Мотивация труда персонала на предприятиях АПК

- прочие (нематериальные) льготы и привилегии - предоставление права на скользящий, гибкий график работы, отгулов, дополнительных отпусков и т. д.;

- мероприятия по улучшению условий труда, стимулированию квалификационного роста работников и др. ;

- создание благоприятной психологической атмосферы, развитие доверия и взаимопонимания, моральное поощрение работников;

- продвижение работников по службе, планирование их карьеры, оплата повышения квалификации и т. д. [6]. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

      Факторы заинтересованности работника определяют его мотивы к труду, которые формируют интерес работника к трудовому процессу и к конечным результатам, создают материальную и нравственно-психологическую заинтересованность работников. 

    Механизм мотивации наемного труда в условиях рыночной системы хозяйствования формируется не только с помощью определенных экономических условий. На его создание в не меньшей степени оказывают влияние и социальные факторы, которые могут как способствовать возникновению интереса к трудовой деятельности, так и его полному исчезновению. Разумеется, интересы и мотивы индивида – это то звено, воздействуя на которое можно сформировать механизм мотивации труда, но в то же время сами интересы и потребности формируются и удовлетворяются в обществе, где государству принадлежит существенная роль. В этом смысле государство, предприятие, индивида можно считать субъектами мотивов трудовой деятельности. В то же время при построении системы мотивации труда работников необходимо учитывать специфику производства, статус работника и больше внимания уделять молодым специалистам с целью их закрепления. 

    В современной экономической литературе по проблеме мотивации труда принято выделять две группы теорий мотивации: содержательные и процессуальные. Теории, относящиеся к первой группе, основаны на оценке потребностей человека, а ко второй – на оценке ситуаций, возникающих в процессе мотивации. 

        Учеными доказано, что самым мощным  мотивирующим  средством трудового поведения человека является  интерес  к  работе.  Чем  больше  знаний  имеет человек, чем выше  его  квалификация,  тем  больше  он  будет  стремиться  к интересной работе. Удовлетворение  будет  приносить содержание  работы,  ее процесс,  а  не  только  плата за  труд.  В интересной   работе   человек самоактуализирует способности, реализует свой психологический потенциал [7]. 
 

Список  литературы 

1. Организационно-экономические  факторы повышения мотивации  труда работников аграрной сферы/А. В. Микулич, 2001. -21 с.
2. Мотивация труда работников сельскохозяйственных предприятий в переходный период/В. А. Богдановский//Экономика сельскохозяйственных и перерабатыващих предприятий. -2002. -№7. -с. 49-53.
3. Мотивация труда в аграрной сфере/Н. Морозова, В. Шорохов//АПК: экономика и управление: Ежемес. теор. и научно-практический журнал. -2004. -№3. –с. 54-57.
4. Социология труда/Г. Н. Соколова//учебное пособие. – Минск. - 2002. -320 с.
5. Государственная программа возрождения и развития села на 2005-2010 годы. Минск: Беларусь, 2005.
6. Организация труда/под общей редакцией Л. В. Мисниковой//Издательство «Вышэйшая школа». -2004. -304 с.
7. Мотивация труда и повышение эффективности работы/ Н. Н. Комарова // Человек и труд. -1997. -№10.