Методы профессиональной ориентации и адаптации в коллективе

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2011 в 13:43, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является изучение методов профориентации и адаптации.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:
- теоретическое рассмотрение таких явлений, как адаптация, профориентация;
- изучение методов адаптации;
- детальный разбор системы эффективного управления адаптацией в организации;
- провести анализ процедуры адаптации новичков в кафе «Дэлфи».

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОРИЕНТАЦИИ И АДАПТАЦИИ НОВИЧКОВ В КОЛЛЕКТИВЕ 6
1.1. Профориентация: цели и задачи, элементы системы 6
1.2. Понятие адаптации, ее виды 10
1.3. Этапы адаптации 15
1.4. Методы адаптации 16
2. МЕТОДЫ АДАПТАЦИИ ЧЕЛОВЕКА К ОРГАНИЗАЦИОННОМУ ОКРУЖЕНИЮ (НА ПРИМЕРЕ КАФЕ «ДЭЛФИ») 24
2.1. Характеристика деятельности кафе «Дэлфи» 24
2.2. Организационная структура управления 25
2.3. Анализ методов адаптации новичков в кафе «Дэлфи» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 40
ГЛОССАРИЙ

Содержимое работы - 1 файл

Мет профориент и адаптации в коллективе.docx

— 120.13 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 
 

     ПРИЛОЖЕНИЕ  1

АНКЕТА

1.      Нравится ли Вам Ваша работа?

а)      очень нравится;

б)      пожалуй, нравится;

в)      работа мне безразлична.

2.      Хотели бы Вы перейти на другую работу?

а)      да;

б)     нет;

в)      не знаю.

3.      Когда Вы пришли в первый день в эту организацию, что для Вас было самым трудным?

а)      общение с новым коллективом;

б)     общение с администратором кафе;

в)      привыкание к новому рабочему месту.

4.      В первые дни работы Вам объяснили общие требования к работе?

а)      да;

б)     нет.

5.      Кто Вам помог освоить новые должностные обязанности ?

а)      Администратор кафе;

б)      члены коллектива;

в)      никто не помогал.

6.      Сколько по времени Вы осваивались с новыми должностными обязанностями?

а)     до 1 месяца;

б)     до 3 месяцев;

в) более полугода.

7.      Вам было трудно привыкнуть к новому рабочему месту?

а)      да;

б)     нет.

8.      В первые месяцы работы что для Вас имело наибольшее значение?

а)      влиться в коллектив;

б)      эффективно работать;

в)      слышать одобрение руководства;

г)       свой вариант ответа.

9.      Если в первые месяцы работы у Вас возникала проблема, то к кому Вы обращались?

а)      к администратору кафе;

б)      к вашему начальству;

в)      к сотрудникам коллектива;

г)       ни к кому.

10.    Ваше мнение об организации изменилось после 
того, как Вы начали в ней работать?

а)      да, в лучшую сторону;

б)      да, в худшую сторону;

в)      нет, не изменилось.

11.    Насколько хорошо, по Вашему мнению, организована ваша работа?

а)      по-моему, наша работа организована очень хорошо;

б)      в общем неплохо, хотя есть возможность улучшения;

в)      трудно сказать;

г)       работа организована неудовлетворительно, много времени расходуется впустую;

д)      по-моему, работа организована очень плохо.

12.    Как Вы считаете, какова причина увольнения сотрудников с предприятия?

а)     сложный психологический климат;

б)      плохая организация труда;

в)      заработная плата;

г)________ свой вариант    

ГЛОССАРИЙ 

     Адаптация (от лат. adaptatio – приспособление) – это процесс приспособления работника к изменяющимся условиям внешней среды, производства, труда, обмена, жизни.

     Коллектив (от лат. collectivus – собирательный) – группа, совокупность людей, работающих в одной организации, на одном предприятии, объединенных совместной деятельностью в рамках какой-либо организации. По виду деятельности различают трудовые, учебные, военные, спортивные, художественной самодеятельности и другие коллективы. В более широком смысле – люди, объединенные общими идеями, интересами, потребностями.

     МОТИВАЦИЯ ТРУДА (от франц. мотив – побуждение) – побуждение к эффективной трудовой деятельности, основанное на удовлетворении важных для человека потребностей (например, в признании окружающих).

     Организационно-административная адаптация – приспособление к сложившейся структуре предприятия, «особенностям организационного механизма управления, месту своего подразделения и должности в общей системе целей».

     Профессиональная  адаптация – выполнение должностных обязанностей, норм выработки, квалификация работника, наличие специальных знаний и навыков, мотивы выбора процессии, эмоциональная оценка и планы относительно изменения и сохранения профессии.

     Профессиональная  ориентация – это комплекс взаимосвязанных экономических, социальных, медицинских, психологических и педагогических мероприятий, направленных на формирование профессионального призвания, выявление способностей, интересов, пригодности и других факторов, влияющих на выбор профессии или на смену рода деятельности.

     Психофизиологическая  адаптация – это приспособление к трудовой деятельности на уровне организма работника как целого, результатом чего становятся меньшие изменения его функционального состояния.

     Санитарно-гигиеническая  адаптация – приспособление к распорядку работы, условиям труда, новым требованиям трудовой, производственной и технологической дисциплины.

       Социально-психологическая адаптация – приспособление новичка к коллективу. Она состоит в освоении социально-психологических особенностей групп и индивидов в организации, вхождении в сложившуюся в ней систему отношений, позитивном взаимодействии с другими членами и привыкании к новому стилю руководства.

     Экономическая адаптация – привыкание к определенному уровню заработка и социального обеспечения.

Информация о работе Методы профессиональной ориентации и адаптации в коллективе