Карьерная стратегия персонала

     Основными видами деятельности предприятия являются:

1. Капитальный  ремонт бронетанковой техники  и вооружения, узлов и агрегатов  для Министерства обороны-Республики  Беларусь, по договорам и контрактам - для республик СНГ и других  государств.

2. Капитальный ремонт дизельных двигателей для военной и гражданской техники.

3. Модернизация  военной техники и вооружения.

4. Услуги  в области предпродажной подготовки  военной техники и вооружения, обучение персонала для использования  военной техники и вооружения.

5. Изготовление  тренажеров для военной техники  и вооружения.

6. Производство  конверсионной техники (лесопожарной  и транспортной) на базе военной.

7. Капитальный  ремонт железнодорожной техники,  узлов и агрегатов к ней.

8. Изготовление  разнообразного нестандартного оборудования и оснастки.

     Сфера деятельности и отраслевая принадлежность.

      Предприятие является коммерческой организацией, созданной с целью 
осуществления преимущественно производственно-хозяйственной деятельности с получением прибыли.

      Заключение договоров на исполнение доведенных Уполномоченным 
органом, объемов работ (услуг), производимой продукции является для 
Предприятия обязательным.

      Учредитель (Уполномоченный орган) доводит свои заказы Предприятию 
письменно.

      Предметом деятельности Предприятия является ремонт, модернизация 
вооружения и бронетанковой техники, производство оружия и боеприпасов, 
производство и ремонт двигателей и турбин (кроме автомобильных, авто- и 
мотоциклетных двигателей), ремонт насосов, компрессоров и иного оборудования.

      Классификация видов деятельности Предприятия произведена по Общегосударственному классификатору Республики Беларусь - ОК РБ 005-00 "Виды экономической деятельности".

      Отдельными  видами деятельности, перечень которых  определяется законодательством Республики Беларусь, Предприятие может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

      Право Предприятия осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение  лицензии, возникает с даты получения  такой лицензии или в указанный  в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законодательством Республики Беларусь.

      Предприятие в установленном законодательством  Республики порядке может осуществлять внешнеэкономическую деятельность с разрешения Учредителя (Уполномоченного органа) в порядке, предусмотренном законодательством Республики Беларусь. Основные показатели работы предприятия РУП «140 ремонтный завод» представлены в таблице 1.

      Таблица 1  Основные показатели динамики финансово-хозяйственной деятельности предприятия РУП «140 ремонтный завод»

Примечание: источник собственная разработка

     РУП «140 ремонтный завод» имеет мощную производственную базу, сориентированную на ремонт машин. Переориентация его на выпуск другой продукции была бы бессмысленной. Пока существует армия, вооруженная бронетехникой, будет присутствовать необходимость ее ремонта, и пока существует железная дорога, как инфраструктура, будет необходимость в расширении ремонта техники. Следовательно, предприятие всегда будет иметь перспективы развития.

     Вся военная техника, отремонтированная  на РУП «140 ремонтный завод», соответствует  по параметрам и тактико-техническим  данным техническим условиям завода-изготовителя.

     Высокая стоимость бронетанковой техники, длительные сроки ее эксплуатации, наличие современной базы по подготовке экипажей и обслуживающего персонала делают целесообразным проведение работ по модернизации уже имеющихся видов БТ техники с целью поддержания ее ТТХ на современном уровне. Предприятием отработано документально и проводится модернизация Т-55, Т-72А, БМП-1, БТР-60ПБ, БТР-70, БТР-80. Новыми направлениями в области модернизации являются совместные разработки с зарубежными партнерами: Кобра-С на базе БМП-1, Кобра-К на базе БТР-70.

     Одной из острых проблем, стоящих перед  вооруженными силами, является повышение  качества подготовки военных специалистов при одновременном сокращении материальных затрат на процесс обучения. В настоящее  время предприятие совместно  с зарубежными партнерами занимается разработкой и изготовлением тренажеров, предназначенных для обучения и совершенствования навыков экипажей танков.

     В соответствии с Перечнем деятельности, подлежащей лицензированию, предприятие  имеет лицензии.

     После ликвидации Советского Союза и сокращения финансирования из бюджета на вопросы обороны государства, сократились объемы ремонта бронетанковой техники для нужд вооруженных сил РБ. Расширение рынков в странах СНГ также было невозможно по той же причине. Поиск партнеров в дальнем зарубежье затруднителен ввиду ориентации государств Восточной Европы на блок НАТО.

     Военная техника, как никакая другая, требует  постоянной модернизации и обновления. Совместно с фирмой «Метапол», Словакия предприятие работает над новыми разработками в модернизации техники, а именно «Кобра-С» на базе БМП-1, «Кобра-К» на базе БТР-70, что позволит предприятию выйти на новые рынки сбыта.

     За  последние годы РУП «140 ремонтный  завод» совместно с зарубежным и  российским предприятиями изготовил  несколько образцов принципиально новых тренажеров для подготовки и обучения военных специалистов - ТВ-172, ТВ-688, МКТ-72, ТОПСАЗ. Оснащение тренажерами Вооруженных Сил является одним из перспективных методов повышения качества подготовки специалистов. Опыт участия и демонстрации указанных тренажеров на международных и отечественных выставках показал, что настоящее направление является перспективным и найдет своих потребителей как в Вооруженных Силах РБ, так и в лице иностранных заказчиков.

     Проведенная в. предшествующие годы работа по созданию конверсионной и железнодорожной техники позволила предприятию выжить и сохранить коллектив работников, способных выполнять задачи поставленные перед предприятием.

     Перспективным для предприятия является рынок  двигателей и железнодорожной техники, ремонт узлов и агрегатов бронетанковой  техники на экспорт.

     Рынок дизельных двигателей для РУП  «140 ремонтный завод» является самым  стабильным и самым широким по регионам поставки. Они используются для установки на военной технике (бронетанковой и инженерной), в отраслях народного хозяйства: на железнодорожных машинах, буровых установках, автомобилях МАЗ, электрогенерирующих установках, катерах).

     Потребителями двигателей являются:

1.Предприятия  МО РФ - 20 %.

2.Предприятия  по ремонту железнодорожных машин  РФ - 2 %.

3.Фирмы  стран дальнего зарубежья - 12%.

4.Белорусская  железная дорога - 28%.

5.Предприятия  РБ - 38%. 

2.2.Формирование  кадрового потенциала  на предприятии 

       Миссией завода является удовлетворение потребностей потребителей в специальном инструменте и технологической оснастке, а также товарах народного потребления.

      Целью является достижение высокого уровня качества и конкурентоспособности  услуг по капитальному ремонту и  модернизации бронетанковой, железнодорожной техники и дизельных двигателей, удовлетворение потребностей потребителей в срок и с минимальными затратами, поставка потребителю продукции по доступным ценам, обеспечивающим получение устойчивой прибыли.

       Управление заводом осуществляется в соответствии с Уставом на основе сочетания принципов самоуправления трудового коллектива и прав собственника. Завод самостоятельно определяет структуру управления, утверждает штатное расписание.

     Во  главе РУП «140 ремонтный завод» находится начальник предприятия – полковник Сакач Владимир Федорович.

      Руководитель - физическое лицо, которое в силу закона или учредительных   документов   организации   осуществляет   руководство организацией, в том  числе выполняет функции ее единоличного исполнительного органа.

      Права и обязанности руководителя организации  определяются трудовым   кодексом,   актами   законодательства,   учредительными документами, а также  трудовым договором.

       Начальник предприятия отвечает за деятельность всего объединения, регулирует его работу, утверждает приказы и контролирует их исполнение, представляет предприятия в вышестоящих инстанциях. Начальнику предприятия подчиняются заместители:

     Заместители начальника предприятия:

     Главный инженер - заместитель начальника предприятия подполковник Русанов Николай Павлович.

     Начальник отдела технического контроля - заместитель  начальника предприятия по качеству - подполковник Гоман Иван Павлович.

     Заместитель начальника предприятия по материально-техническому обеспечению - подполковник Астахнович Виктор Петрович.

     Заместитель начальника предприятия по маркетингу Демяшкевич Владимир Владимирович.

     Заместитель начальника предприятия по бытовым  и общим вопросам Попов Петр Павлович.

     Заместитель начальника предприятия по идеологической работе Васильев Владимир Данилович.

     Главные специалисты:

     Главный бухгалтер Вишневская Валентина Ивановна.

     Главный экономист Яцевич Валерий Демьянович.

     Начальник производства - начальник производственно-диспетчерского отдела Еськов Александр Михайлович.

     Начальник технического отдела - Бусов Степан Степанович.