Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 18:58, отчет по практике
Основной целью производственно-профессиональной практики является закрепление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, а также выяснение вопросов организационного устройства предприятия, финансового положения и места, занимаемого предприятием на рынке. Основной задачей является закрепление, расширения и углубление на практике знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения деятельности предприятия отрасли, навыков заполнения документации, расчет основных технико-экономических показателей и принципов работы предприятия.
Введение____________________________________________________________3
Глава 1. Характеристика предприятия___________________________________4
1.1 История развития предприятия_________________________________4
1.2 Организационно-правовая форма предприятия____________________5
1.3 Основная деятельность, имидж, рынок сбыта, масштабы производства, место, занимаемое предприятием в отрасли______________________________ 7
1.4 Миссия и цели предприятия___________________________________ 9
1.5 Выпускаемая предприятием продукция_________________________10
1.6 Организационная структура предприятия_______________________11
1.7 Организация экономической работы на предприятии_____________17
1.8 Производственная структура__________________________________21
Глава 2. Характеристика цеха основного производства____________________28
2.1 Организационная структура цеха______________________________28
2.2 Количественный состав оборудования, степень прогрессивности. Возрастной состав оборудования______________________________________29
2.3 Порядок организации технического обслуживания оборудования (ремонтного, транспортного, инструментального)________________________29
2.4 Производственная мощность__________________________________30
2.5 Численный состав___________________________________________31
2.6 Действующие в цехе системы оплаты труда_____________________32
3. Организация и управление маркетинговой деятельностью на предприятии ОАО «Водмашоборудование»_________________________________________34
3.1 Анализ элементов системы маркетинга_________________________34
3.2 Анализ конкурентов_____________________________________35
3.3 Анализ организации управления маркетингом на ОАО «Водмашоборудование»_________________________________________37
Заключение________________________________________________________39
Приложение 3______________________________________
ФЕДЕРАЛЬНОЕ
АГЕНТСТВО ПО НАУКЕ И ОБРАЗОВАНИЮ
РФ
Воронежский
государственный технический
Кафедра
экономики, производственного менеджмента
и организации машиностроительного производства
Отчет
по производственно-
ОАО «Водмашоборудование»
Выполнил студент МП-081
Руководитель по
УИРС
Проверил Н.Н. Кретова
Директор предприятия
Воронеж
2011
Содержание
Введение______________________
Глава 1. Характеристика
предприятия___________________
1.1
История развития предприятия___________________
1.2
Организационно-правовая форма
1.3
Основная деятельность, имидж, рынок
сбыта, масштабы производства, место,
занимаемое предприятием в отрасли_______________________
1.4
Миссия и цели предприятия___________________
1.5
Выпускаемая предприятием
1.6
Организационная структура предприятия___________________
1.7 Организация экономической работы на предприятии_____________17
1.8
Производственная структура_____________________
Глава 2. Характеристика
цеха основного производства__________________
2.1
Организационная структура цеха__________________________
2.2
Количественный состав оборудования,
степень прогрессивности. Возрастной
состав оборудования__________________
2.3
Порядок организации
2.4
Производственная мощность______________________
2.5
Численный состав________________________
2.6 Действующие в цехе системы оплаты труда_____________________32
3.
Организация и управление маркетинговой
деятельностью на предприятии ОАО «Водмашоборудование»__________
3.1
Анализ элементов системы
3.2
Анализ конкурентов____________
3.3
Анализ организации управления
маркетингом на ОАО «Водмашоборудование»__________
Заключение____________________
Приложение 3_____________________________
Введение
Основной
целью производственно-
В
ходе прохождения производственно-
-
изучение вопросов экономики,
организации и управления
-
получение знаний и навыков
в области организационно-
-
разработка предложений и
1. Характеристика предприятия
Открытое акционерное общество завод “Водмашоборудование” ведущее и динамично развивающееся предприятие России по производству оборудования для очистки питьевых и сточных вод и по производству противопожарного оборудования.
В настоящее время завод выпускает около 50 наименований оборудования, применяемого на крупных городских очистных сооружениях, отдельно стоящих объектах в поселках городского типа, промышленных предприятиях и сельскохозяйственных комплексах, производящих очистку воды. Продукция завода имеет посезонный характер.
Строит отношения на доверии, оперативности, взаимовыгодных условиях работы. ОАО завод «Водмашоборудование» открыт для новых контактов и готов рассмотреть любые предложения: от размещения разовых заказов до организации совместного производства.
Основным видом продукции Общества являются пожарные гидранты, отгрузка потребителю пожарных гидрантов в 2009 году составила 42,5%.
ОАО «Водмашоборудование» также выпускает следующую продукцию:
Наиболее перспективным в
Открытое акционерное общество завод «Водмашоборудование» создано в результате реорганизации АООТ «Специализированный трест по бурению скважин на воду и комплексным работам по охране подземных вод «Спецкоммунводстрой», зарегистрированного Московской регистрационной палатой (серии МРП регистрационный номер 013.453, 17-го февраля 1993 года) в форме выделения.
Открытое акционерное общество завод «Водмашоборудование» в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об акционерных обществах». Общество является правопреемником имущественных прав и обязанностей, в том числе прав на пользование землей Акционерного общества открытого типа трест «Спецкоммунводстрой» в части имущества, прав и обязанностей, закрепленных за структурным подразделением Воронежский завод «Водмашоборудование» Акционерного общества открытого типа трест «Спецкоммунводстрой».
Преимущества ОАО: возможность привлечения капитала и инвесторов. Крупные акционеры заинтересованы в развитии данного общества, в получении прибыли. Каждый участник может свободно выйти из ОАО, продав свои акции. Число акционеров неограниченно. ОАО вправе проводить закрытую подписку на выпускаемые акции.
Недостатки ОАО: в стране идет активный процесс перераспределения акций. Работники-акционеры продают свои акции, в связи с чем увеличивается число просто наемного персонала предприятия, который не заинтересован в долговременных вложениях прибыли.
Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Более
подробная юридическая
ОАО “Водмашоборудование” имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на своем самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Имущество Общества состоит из оплаченного уставного капитала, полученных доходов, основных средств, нематериальных активов, а также другого имущества, приобретаемого им в установленном законом порядке и необходимого для осуществления предпринимательской деятельности, средств на банковских счетах и в кассе. Общество, осуществляя правомочия собственника своего имущества, вправе по своему усмотрению совершать в отношении принадлежащего ему имущества любые действия, не противоречащие законодательству и не нарушающие права и охраняемые законом интересы других лиц.
Общее руководство
1.3 Основная деятельность, имидж, масштабы производства, место, занимаемое предприятием в отрасли