Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 14:58, реферат
Целью предприятия является повышение качества продукции, сокращение издержек производства и, в конечном счете, достижение высокой эффективности производственной деятельности. Этого нельзя достичь, если не создать благоприятных условий, мотивации для того, чтобы работники были сами заинтересованы в решении стоящих проблем.
Существует прямая зависимость результатов и, соответственно, устойчивости работы предприятия на рынке от качества труда персонала. Только благодаря человеческому
Существует прямая зависимость результатов и, соответственно, устойчивости работы предприятия на рынке от качества труда персонала. Только благодаря человеческому фактору можно добиться впечатляющих результатов в процессе производства. В 70 – хх гг. ХХ в. в терминологии менеджмента появился термин "человеческие ресурсы", которым все чаще характеризуют такие широко распространенные понятия, как кадры, сотрудники, работники. Человеческие ресурсы играют такую же важную роль в обеспечении эффективной деятельности предприятия, как и материальные, финансовые, информационные ресурсы.
Изучая методы мотивации в данной организации, было выявлено, что в течение года проводилось три разных способа стимулирования персонала.
Анализ мотивационных
систем, применяемых в организации,
показал, что каждая в отдельности
модель отличается от других не только
по форме, но и по содержанию. И это
можно считать вполне закономерным
явлением, так как, в сущности, не
может быть какой-либо единой мотивационной
модели, которая могла бы успешно
применяться без учета
На основе наблюдения были предложены пять способов по повышению мотивации труда персонала для супермаркета "Спутник-Аленка".
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Веснин В.Р. Менеджмент: учеб., 3-у изд., перераб. и доп.-М.: Проспект, 2009-512 с.
2.Гершикова И.Н. Менеджмент: учеб., 2-у изд., перераб. и доп.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995-480 с. [электронный ресурс].
3.Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент: учеб. для студентов проф. учеб. заведений-8-у изд.-М.:изд. центр "Академия", 2007-288с.
4.Мескон М. Менеджмент. Москва изд. "Дело", 1997-493 с. [электронный ресурс].
5. Скляренко В.К.,
Прудников В.М. Экономика
6. Третьякова
Е.П. Теория организации:
7. Шапко С.А. Мотивация. ГроссМедиа, 2008-150 с. [электронный источник].
8. Шпаргалка. Стратегический менеджмент.-М.: изд."Окей-книга", 2010-48с.
9. Конституция Российской Федерации [№117 – ФЗ от 12.12.1993].
10. Налоговый кодекс Российской Федерации [№146 – ФЗ от 31.07.1998].
11. Трудовой кодекс Российской Федерации [№197 – ФЗ от 30.12.2001].
12. Устав ООО"Спутник-Аленка".
13. Bimanage.com.
14. E-college.ru.
1/ Infomanagement.