Мотивация управленческого персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 18:38, дипломная работа

Краткое описание

Целью данного дипломного проекта является теоретическое обоснование и разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации труда.
Основными задачами, поставленными при выполнении данного проекта, являются:
Раскрыть теоретические основы мотивации управленческого персонала в современных условиях.
Проанализировать социально-экономическое состояние ОАО «Красный пролетарий».
Разработать мероприятия по повышению эффективности мотивации труда на ОАО «Красный пролетарий».

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
6
1.1 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников 6
1.2 Содержательные и процессуальные теории мотивации 11
1.3 Методы мотивации стимулирования управленческого труда 22
ГЛАВА 2 Анализ социально-экономического состояния ОАО «Красный пролетарий»
30
2.1 Общая характеристика ОАО «Красный пролетарий» 30
2.2 Производственно-хозяйственная деятельность ОАО «Красный пролетарий»
33
2.3 Финансовые показатели ОАО «Красный пролетарий» 45
2.4 Социально-трудовые показатели деятельности ОАО «Красный пролетарий»
49
2.5 Мотивация трудовой деятельности на ОАО «Красный пролетарий» 57
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ОАО «Красный пролетарий»
62
3.1 Введение бестарифной системы оплаты труда 62
3.2 Планирование технико-экономических показателей работы предприятия
67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Содержимое работы - 1 файл

мотивация управленческого труда в социальной сфере.doc

— 996.00 Кб (Скачать файл)

       В третьей главе дипломного проекта были предложены организационно-технические мероприятия по усовершенствованию мотивационного механизма трудовой деятельности персонала ОАО «Красный пролетарий». В частности было предложено мероприятие по введению бестарифной системы оплаты труда, которая нашла применение на многих предприятиях в условиях перехода к рыночным условиям хозяйствования.

       Данное  мероприятие не требует капиталовложений и создает большие возможности  для материального стимулирования работников.

       Из  расчетов, проведенных в третьей главе данного дипломного проекта, при внедрении бестарифной системы оплаты труда планируется улучшение основных технико-экономических показателей деятельности предприятия:

  • незначительное увеличение себестоимости продукции на 1,53 %.
  • увеличение объемов производства на 20 %.
  • увеличение производительности труда на 33,2 %.
  • увеличение средней заработной платы на 22,5 %.
  • сокращение численности рабочих на 129 чел.
  • экономия фонда оплаты труда на 1629368 руб.

       Предложенное  мероприятие по введению бестарифной  системы оплаты труда на предприятии  позволит увеличить производительность труда работников, увеличить выпуск продукции и получать достойную заработную плату.

       Данное  мероприятие не решает всех проблем  предприятия, однако позволяет улучшить трудовые показатели и повысить заинтересованность работников в результатах труда.

 

        СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 
       
  1. Трудовой  кодекс РФ в ред. Федерального закона от 01.12.2007 г. – № 309 – ФЗ. – 224с.
  2. Адамчук В.В. Экономика и социология труда / В.В. Адамчук. – М.: ЮНИТИ, 2005. 407с.
  3. Боумен А. Основы стратегического менеджмента / А. Боумен М.: Банки и биржи, 2003. – 503с.
  4. Булатов А.С. Экономика / А.С. Булатов М.: БЕК, 2004. – 816с.
  5. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2005. – 688с.
  6. Виханский О.С. Стратегическое управление / О. С. Виханский М.: МГУ, 2003. – 360с.
  7. Деслер Г. Управление персоналом / под ред. Ю.Р. Шлепова. – М.: Бином, 2005. – 431с.
  8. Егоршин А.П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. – Нижний Новгород: НИМБ, 2003. – 622с.
  9. Зайцев Г.Г. Управление персоналом / Г. Г. Зайцев. – СПб.: Северо-Запад, 2004. – 310с.
  10. Зайцева Т.В. Управление качеством работы персонала / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М.: Форум, 2006. – 336с.
  11. Иванов И.С. Природа человека в концепции А. Маслоу / И.С. Иванов // Вопросы психологии. – 2005. – № 3. – С. 22 – 65.
  12. Ильин С.С. Экономика / C.C. Ильин. - М.: Банки и биржи, 2004. – 236с.
  13. Ириков В.А. Распределение системы принятия решений / В.А. Ириков, В.Н. Тренёв. – М.: Физмалит, 2005. – 412с.
  14. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г. Б. Клейнер, В. Л. Тамбовцев, Р.М. Качалов. - М.: Экономика, 2006. – 287с.
  15. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса / Ю.А.Львов СПб.: Формика, 2003. – 384с.
  16. Маринин Д.А. Управление персоналом в интересах предприятия / Д.А. Маринин // Штат. – № 5. – С. 14 – 47.
  17. Менеджмент организации / З.П. Румянцева [и др.]. – М.: Инфра-М, 2005. – 397с.
  18. Мулен Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели / Э. Мулен. – М.: Мир, 2003. – 306с.
  19. Орлова Д.С. Управление персоналом современной организации / Д.С. Орлова. – М.: Экзамен, 2005. – 286с.
  20. Останкова Л.А. Стратегия хозяйствующих субъектов в современных условиях / Л. А. Останкова. –  Донецк: ИЭП, 2005. –  315с.
  21. Пономаренко В.С. Стратегическое управление предприятием / В.С. Пономаренко. – Харьков: Основа, 2005. – 620с.
  22. Попов Л.А. Анализ и моделирование трудових показателей / Л.А. Попов М.: Финансы и статистика, 2004. – 208с.
  23. Путятин Ю.А. Финансовые механизмы стратегического управления развитием предприятия / Ю.А. Путятин, А.И. Пушкарь, А.Н. Тридед. –  Х.: Основа, 2003. –  488с.
  24. Райгородский Д.Я. Психология управления / Д.Я. Райгородский. – М.: Бахрам-М, 2006. – 768с.
  25. Савин А.К. Построение системы развития персонала / А.К. Савин // HR Менеджмент. – 2006. – № 5 – С. 123 – 156.
  26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. – М.: Экоперспектива, 2005. – 498с.
  27. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А.Спивак. – СПб.: Питер, 2002. – 412с.
  28. Старобинкий Э.Е. Как управлять персоналом / Э.Е. Старобинкий М.: Бухгалтерський бюлетень, 2007. – 335с.
  29. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / А.П. Градова [и др.]. – СПб.: Питер 2003. – 512с.
  30. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2005. – 332с.
  31. Тренев Н.Н. Стратегическое управление предприятием на основе самоорганизации / Н.Н. Тренев // Аудит и финансовый анализ. – 2003. – №9. – С. 125 – 176.
  32. Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2003. – 509с.
  33. Четвертаков С.А. Иерархия потребностей по Маслоу – общая теория мотивации / С.А. Четвертаков. – М.: Наука, 2004. – 215с.
  34. Черныш Л.П. Общая теория систем – основа теории управления / Л.П. Черныш, Л.П. Ермалов, Е.М. Бурак. – М.: Проспект, 2004. - 634с.
  35. Экономика предприятия / под ред. В. Я. Хрипача. – Минск, 2005. –554с.
  36. Экономическая стратегия фирмы / под ред. А.П. Градова. – М.: Экономика, 2006. – 588с.

 

       

       ПРИЛОЖЕНИЯ

       Приложение «А»

       Анализ  динамики рынков сбыта продукции

Показатель Внутренний  рынок Внешний рынок

(экспорт)

2005 2006 2007 2005 2006 2007
1 2 3 4 5 6 7
Агрегат А5-40Т  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Объем реализации продукции, шт. 4 4 2 - - -
Цена  единицы продукции, млн. руб. 3,85 4,05 4,17 - - -
Себестоимость единицы продукции, млн. руб. 3,03 3,26 3,44 - - -
Прибыль, млн. руб. 3,32 3,18 1,47 - - -
Рентабельность, % 21,5 19,6 17,6 - - -
Агрегат А5-40М            
Объем реализации продукции, шт. 2 5 5 1 1 3
Цена  единицы продукции, млн. руб. 3,32 3,52 3,99 4,12 4,52 4,87
Себестоимость единицы продукции, млн. руб. 2,95 3,12 3,36 3,53 3,99 4,26
Прибыль, млн. руб. 0,75 2 3,19 0,59 0,53 1,83
Рентабельность, % 11,2 11,4 15,9 14,4 11,7 12,6
Установка ПНУ-2            
Объем реализации продукции, шт. 15 19 19 2 2 7
Цена  единицы продукции, млн. руб. 11,64 12,61 13,58 14,14 15,93 17,58
Себестоимость единицы продукции, млн. руб. 9,12 9,96 10,69 12,39 13,89 14,96
Прибыль, млн. руб. 37,81 50, 39 54,78 3,51 4,06 18,35
Продолжение приложения «А»
1 2 3 4 5 6 7
Рентабельность, % 21,7 21 21,2 12,4 12,8 14,9
Насосно-транспортная машина НТМ-1            
Объем реализации продукции, т 11 9 8 - - -
Цена  единицы продукции, млн. руб. 5,58 5,75 6,14 - - -
Себестоимость единицы продукции, млн. руб. 4,99 5,36 5,74 - - -
Прибыль, млн. руб. 6,59 3,57 3,19 - - -
Рентабельность, % 10,7 6,9 6,5 - - -
Установка СУРС-40М            
Объем реализации продукции, т 2 3 1 - - -
Цена  единицы продукции, млн. руб. 3,21 3,76 4,13 - - -
Себестоимость единицы продукции, млн. руб. 2,78 3,25 37,01 - - -
Прибыль, млн. руб. 0,83 1,51 0,42 - - -
Рентабельность, % 13 13,4 10,3 - - -
Установка ЛСК-07            
Объем реализации продукции, шт. 3 3 4 - - -
Цена  единицы продукции, млн. руб. 1,46 1,56 1,66 - - -
Себестоимость единицы продукции, млн. руб. 0,95 1,12 1,23 - - -
Прибыль, млн. руб. 1,53 1,31 1,72 - - -
Рентабельность, % 35,1 28 25,9 - - -

 

       

Наименование

 показателей

       ЕЕд. измерения Фактические значения трех предшествующих лет Плановое задание на 2008 г.          % к предшествующему году          ОАО «Красный пролетарий» на 2008 г. Оценочные показатели финансово-экономического развития        Приложение  «Б»
2005 г. 2006 г. 2007 г. I квартал I полугодие 9 месяцев 1год
План Факт План Факт План Факт План Факт
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
       1. Производственные показатели
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом НДС) и акциза млн. руб. 336,7 364,5 386,7 450,2 116,4 103,0 102,5 194,3 - 300,3 - 450,2 -
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг - 315,5 344,7 367,9 424,9 115,5 96,8 95,5 182,6        -- 283,2        -- 424,9        --
Коэффициент оборачиваемых оборотных средств Коэф. 0,3 0,3 0,3 0,3 - 0,3 0,3 0,3        -- 0,3        -- 0,3        --
Производительность труда на одного работника тыс. 
руб./ чел.
836,4 866,5 899,7 908,5 101,0 184,8 190,7 402,1 - 586,3 - 908,5 -
Среднемесячная  заработная плата одного работника руб. 8392 9712 10509 12000 119,1 10700 10500 11000        -- 11500        -- 12000        --
 

 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Продолжение приложения «Б»
Среднесписочная численность работников чел. 580 600 646 600 101,9 590 571 592 - 596 - 600 -
       2. Финансовые показатели
Величина  чистых активов (не менее размера уставного капитала) тыс. руб. 53549 56477 57432 58500 101,9 57500 58120 57800 - 58000 - 58500 -
Рентабельность  активов % 11,3 11,5 11,6 12,0 103,4 11,7 11,9 11,8 - 11,9 - 12,0 -
Займы и кредиты тыс. руб. 42000 57000 67300 40000 59,4 65000 67000 60000 - 56000 - 40000 -
Кредиторская  задолженность          38350 58210 88562 70000 79,0 85000 87000 82000 - 75000 - 70000 -
из  нее просроченная          26356 30312 24700 24000 97,2 24600 25000 24400 - 24200 - 24000 -
в т.ч.

перед персоналом

         2737 3039 3382 4261 126 3500 2700 3800 - 4000 - 4261 -
перед бюджетом          11506 12804 6834 5000 73,2 6000 6000 5800 - 5500 - 5000 -
государственными  внебюджетными фондами          1089 1171 1113 1110 99,7 1110 1110 1110 - 1110 - 1110 -
из  нее просроченная          - - - - - - - - - - - - -
Дебиторская задолженность,          30856 32919 37968 30000 79,0 35000 33000 33000 - 31000 - 30000 -
из  нее просроченная          9234 10835 9502 9000 94,7 9400 8900 9300 - 9200 - 9000 -
в т.ч.

краткосрочная,

         28753 32919 37968 30000 79,0 35000 34000 33000 - 31000 - 30000 -
 

 

       

       
        
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Продолжение приложения «Б»
долгосрочная,          - - - - - - - - - - - - -
из  нее просроченная          - - - - - - - - - - - - -
       3. Показатели формирования  и расходования прибыли и доходов
Чистая  прибыль (формирование) тыс. руб. 537 548 580 5100 879 1236 1153 2134 - 3400 - 5100 -
Чистая  прибыль к распределению          537 548 580 5100 879 653 598 - - - - 5100 -
в т.ч.

в фонд накопления

         - - - - - - - - - - - - -
в фонд потребления          - - - - - - - - - - - - -
на  выплату дивидендов          - - - - - - - - - - - - -

Информация о работе Мотивация управленческого персонала