Организационная культура как фактор развития предприятия

Автор работы: m********@mail.ru, 27 Ноября 2011 в 12:17, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы – изучить организационную культуру как фактор развития предприятия. В связи с этим поставлены следующие задачи:
определить понятие культуры как категории развития общества, изучить понятие и содержание организационной культуры;
изучить историю исследования организационной культуры и тенденции ее развития;
изучить классификацию и основные типы организационной культуры;
дать анализ факторам внешней и внутренней среды, влияющим на организационную культуру предприятия.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………... 3
Раздел 1 закономерности и тенденции развития организационной культуры……………………………….. 6
1.1. Культура как категория развития общества. Понятие и содержание организационной культуры…………………………….. 6
1.2. История исследования организационной культуры и тенденции ее развития………………………………………………………………... 13
РАЗДЕЛ 2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………………. 22
2.1. Классификация и основные типы организационной культуры……. 22
2.2. Влияние факторов внешней и внутренней среды на организационную культуру предприятия…………………………… 31
ВЫВОДЫ…………………………………………………………………………….. 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……

Содержимое работы - 1 файл

kurs.doc

— 297.00 Кб (Скачать файл)

Выделяется  три школы изучения организационной  культуры: «поведенческая

школа», «школа эффективности», «школа моделирования». Эволюция ценностей

в организационной  культуре стран Запада, Европы, Азии и Востока привела к формированию на макро- и микроуровнях тенденций ее развития. Однако только в последние годы наметился переход к конкретным технологиям формирования организационной культуры.

  1. Классификация организационной культуры необходима для определения и анализа ее основных типов с целью выявления специфических черт культуры каждой конкретной организации, а также разработки адекватных методов ее совершенствования. Под типом организационной культуры понимается определенная группа культур, объединенных по общему, наиболее существенному признаку, отличающему данный тип от других. Э. Шейн выделяет объективную и субъективную культуру. Ч. Хэнди определил четыре основных типов организационной культуры: культура Власти, культура Роли, культура Задачи и культура Личности. К.Камерон и Р.Куинн считают, что существуют следующие типы организационной культуры: клановая, адхократическая, иерархическая, рыночная. Г. Хофстед, разделяет организационные культуры по следующим аспектам: а) по степени индивидуализма или коллективизма; б) по степени неприятия неопределенности и др. Рольф Рюттингер определил следующую типологию организационных культур: культура торговли, культура выгодных сделок, административная культура, инвестиционная культура. М. Бурке предлагает классификацию, содержащую 8 типов организационной культуры: «оранжерея», «отдельные колоски», «огород», «французский сад», «крупная плантация», «лиана», «косяк рыб», «кочующая орхидея».

     4. Организация функционирует и развивается в постоянном взаимодействии с окружающим миром и зависит от влияния как внешних, так и внутренних факторов. Среди внешних факторов особенное место занимают: законодательство, потребители, поставщики, развитие науки и др. Внутренние элементы – это личность создателя, располагаемые ресурсы, технология и др. Обозначенные элементы организации реализуются не автоматически, а при условии четкой отрегулированности внутриорганизационных производственных отношений и соответствующего уровня культуры.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 
 

  1.  Конституція України: Прийнята на 5-тій сесії ВРУ 28 червня 1996 року. – К.:

     Юрінком, 2007. – 43 с.

  1. Коментар до Конституції України. Інститут законодавства Верховної Ради  України. Друге видання, виправлене й доповнене. – К. – 2004. – 412с.
  2. Закон Украины «Основы законодательства Украины о культуре»//Ведомости Верховной Рады. – 1992. – №21. – 400 с.
  3. Арутюнова Л.М. Теория организации: учебное пособие/Л.М. Арутюнова, Е.В. Пирогова. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 110 с.
  4. Васютина Е.М. Организационная культура делового общения. Главные правила общения и поведения в современном обществе. – М.: АСТ, Харвест, 2006.–400 с.
  5. Виханский О.С., Наумов О.И. Менеджмент: учебник/О.С. Виханский., О.И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2005. – 670 с.
  6. Гэлэгер Р. Душа организации. Как создать успешную корпоративную культуру. – М.: Добрая книга, 2006. – 249 с.
  7. Дятлов В.А., Кибанов А.Я, Пихало В.Т. Управление персоналом»: – М.: ПРИОР, 2007. – 340 с.
  8. Ермолаева С.Г. Этика деловых отношений: учебное пособие/С.Г. Ермолаева. – Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2006. – 96 с.
  9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации.–М.: ИНФРА-М, 2006.–200 с.
  10. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2006. – 189 с.
  11. Организационная культура в схемах и таблицах/Сост. Т.О. Соломанидина и О.Н. Волгина. – М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2006. – 330 с.
  12. Организационнаякультура и управление изменениями/Под ред. Леви П., Мунк Б., Киган Р. И др. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 218 с.
  13. Персикова Т.Н. Организационная культура. – М.: ПИТЕР, 2006. – 230 с.
  14. Спивак В.А. Организационная культура. – СПб: Питер, 2006. – 420 с.
  15. Степанова Г.Н. Управление человеческим капиталом в инновационной экономике: Монография/Моск. гос. ун-т печати. – М.: МГУП, 2006. – 202 с.
  16. Тихомирова О.Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка: Учебное пособие. – СПб.: СПбГУ ИТМО, 2008. – 156 с.
  17. Фатхутдинов Р.А. Принципы и методы менеджмента. – М.:Омега-Л, 2006.–276 с.
  18. Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2007. – 89 с.
  19. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 4-е, перераб, и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006. – 310 с.

Информация о работе Организационная культура как фактор развития предприятия