Кадровый менеджмент в ООО «Рассвет»

Теоретические основы кадрового менеджмента
1.1 Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности менеджмента 5
1.2 Развитие кадрового менеджмента 7
1.3 Основные этапы кадрового менеджмента 9
1.3.1 Планирование потребности в кадрах 10
1.3.2 Набор кадров 13
1.3.3 Отбор кадров 15
1.3.4 Адаптация работников 18
1.3.5 Подготовка кадров 20
1.3.6 Оценка результатов деятельности кадров 22
2 Характеристика внутренней и внешней среды ЗАО «Брединское»
2.1 Внутренняя среда предприятия 27
2.1.1 Краткая характеристика хозяйства 27
2.1.2 «Дерево целей» 28
2.1.3Структура управления 31
2.1.4 Численность и квалификационный состав работников 32
2.1.5 Формы мотивации труда 33
2.1.6 Стиль руководства 34
2.2 Анализ внешней среды предприятия 36
2.3 SWOT-анализ ЗАО «Брединское» 41
3 Кадровый менеджмент ЗАО «Брединское»
3.1 Проблемы кадрового менеджмента в ЗАО «Брединское» и способы их решения 43
3.2 Методика расчета эффективности предлагаемых мероприятий 44
3.3 Расчет по выбранной методике

Введение 3
1 Теоретические основы кадрового менеджмента предприятия 5
1.1 Развитие кадрового менеджмента в России 5
1.2 Основные этапы кадрового менеджмента 12
1.2.1 Планирование потребности в кадрах 12
1.2.2 Набор кадров 14
1.2.3 Отбор кадров 16
1.2.4 Адаптация и социализация работников 17
1.2.5 Подготовка кадров 19
1.2.6 Оценка результатов деятельности кадров 21
1.3 Роль кадрового менеджмента на предприятии 23
2 Характеристика внутренней и внешней среды ООО «Рассвет» 26
2.1 Характеристика внутренней среды предприятия 26
2.2 Анализ внешней среды предприятия 36
2.3 SWOT-анализ ООО «Рассвет» 41
3 Кадровый менеджмент в ООО «Рассвет» 43
3.1 Проблемы кадрового менеджмента и способы их решения 43
3.2 Методика расчета эффективности предлагаемых мероприятий 44
3.3 Расчет по выбранной методике 45
Заключение 47
Список литературы 49