвидации общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

Обязанности участников общества

Участники общества обязаны:

- вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены Федеральным законом и учредительными документами общества;

- не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества.

Дополнительные  обязанности, возложенные на определенного  участника общества, в случае отчуждения его доли (части доли) к приобретателю  доли (части доли) не переходят. Дополнительные обязанности могут быть прекращены по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками  общества единогласно. Уставный капитал общества.

    Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников. Размер уставного капитала общества: 100 МРОТ. Уставный капитал общества определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Размер доли участника общества соответствует соотношению номинальной стоимости его доли и уставного капитала, общества. Действительная стоимость доли участника общества соответствует части стоимости чистых активов общества, пропорциональной размеру его доли.

Характеристика  основных видов деятельности фирмы «Элит-Трэвел».

Внутренний туризм - одно из ключевых направлений ООО «Элит-Трэвел». Поначалу турфирма занималась экскурсиями по городу Чебоксары и часовыми прогулками по Волге на теплоходе типа «ОМ», «Москва-71», с возможностью отдыха на островах. С мая 2004 года к ним прибавились прогулки на яхте, проведение выпускных вечеров на теплоходе, однодневные теплоходные экскурсии по маршруту «Чебоксары - Юрино - Чебоксары» и другие.

Большое внимание фирма также уделяет экскурсионным  программам по России. ООО «Элит-Трэвел» предлагает паломнические туры в Раифский мужской монастырь, в Дивеевский женский монастырь. Очень популярны туры в Санкт - Петербург. Они проводятся еженедельно в течении всего года (продолжительность 3-5 дней). Интерес вызывают туры в Елабугу, Нижний Новгород, Болдино, Муром, Владимир, Суздаль, Козьмодемьянск, Ульяновск. Отличительной чертой познавательных программ ООО «Элит-Трэвел» является насыщенность экскурсиями и сведение к минимуму пеших переходов от объекта до объекта.

 

 

2.2. Расчет точки  безубыточности.

 

Цель анализа  безубыточности: поиск оптимального соотношения между переменными и постоянными затратами предприятия, объемом реализуемой продукции и ее прибылью.

Точка безубыточности является таким объемом продаж или выручкой от продаж, при которой все совокупные затраты эквивалентны совокупной выручке, иными словами, это уровень продаж, при котором предприятие не получает ни прибыли, ни убытков.

Формула расчета  точки безубыточности:

1. Точка безубыточности (ед.продукции) = Совокупные постоянные затраты / Удельная прибыль
2. Точка безубыточности (руб.) = Точка безубыточности (ед. продукции) * Цена реализации

Ежемесячные постоянные затраты турфирмы:

Наименование  статьи	Сумма (в руб.)
Оплата персоналу	60 000
Отчисление в  налоговые органы	4 300
Арендная плата	23 000
Осуществление страховой  деятельности	3 000
Отчисления в  Пенсионный Фонд, ФОМС, ФСС	21 600
Амортизация оборудования	180
Итого	112 080
Ежегодные постоянные затраты турфирмы:
Наименование  статьи	Сумма (в руб.)
Оплата персоналу	720 000
Отчисление в  налоговые органы	51600
Арендная плата	276 000
Осуществление страховой  деятельности	36 000
Отчисления в  Пенсионный Фонд, ФОМС, ФСС	259 200
Амортизация оборудования	2 160
Итого	1 344 960
Ежемесячные переменные затраты турфирмы
Наименование  статьи	Сумма (в руб.)
Затраты на покупку  канцелярских принадлежностей	7 200
Оплата командировочных  расходов сотрудников	17 600
Маркетинговые исследования рынка	5 500
Осуществление страховых  выплат туристам при наступлении  страховых случаев	35 000
Оплата за теплоснабжение, водоснабжение и инженерное обеспечение  телекоммуникации	7 600
Итого	72 900
Ежегодные переменные затраты турфирмы
Наименование  статьи	Сумма (в руб.)
Затраты на покупку  канцелярских принадлежностей	86 400
Оплата командировочных  расходов сотрудников	211 200
Маркетинговые исследования рынка	66 000
Осуществление страховых  выплат туристам при наступлении  страховых случаев	420 000
Оплата за теплоснабжение, водоснабжение и инженерное обеспечение  телекоммуникации	91 200
Итого	874 800

Формула расчета  удельной прибыли:

3. Удельная прибыль = Цена реализации ед. Продукции - Переменные затраты на ед. Продукции

Средняя цена реализации ед. продукции турфирмы = 43 000 руб.

Переменные затраты на ед. продукции турфирмы = 21 500руб

Удельная прибыль турфирмы = 43 000 руб. - 21 500руб. = 21 500 руб.

Точка безубыточности (ед. продукции) = 1 344 960 руб. /21 500 руб. = 63 ед. 
Точка безубыточности (руб.) = 63 ед. * 43 000 руб. = 2 709 000 руб.

Вывод: бизнес нашей турфирмы станет безубыточным, если она будет 
продавать туристические путевки в количестве 63 единиц в год. Это 
эквивалентно выручке от продажи в размере 2 709 000 рубля.

 

 

2.3.График точки  безубыточности.

 
Вариант 1. «Расчет  прибыли и убытков при 65 проданных туристических путевках».

Точка безубыточности (ед. продукции) = 63 ед.

Если мы продадим 65 туристических путевок, то дополнительный вклад составит: 65 — 63 ед. = 2 ед.

Удельная прибыль  с каждой проданной туристической путевки составляет 21 500 руб.

Прибыль нашей  турфирмы будет равна: 2 ед.*21 500 руб. = 43 000 руб. 
На основе этого примера выведем общую формулу прибыли для различного числа проданных туристических путевок: 
Формула прибыли:

(4) Прибыль / Убыток = (Фактическое число единиц продукции  - Число 
единиц, соответствующее точке безубыточности) *Удельная прибыль 
Вариант 2. «Расчет прибыли и убытков при 59 проданных 
туристических путевках».

Точка безубыточности (ед.продукции) = 63 ед.

При продаже 35 туристических  путевках наш убыток составит: 63 - 59 ед. = 4 ед.

Удельный убыток с каждой проданной туристической путевки составит 21 500 руб.

Убыток нашей  турфирмы будет в этом случае равен: 4 ед.*21 500 руб. = 86 000 руб.

Вариант 3. «Расчет  прибыли и убытков при 71 проданных 
туристических путевках».

Точка безубыточности (ед. продукции) = 63 ед.

Если наша турфирма продаст 71 туристических путевок, то дополнительный вклад составит: 71-63 ед. = 8 ед.

Удельная прибыль  с каждой проданной туристической путевки составляет 21 500 руб.

Прибыль нашей  турфирмы будет равна: 8 ед.*21 500 руб. = 172 000 руб.

График безубыточности позволяет в нашем случае рассмотреть различные объемы продаж туристических путевок и проанализировать общее соотношение между затратами нашего предприятия, доходом от продаж и прибылью (или убытком) турфирмы.

График безубыточности представляет собой двумерную координатную сеть ХУ, на которой по оси X откладываются затраты, а по оси У - доход от продаж.

Перед началом  построения графика безубыточности проведем необходимые вычисления:

Максимально количество проданных туристических путевок 71 ед. Это означает, что на оси X должны быть деления от 0 до 71.

Перед тем, как  начертить ось У, проведем следующие вычисления, представленные в таблице:

Доход от продаж	= 43 000 руб. с ед.-проданной туристической путевки
Постоянные затраты	- 1 344 960 руб.
Переменные издержки	= 21 500 руб.на ед. продукции

Определим предельные значения для линии совокупного дохода,

используя следующие  данные, представленные в таблице:

При объеме продаж	= 0*доход от  продаж = 0
При объеме продаж	= 71*доход от  продаж= 71ед.*43 000 руб. = 3 053 000 руб.

Это означает, что  масштаб оси У должен иметь деления от 0 до 3 053 000 руб.

Построим линию  переменных издержек:

Для этого нам  необходимы следующие вычисления, представленные в таблице:

При объеме продаж	=0*переменные  издержки = 0
При объеме продаж	=71* совокупные  переменные издержки = 71ед.*21 500 руб. = 1 526 500 руб.

Построим линию  совокупных затрат:

Для этого необходимо рассчитать точки линии совокупных затрат при 
данном уровне объема продаж:

При объеме продаж	=0
Постоянные затраты	=1 344 960 руб.
Переменные затраты	=0
Совокупные затраты	=1 344 960 руб.
При объеме продаж	=71
Постоянные затраты	=1 344 960руб.
Переменные затраты	=1 526 500 руб.
Совокупные затраты	=2 871 460руб.

Используя все  вышеперечисленные данные, построим график безубыточности:

2.4.Анализ чувствительности, дополняющий анализ безубыточности.

 
Цель анализа чувствительности: применение шаблона для проведения 
анализа чувствительности в контексте различных примеров относительно 
нашей турфирмы.

В контексте анализа  безубыточности анализ чувствительности проводят для оценки возможных последствий в случае изменения:

• цен реализации;
• постоянных затрат;
• переменных издержек;
• объема продаж.

Применительно для турфирмы «Элит-Трэвел» мы рассмотрели 4 сценария анализа чувствительности:

1. при снижении объема реализуемой продукции на 6 %;
2. при снижении цены единицы реализуемой продукции на 3 %;
3. при повышении доли переменных издержек в себестоимости 
   реализованной продукции на 7,5 %;
4. при повышении доли постоянных затрат в себестоимости реализуемой продукции на 7%.

Полученные исходные данные представлены в Табл. 1 и Табл. 2.

Таблица 1.Анализ безубыточности турфирмы «Элит-Трэвел» (СЦЕНАРИЙ 0), анализ чувствительности при снижении объема реализуемой продукции на 6 %(СЦЕНАРИЙ 1) и анализ чувствительности при снижении цены единицы реализуемой продукции на 3 %(СЦЕНАРИЙ 2).

	А	В
1	ВВОДИМЫЕ ДАННЫЕ
2	Постоянные затраты	1344960
3	Переменные издержки на единицу продукции	21500
4	Цена реализации единицы продукции	43000
5	Минимальный объем  продаж (ед.)	59
6	Максимальный  объем продаж (ед.)	71
7	Наиболее вероятный  объем продаж (ед.)	65
8
9	АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ	СЦЕНАРИЙ 0	СЦЕНАРИЙ 1	СЦЕНАРИЙ 2
10	Описание изменений	Без изменений	6%-снижение	3%-снижение
. ' П	Скорректированные вводные данные		В единицах	в цене
12	Постоянные затраты	1344960	■ 1344960	134496(
13	Переменные издержки на единицу продукции	21500	21500	2150(
14	Цена реализации единицы продукции	43000	43000	4171 (
15	Минимальный объем  продаж (ед.)	59	55,46	5<
16	Максимальный  объем продаж (ед.)	71	66,74	71
17	Наиболее вероятный  объем продаж; (ед.)	65	58,5	6!:
18
19	РЕЗУЛЬТАТЫ
20	Удельная прибыль	21500	21500	202 и
21	Точка безубыточности (ед.)	62,55627907	62,55627907	66,5492330'
22	Точка безубыточности (руб.)	2689920	2689920	2775768,511
23	Прибыль/Убыток при  минимальном объеме продаж	-76460	-152570	-15257С
24	Прибыль/Убыток при  максимальном объеме продаж	181540	89950	8995(
25	Прибыль/Убыток при  наиболее вероятном объеме продаж	52540	-87210	-313Н