Организация и нормирование труда служащих и специалистов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2012 в 16:59, контрольная работа

Краткое описание

Эффективное функционирование системы нормативов численнос¬ти специалистов на предприятии требует соответствующего орга¬низационного обеспечения. Оно заключается в нормативном плани¬ровании численности и фонда оплаты труда в отделах и цехах пред-приятия, организации совмещения должностей специалистами, периодическом пересмотре действующих норм численности.

Содержание работы

1. ОРГАНИЗАЦИЯ И УСЛОВИЯ ТРУДА СЛУЖАЩИХ
2. РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ТРУДА СЛУЖАЩИХ
3. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА СЛУЖАЩИХ
4. РАЗРАБОТКА УКРУПНЕННЫХ НОРМАТИВОВ ЧИСЛЕННОСТИ ПО ФУНКЦИЯМ УПРАВЛЕНИЯ
Литература

Содержимое работы - 1 файл

СРС№6 ОРГАНИЗАЦИЯ И НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА СЛУЖАЩИХ И СПЕЦИАЛИСТОВ.doc

— 130.00 Кб (Скачать файл)

    Укрупненные нормативы численности разрабатывают  для типового функционального и квалифицированного разделения труда. Для сбора исходных данных все предприятия разбивают на группы, характеризующие однородность выполняемой работы, сопоставимый уровень технической оснащенности и другие факторы. В результате обработки данных о фактической численности работников соответственно каждой функции управления на предприятиях и количественных значений выбранных факторов (численность рабочих, стоимость активной части основных фондов, число поставщиков) получают расчетные формулы. Общий вид формул норматива численности работников по функциям управления:

    

    где а - постоянный коэффициент уравнения;

    х1, х2.....хр - значения факторов, определяющих численностью работников соответственно функциям управления;

    а1, а2, ... , ар - коэффициенты регрессии (показатели степени или коэффициенты при факторах), характеризующие влияние соответствующего фактора на численность работников.

    Например, численность служащих, занятых бухгалтерским учетом и финансовой деятельностью в отделениях железных дорог, определяется в зависимости от количества структурных единиц х1 и численности работников в отделении х2 по формуле

    

    Так же можно рассчитать численность  по любой функции управления, используя соответствующие факторы и их соотношения.

    Достаточно  часто для нормирования труда  по функциям управления определяется нормативная трудоемкость. Разработаны и внедрены методические рекомендации "Определение нормативной трудоемкости обслуживания и управления производством". В этих рекомендациях представлена нормативная трудоемкость для некоторых управленческих задач, имеющих типовой, достаточно стабильный по составу операций и часто повторяющийся характер. Например, нормативная зависимость для определения трудоемкости по задаче "Нормирование труда" имеет вид

    

    где Н - число действующих норм времени;

      Чрс,. - численность рабочих-сдельщиков;

    Прс - число профессий рабочих-сдельщиков;

    Ц - число цехов на предприятии;

    Б - число бригад.

    Для определения нормативной трудоемкости по задаче "Организация заработной платы" используется нормативная зависимость вида

    

    где Д - число должностей служащих.

    Эффективное функционирование системы нормативов численности специалистов на предприятии требует соответствующего организационного обеспечения. Оно заключается в нормативном планировании численности и фонда оплаты труда в отделах и цехах предприятия, организации совмещения должностей специалистами, периодическом пересмотре действующих норм численности. 
 

    Литература

    Организация, нормирование и оплата труда на железнодорожном  транспорте: Учебник для вузов/ Ю. Д. Петров, М. В. Белкин, В. П. Катаев и  др.; Под ред. Ю. Д. Петрова, М. В. Белкина. – М.: Транспорт, 2000.  
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Организация и нормирование труда служащих и специалистов