Организация заработной платы на предприятии

которыми позволит удовлетворить те или иные  потребности.  Слово  «мотив»  –

французское, произошло  оно  от  латинского  moveo,  что  означает  «двигаю».

Мотив  –  это  то,  что  побуждает  деятельность  человека,  ради  чего  она

совершается.  С  помощью  мотива  человек  объясняет  и  обосновывает   свое

поведение.  Обычно   деятельность   человека   обосновывается   одновременно

несколькими мотивами, или мотивационным ядром. Например, трудовое  поведение

работника  характеризуется  мотивационным  ядром,  включающим  в  себя   три

основные  группы  мотивов:  мотивы  обеспечения,  мотивы  признания,  мотивы

престижа. Мотивы обеспечения связаны  с  оценкой  совокупности  материальных

средств,  необходимых  для  обеспечения  благополучия работ-

                                                                          13

ника   и   его   семьи.   Эти   мотивы   включают   в   себя    материальную

заинтересованность  работника, его ориентацию на заработок. Мотивы  признания

состоят в стремлении реализовать в  труде  свои  потенции.  Мотивы  престижа

выражаются в  стремлении реализовать свою социальную роль, принять участие  в

общественно значимой деятельности.

        Мотивация труда начинает формироваться   у  человека  до  начала  его

профессиональной  трудовой деятельности путем усвоения им  ценностей  и  норм

трудовой морали и этики, а также  посредством  личного  участия  в  трудовой

деятельности  в рамках семьи  и  школы.  В  это  время  закладываются  основы

отношения  к  труду,  развиваются  трудовые  качества,  т.е.   приобретаются

первоначальные  трудовые навыки.  В  профессиональную  трудовую  деятельность

человек вступает с уже сформированным ценностным сознанием  и  знает,  какие

потребности  и  интересы  он  хотел  бы  удовлетворить  посредством   труда.

Реальная производственная среда заставляет работника  трансформировать  свои

ценностные  ориентации.  Практические  требования  обуславливают  конкретную

мотивацию, которая  в отличие от ценностного сознания, определяющего смысл  и

перспективные цели трудовой деятельности, предопределяет  в основном  выбор

путей и способов достижения этих целей.

       Стимул – это побудительная  причина, заинтересованность  в   совершении

чего-нибудь.  Существует  большое  многообразие  стимулов,   которые   можно

классифицировать  в зависимости  от  потребностей,  от  направленности  и  от

интересов (табл.1.1).

       Стимулирование труда – это  прежде всего внешнее  побуждение,  элемент

трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в  сфере  труда.  Наиболее

полно раскрыть сущность стимулирования, его влияние  на  трудовое  поведения

можно,  если  выделить  функции  стимулирования,  такие  как  экономическая,

нравственная, социальная, социально-психологическая (рис.2). 

                                                                          14 

                                                                 Таблица 1.1 

                           Классификация стимулов. 

|СТИМУЛЫ                                                                  |

|В зависимости  от потребностей                                            |

|Материальные                        |Нематериальные                      |

|денежные: заработная  плата,премии,  |социальные: престижность  труда,     |

|надбавки, доплаты  и т.д.            |возможность профессионального  роста,|

|неденежные: путевки  на лечение,     |возможность  самоутвержде-ния.       |

|отдых, кредиты  на покупку жилья,    |моральные:  устная похвала,          |

|проездные на  транспорт, комфорт- ные|вынесе-ние  благодарности,           |

|условия труда  и т.д.                |награждения раз-личного рода.       |

|                                    |творческие: возможность             |

|                                    |самосо-вершенствования,             |

|                                    |самореализации, самовыражения.      |

|                                    |социально-психологические:          |

|                                    |возможность общения, причастность  к |

|                                    |делам трудового коллектива.         |

|В зависимости от направленности                                          |

|Поощряющие                          |Блокирующие                         |

|материальные;                       |лишение премий;                     |

|нематериальные;                     |замечание, выговор и т.д.           |

|индивидуальные;                     |                                    |

|коллективные.                       |                                    |

|В зависимости  от интересов                                               |

|Индивидуальные         |Коллективные           |Общественные           | 
 
 

                                                                          15 
 
 

                       Рис.2. Функции стимулирования. 
 
 

                                                                          16 

ГЛАВА 2.    ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 
 

                         НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СТРОЙ». 
 

 §2.1. Характеристика  предприятия, его показатели и  структура себестоимости. 

       Завод по производству  керамического  облицовочного  кирпича  «Строй»

представляет  собой ООО и ведет свою деятельность на основе ГК  РФ  часть  1.

Общество является юридическим  лицом  и  действует  на  основании  Устава  и

Учредительного  договора,  имеет  собственное   имущество,   самостоятельный

баланс и расчетный  счет.

       Учредителями являются юридические  лица  и  несут  ответственность   по

обязательствам  ООО «Строй»  в  размере  уставного  капитала,  созданного  из

средств учредителей.

       Высшим органом управления ООО  «Строй»  является  совет  Учредителей,

каждый учредитель имеет один голос независимо от размера  вклада  в  уставный

капитал.

       К исключительной компетенции   совета  Учредителей  относятся   вопросы

определения   основных   направлений   социального    и    производственного

(экономического) развития, утверждение планов и  отчетов об их выполнении.

       После внесения обязательных  платежей прибыль  подлежит  распределению

между учредителями.

       На все виды работ  и   услуг,  осуществляемые  ООО  «Строй»,   имеются

соответствующие лицензии, производимая продукция  соответствует  действующим

ГОСТам.

       Предприятие  располагается   по  адресу:  160021,  г.   Вологда,   ул.

Ананьинская, дом 50, телефон: 257069.

       ООО  «Строй»  является  предприятием  по  производству  керамического

кирпича, который  относится к  группе  эффективных  строительных  материалов,

улучшающих  теплотехнические  свойства  стен и позволяющих

                                                                          17

уменьшить  их  толщину  по  сравнению  с  толщиной  стен,   выполненных   из

обыкновенного  кирпича.   Область   применения   данного   кирпича   –   для

облицовочных  работ и для рядовой кладки стен жилых и общественных зданий. 

       Предприятие располагает собственным сырьем – глиной для  производства

кирпича необходимого качества.  В  настоящее  время  из  114  га  земельного

отвода под  глиняный карьер освоено около  4  га.  По  оценкам  специалистов,

запасов глины  хватит  на  43  года  бесперебойной  работы  предприятия при

планируемом объёме производства.

       Географические  границы  рыка  сбыта  –  преимущественно   территория

Вологодской   области.   Основные   потребители   кирпича   –   предприятия,

производящие  капиталовложения в  реконструкцию,  модернизацию  производства,

специализированные  строительные организации  различных  форм  собственности,

население, осуществляющее строительство жилья и других объектов для  личного

пользования   (ЗАО   «Вологдагражданстрой»,    ОАО    «Вологдастрой»,    ООО

«Жилстройсервис»  и  др.).  ООО  «Строй»  имеет   устойчивое   положение   и

перспективы на рынке. При  общем  увеличении  объемов  продаж  кирпича,  его

стабильным   покупателем  стали   индивидуальные   застройщики   и   частные

предприятия.

       Технико-экономические  показатели  хозяйственной   деятельности   ООО

«Строй» за 2000 год  представлены в таблице 2.1.

       За анализируемый период происходит  относительное снижение  затрат  на

производство  продукции:  темпы  роста  прибыли   от   реализации   (135,6%)

опережают рост выручки от  реализации  (114,7%).  Повышается  рентабельность

производства  продукции с 12,3 до 14,9%. В целом  рост  имеет  место  по  всем

технико-экономическим показателям хозяйственной деятельности. 
 
 

                                                                          18

                                                                 Таблица 2.1

         Технико-экономические показатели  хозяйственной деятельности

                      ООО «Строй» за 2000 г., тыс. руб.

|Показатель                |1      |2      |3      |4      |Изменение за   |

|                          |квартал|квартал|квартал|квартал|год            |

|                          |       |       |       |       |+/-    |%      |

|Стоимость валовой         |11579,1|12599,1|11251,5|13039,9|+1460,8|+12,6  |