История развития ПР как области знаний и сферы деятельности

   свободное  сотрудничество с ними.  А   доверие  вызывает  только  тот,  кто

   открыт  и  искренен,  чье  поведение   ответственно  и  предсказуемо,  кто

   считается   с  мнением  о  нем   окружающих.  Бизнес,   и   современный   в

   особенности,  есть, прежде всего, бизнес на  репутации.  Урон,  нанесенный

   репутации фирмы, в отличие от материального ущерба зачастую невосполним.

                    Одно из откровений бизнеса  конца XX столетия —  то,  что

   источником  деловой активности является  не  столько  наличие  необходимых

   средств,  ресурсов, базы и т.п., сколько общность интересов,  а значит  —

   осмысление  своего места в мире, своего  отношения к другим. Самопознание  и

   объяснение  себя другим не только залог  успешной биографии, личной  жизни,

   но  и   делового  процветания  фирмы.  С  этой  точки  зрения   PR   может

   трактоваться  как  практическая  философия   нравственности   современного

   бизнеса.

                          Думается, что самостоятельный   рост,  вхождение  в

   мировую  экономику рано или поздно  приведут российское общество  в ситуацию

   ответственной  свободы, одним из наиболее  характерных выражений которой   в

   технологии  менеджмента и является PR. Этика  деловой активности в  России,

   как и  нравственная культура всего  российского  общества,  «поставлена   на

   счетчик»  метафизики нравственности. Процесс пошел.

                         На данный  момент  в  России  сложилась  достаточно

   парадоксальная  ситуация  в  области  public   relations,   обусловленная

   мизерным  возрастом рыночных отношений  и компаний, участвующих  в  них,  а

   так   же  ускоренными  темпами   вхождения  в  рынок  и,  как   следствием,

   непропорциональностью  развития и  “цивилизованности”  различных  секторов

   рынка.

                       Ситуация такова, что, говоря о  ПР в  России,  следует

   говорить о развитии этой деятельности только в двух секторах  российского

   рынка: банковском  и компьютерном. В силу различных  причин именно эти  два

   сектора  подошли в  своем  развитии  к  моменту,  когда  руководство   фирм

   осознает   необходимость   проведения   целенаправленной   и   постоянной

   деятельности  в сфере ПР.

                        При  этом  рынок  ПР  в   этих  секторах  еще  только

   зарождается,  что порождает множество ошибок  и недочетов в деятельности  ПР-

   менеджеров, в  том  числе  и  те,  которые  упоминались  выше.  Известно,

   например, что  в  некоторых  случаях   функции  ПР-менеджера  совмещены   с

   функциями  менеджера по маркетингу, чуть  ли не у каждой  компании  —  своя

   модель  ПР, и  поэтому,   представителям  прессы  зачастую  бывает  трудно

   понять,  кто  же  тот  самый   “правильный  человек”,  с   которым   стоит

   поддерживать  контакты. Зачастую в компании  “пиаром”  начинает  заниматься

   человек,  которому... просто нечем больше  заняться. В итоге он берется   за

   это дело  с тем же уровнем ответственности,  с каким было принято решение  о

   его назначении. Такой сотрудник может одновременно  заниматься  рекламой,

   организацией  выставок и всем прочим, так  или  иначе  относимым   к  ПР.  И

   сколько  бы обязанностей ни свалилось на него, результаты компании в итоге

   практически  не изменятся.

                      Российский рынок меньше,  меньше  на  нем  и  активных

   персон, а  в  результате  присутствует  некий  элемент  тусовочности.  ПР-

   менеджер,  например,  знет,  что  господин  Иванов  работает  в  таком-то

   издании,  с ним надо общаться определенным  образом  и  использовать  один

   подход, а  вот с Петровым из другого  издания все немного  иначе.  В  такой

   ситуации  заниматься стратегическим ПР  довольно странно — все равно что из

   пушки по  воробьям палить.

                      В России  “главным  ПР-менеджером”   в  любой  компании

   является  ее руководитель, именно он определяет  стратегию, характер,  лицо

   компании  на рынке, решает, какой она  должна быть в глазах общественности,

   а в зависимости  от его взглядов формируется  группа, которая занимается ПР

   и маркетингом.  Очень  многие  руководители  ставят  на  первый  план  не

   стратегические,  а  тактические  цели  —   и  в  этом  смысле  большинство

   определений  ПР вряд ли имеет к российскому  рынку серьезное отношение. Нет

   также в   России  ни  четких  моделей,  ни  действительно  хорошо  и  ясно

   разработанных  программ.

                 Еще одной  особенностью  этих  секторов  российского  рынка

   является  доминирование на  них  закрытых  обществ.  По  этой  причине   в

   ближайшее  время не будет  настоящего  анализа  ПР-кампаний.  Пройдет   еще

   лет20— 30. прежде чем открытую информацию  можно  будет  проанализировать.

   Ведь ПР—это политика, а кто согласится открыто обсуждать  свою  стратегию

   на рынке?

                     Очень  большая  проблема  для  российских  компаний   –

   “доморощенность”  собственных ПР-кадров. Подготовкой  специалистов  в  этой

   области  почти никто не занимается. МГИМО  и  факультет  журналистики  МГУ

   готовят   специалистов  в  ПР,  но  их  готовят  в  первую   очередь   как

   журналистов,   а   не   как   сотрудников    ПР-службы    компании    или

   специализированного  агентства. Их готовят “вообще”, а не  в  бизнес,  тем

   более в  компьютерный или банковский  бизнес. В результате приходят  молодые

   люди с  огромным желанием сделать фирму  известной, сделать так,  чтобы   ее

   любили. А  как этого добиться –  не  знают.

                     Однако, не смотря на молодость и ошибки  рынка  ПР,  за

   последние   два-три  года  виден  достаточно  серьезный  прогресс  в  этой

   области.  Сегодня уже существует такое  важное явление, заметное на  рынке,

   как   перераспределение  маркетинговых   бюджетов  в  сторону ПР.  С этим

   соглашаются  сейчас многие фирмы,  причем  чем  более  высокотехнологичной

   оказывается  их продукция, тем выше роль  ПР. Это, а  также  появление   все

   большего  числа специалистов по  ПР,  увеличение  количества  правильно   и

  толково проведенных пресс-конференций, позволяет сделать вывод,  что ПР-

   рынок в  России появился и активно  набирает обороты. 
 
 

                        Заключение 
 

По    мере    того    как    набирает    скорость    процесс    глобализации

коммуникаций  ,   изменяется   и   роль   практиков   в    области    паблик

рилейшнз .

            Сегодня    мир    признал    коммуникации    как    неотъемлемую

составляющую  успешного  функционирования  компании.  Всемирные   учреждения

и  компании  понимают  необходимость   привлекать   ПР  – специалистов   к

принятию    решений    по    всем    более    или     менее     существенным

управленческим  стратегиям .  Этот   факт   уже   сам   по   себе   является

свидетельством  эволюции    роли  ПР – практиков  в   современном   обществе

.

                 Использование   ПР  –  технологий    позволяет    практикам

воздействовать   на   массовую   аудиторию  .  В    связи    с    этим    их

использование      должно      регламентироваться      строгим      кодексом

профессиональной  этики .

                 Международный  кодекс  этики  (1968  г.)  для   специалистов

практиков  следует  распространять  , неуклонно   соблюдать   и   решительно

внедрять   с   помощью   профессиональных   организаций   национального    и

международного   масштаба .

                 Следует   создать   базу   данных  ,  на   основе   которой

будут  сопоставляться  и  анализироваться  существующие  стандарты  в  ПР  –

практике  транснациональных  корпораций .

                   ПР – профессионалам , работающим  на  глобальном   уровне

, следует  разработать   критерии   здоровой   ПР  –  практики  ,  а   также

способствовать   распространению   в   корпоративном   мире   информации   о

высоких  стандартах   в   современной   ПР  –  практике    транснациональных

корпораций .

                  Следует  срочно  приступить  к  разработке   академических

   и    профессиональных    программ    для    специалистов   –    практиков

международного  уровня , а  также  для  начинающих  специалистов .

                Следует  содействовать  разработке , мониторингу   ,  оценке

и  продвижению  программ  профессионального  развития   во  всем  мире .

                   Для  повышения   уровня    общественной   осведомленности

и  понимания  теоретических    основ   и   академической   строгости   ПР  –

дисциплин   необходимо   разработать   и   реализовать   образовательные   и

исследовательские  проекты .

                           Следует   издавать    материалы    и    проводить

семинары  и  конференции ,  способствующие  лучшему  пониманию   преимуществ

   эффективной    ПР   –   практики    у    исполнительных     руководителей

международных  корпораций , основанной   на  восприятии   ПР   как   строгой

дисциплины  из  области  стратегического  менеджмента .

                             Специалистам   практикам   и   профессиональным

ассоциациям  следует  подготовить  необходимые   ресурсы  для   немедленного

 внедрения   вышеупомянутых  рекомендаций . 
 
 

                    Список   использованной  литературы : 
 
 

   1 . Блэк  С. Введение  в  паблик  рилейшнз  . – Ростов –н-Д , ’’Феникс’’,

   1998

   2 . Блэк  С. ’’ Паблик  рилейшнз –  что  это  такое ?’’.  –  М ., 1990

   3 . Блумер  Г. Коллективное  поведение. //  Американская   социологическая

   мысль . – М ., 1999

   4  .  Василенко   И.  Связь   с   общественностью    в    государственных