Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2010 в 17:36, реферат
Из всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда каждое предприятие выбирает ту систему, которая в наибольшей степени соответствует конкретным условиям производства (характеру выпускаемой продукции, конкретному технологическому оборудованию, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и т.д.).
Цель курсовой работы: рассмотреть порядок внедрения на предприятии системы оплаты труда, структуру заработка работников предприятия, соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы.
|Введение. |3 |
|Глава 1. |Организация заработной платы. | |
|§1.1. |Сущность и значение заработной платы. |4 |
|§1.2. |Тарифная система. |5 |
|§1.3. |Нормирование труда. |7 |
|§1.4. |Формы и системы заработной платы. |8 |
|§1.5. |Мотивация и стимулирование труда. |12 |
|Глава 2. |Организация заработной платы на | |
| |предприятии ООО «Строй». | |
|§2.1. |Характеристика предприятия, его показатели и структура |16 |
| |себестоимости. | |
|§2.2. |Образование фонда оплаты труда на ООО «Строй» |20 |
|§2.3. |Тарифная система ООО «Строй». |23 |
|§2.4. |Система оплаты труда, применяемая на ООО «Строй». |24 |
|§2.5. |Надбавки и доплаты, применяемые на предприя- тии ООО |25 |
| |«Строй». | |
|§2.6. |Примеры расчета заработной платы работников предприятия.|26 |
|§2.7. |Структура фонда оплаты труда работников предприятия. |27 |
| |Расчет средней заработной платы. | |
|Глава 3. |Анализ производительности труда на предприятии ООО | |
| |«Строй». | |
|§3.1. |Анализ производительности труда. |29 |
|§3.2. |Соотношение темпов роста производительности труда и |32 |
| |средней заработной платы на ООО «Строй» | |
|§3.3. |Соотношение средней заработной платы на ООО «Строй» с |33 |
| |прожиточным минимумом. | |
| |Выводы и предложения. |34 |
| |Список использованных источников. |37 |
§1.3. Нормирование труда.
Для эффективной организации оплаты труда на предприятии необходимо
знать, какое количество труда необходимо для выполнения той или иной
работы, т.е. установить меру труда каждого работника (норму труда).
Нормирование труда – это определение максимально допустимого количества
времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного
производства (минимально допустимое количество продукции, изготавливаемой в
единицу времени).
Нормирование труда – основа правильной организации труда и заработной
платы, оно должно строиться на базе внедрения прогрессивных, технически
обоснованных норм.
На практике применяют
прогрессивный – аналитический метод, предполагающий использование
комплексного, системного подхода к формированию норм и нормативов труда,
предусматривающий проведения таких процедур, как: исследование трудового
процесса, расчлененного на составные элементы; изучение всех факторов,
влияющих на затраты труда; проектирование более совершенного состава
операций и методов их выполнения; разработку мероприятий, улучшающих
обслуживание рабочего места; расчет времени на выполнение работы; внедрение
норм в производство и т.д.
Аналитический метод может быть дифференцирован на аналитически-
расчетный, в соответствии с которым нормы определяются непосредственным
изучением рабочего времени (хронометраж, ФРД, выборочный метод изучения
потерь рабочего времени и т.п.).
Учет затрат рабочего времени предусматривает систематическое изучение
процессов труда, измерение и анализ затрат времени путем проведения
наблюдений на рабочих местах, что позволяет установить загруженность
исполнителей в течение рабочего дня: определить степень использования
оборудования, выявить потери рабочего времени, определить выполнение норм
выработки и т.д.
§1.4. Формы и системы заработной платы.
Формы и системы заработной платы представляют собой способы
установления зависимости между величиной оплаты труда и трудовым вкладом
работников. Измерителями затрат труда являются рабочее время и количество
изготовленной продукции. На основе этих измерителей строятся основные формы
оплаты труда
рабочих – повременная и
оплаты труда выступает отработанное время, а заработок начисляется в
соответствии с тарифной ставкой работника или в форме оклада за фактически
отработанное время. При сдельной оплате мерой труда является выработанная
продукция, а оценка труда производится в соответствии со сдельной
расценкой. И сдельную и повременную формы оплаты труда может представить
система оплаты
труда (рис.1).
Рис.1. Формы и системы оплаты труда.
Сдельная оплата распространена на тех предприятиях, где можно
рассчитать нормы выработки. Эта форма оплаты устанавливается в том случае,
когда необходимо увеличить количество произведенного товара. Недостатком
данной системы оплаты труда является возможность возникновения
сверхнормативных запасов на отдельных участках технологической цепи, что
ведет к снижению эффективности производства. На современных производствах
чаще применяется повременная система оплаты труда, основным недостатком
которой является заложенный механизм стимулирования в зависимости от
количества и качества произведенной работы. Поэтому в чистом виде ни
сдельная, ни повременная
формы оплаты труда не применяются.
При
повременных формах оплата
отработанного времени независимо от количества выполненных работ. Различают
простую повременную
и премиально-повременную
Заработок рабочих определяют
умножением часовой или
ставки его разряда на количество отработанных им часов или дней. Заработок
других категорий работников определяют следующим образом: если эти
работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят
установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих
дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на
календарное количество рабочих дней и умножением полученного результата на
количество оплачиваемых за счет предприятия рабочих дней.
При повременно-премиальной системе оплаты труда к сумме заработка по
тарифу прибавляют премию в определенном проценте к тарифной ставке или к
другому измерителю. Первичными документами по учету труда работников при
повременной оплате
являются табели.
Сдельная форма оплаты труда подразделяется на прямую сдельную,
сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, косвенно-сдельную и аккордную
системы.
При прямой сдельной системе оплаты труда рабочих осуществляется за
число единиц изготовленной ими продукции и выполненных работ исходя из
твердых сдельных расценок, установленных с учетом необходимой квалификации.
Сдельно-премиальная система оплаты труда рабочих предусматривает
премирование за перевыполнение норм выработки и достижение определенных
качественных показателей (отсутствие брака, рекламации и т.п.). При сдельно-
прогрессивной системе оплата повышается за выработку сверх нормы. При
косвенно-сдельной системе оплата труда наладчиков, комплектовщиков,
помощников мастеров и других рабочих осуществляется в процентах к заработку
основных рабочих обслуживаемого участка.
Аккордная форма оплаты труда предусматривает определение совокупного
заработка за выполнение определенных стадий работы или производство
определенного объема продукции.
Расчет заработка при сдельной форме оплаты труда осуществляется по
документам о выработке.
Описанные выше формы и системы оплаты труда представляют собой
основную заработную плату. Под дополнительной оплатой труда понимают такие
выплаты работникам предприятий, которые производятся не за выполненную
работу, а в
соответствии с действующим
отпусков, перерывов в работе кормящих матерей, льготных часов подростков,
за время выполнения
государственных и
пособия при увольнении и др. Решающее влияние на соотношение составных
частей заработка оказывает уровень организации производства на предприятии
и свойственное
ему качество нормирования труда.
Вторым важным фактором, оказывающим при прочих равных условиях
влияние на соотношение основной и дополнительной выплат, является степень
зрелости профсоюзной организации предприятия (или какой-либо другой
организации представляющей на предприятии интересы наемных работников), ее
возможность влиять на условия и уровень оплаты труда.
В странах с развитой рыночной экономикой, где работодатели
обеспечивают высокий уровень организации производства, а профсоюзы
достаточно активно влияют на условия оплаты труда через систему
многоуровневых коллективных переговоров, соотношение между основной и
поощрительной оплатой не бывает менее 9:1, т.е. доля всех видов поощрений в
заработной плате работников не превышает 10%. Практически это означает
высокую степень гарантированности оплаты труда со стороны работодателя и
высокую степень гарантированности трудовой отдачи (производительности
труда) работников.
§1.5. Мотивация и стимулирование труда.
Трудовое поведение человека
обуславливается
внутренних побудительных сил. Внешние побудительные силы, являясь
элементами трудовой ситуации, воздействуют на поведение работника в
процессе труда. Внутренними побудительными силами являются потребности
человека, его интересы, желания, стремления, ценностные ориентации, мотивы.
Формирование внутренних побудительных сил, влияющих на трудовое поведение,
составляет суть процесса мотивации трудовой деятельности.
Вся деятельность человека обусловлена реально существующими
потребностями, которые являются глубинным источником мотивации трудового
процесса. Потребность – это нужда в чем-либо необходимом для поддержания
жизнедеятельности и развития личности или социальной группы, внутренний
побудитель активности. Относительно мотивации трудового поведения
особенность потребностей состоит в том, что они только тогда становятся
внутренним побудителем и регулятором этого процесса, когда осознаются
работниками. В этом случае потребности приобретают конкретную форму – форму
интереса. Содержанием интереса выступают предметы и объекты, овладение
Информация о работе Организация заработной платы на предприятии