Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия (на примере ЗАО"Вятичи строй")

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2011 в 15:53, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является исследование особенностей инновационной и инвестиционной деятельности предприятия и разработка направлений ее совершенствования.
В соответствии с целью поставлены следующие задачи:
рассмотреть особенности инвестиционной деятельности предприятия;
изучить теоретические основы формирования и разработки инновационной стратегии коммерческого предприятия;
исследовать организацию и управление инновациями на примере ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ»;
проанализировать процесс выбора инновационной стратегии предприятия;
разработать пути совершенствование механизмов реализации инновационной стратегии предприятия.

Содержание работы

ведение 3
Глава 1. Теоретические аспекты инновационной и инвестиционной деятельности организации
1.1. Сущность, виды и источники инвестиций 5
1.2. Сущность и особенности инновационной стратегии коммерческой организации. Типология инновационных стратегий 11
Глава 2. Анализ деятельности на ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ»
2.1. Краткая характеристика предприятия 33
2.2. Особенности деятельности на строительных предприятиях на примере ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ». Оценка потенциала ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ» 36
Глава 3. Разработка проекта мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности организации ( на примере ЗАО «ВЯТИЧИ СТРОЙ» 57
3.1. Диверсификация деятельности компании с использованием новых технологий в строительстве 57
3.2. Экономическая оценка проекта 60
Заключение 68
Список литературы 73

Содержимое работы - 1 файл

курсовая.docx

— 318.94 Кб (Скачать файл)

     Под  первоначальными капиталовложениями (∆К) подразумеваются инвестиции, необходимые для осуществления проекта. В нашем случае,  это затраты на  приобретение  технологии,  обучение,  закупка необходимого  оборудования.

     Первоначальные  капиталовложения отражены в таблице  11. 

 

Таблица 11

Расчет  первоначальных капиталовложений

Статьи  расходов Количество Стоимость, руб Суммарная стоимость, руб.
Построение  пробного  выставочного  образца 1 шт. 250 000 250 000
Программное обеспечение 1 шт. 57 000 57 000
Затраты  на  обучение  персонала 5 чел. 50 000 250 000
Приобретение  необходимого  оборудования   150 000 150 000
ИТОГО стоимость капитальных вложений (∆К) 707  000
 

      В годовые текущие затраты (Стек) входят оплата труда, материалов и топлива, арендная плата, оплата коммунальных, общих и административных услуг, налоги, а также платежи за иные товары или услуги, необходимые для выпуска продукции проекта.

      Годовые текущие затраты складываются из следующих составляющих:

      С тек = С мат + С осн + С доп  + С соц  + С накл. + С аморт + С рек,  (3)

      где  Смат - стоимость используемых материалов;

      Сосн - основная заработная плата работника за год;

      Сдоп - дополнительная заработная плата работника, учитывающая потери времени на отпуска и болезни (принимается в среднем 15 % от основной);

      Ссоц - отчисления на социальные нужды во внебюджетные фонды государственного социального страхования (пенсионный фонд, фонд обязательного медицинского страхования, фонд социального страхования) рассчитываются как 26% от основной и дополнительной заработной платы;

      Снакл - накладные расходы, включают затраты на управление, уборку, ремонт, электроэнергию, отопление помещения и др. (принимаются в размере 60% от основной и дополнительной заработной платы работника);

      Саморт - годовая сумма амортизационных отчислений по соответствующим группам основных производственных норм амортизации.

      Срек - затраты на рекламу.

      Таблица 12

      Годовые текущие затраты

Статья  расходов Затраты в месяц, руб. Суммарные затраты, руб.
1 2 3
    1. Затраты на материалы:    
    Расходные  строительные  материалы 15000 180000
    Канцелярские  товары 4000 48000
    Спецодежда 13333 160000
    Закупка  основных  строительных  материалов 500000 6000000
    1ИТОГО  стоимость затрат  (Смат.)   6388000
    2. Заработная плата персонала (Сосн.):    
Технический менеджер 25000 300000
Старший менеджер 23000 276000
Проект-менеджер 25000 300000
Менеджер  по розничной продаже (7 чел.) 20000 1680000
Ремонтник (2 человека) 22000 528000
Итого (Сосн.) 257000 3084000
Дополнительная  заработная плата 25700 308400
 
Сдоп.
Итого за год (Сосн. + С доп.) 282700 3392400
Отчисления  на социальные нужды в год (Ссоц.) 73502 882024
 
Накладные расходы за год (Снакл.) 489020 5868240
 
Амортизационные отчисления за год (Саморт.) 4344 52125
 
Затраты на рекламу в год (Срек.) 48833 586000
Итого затрат за год (Стек.) 1 430 732 17168789
 

     Зг= 707 000 + 17 168 789  = 17 875 789 руб. 

 

Таблица 13

Ежемесячная выручка от продаж

Наименование Планируемый  объем продаж Цена (руб.) Выручка (руб.)
Строительство  по  канадской  технологии 5 1 000 000 5 000 000
ИТОГО     5 000 000
 

     Выручка за год: ∆П = 5 000 000 * 12 = 60 000 000 руб.

     Эг = 60 000 000 – 17 875 789 - 0,15 ∙ 707 000 = 42 018 161 руб.

     Годовой экономический эффект при внедрении  инновации будет равен 42 018 161 руб.

     Таблица 14

     Расчет  технико-экономических показателей  проекта

  Сумма в месяц, руб. В  год,  руб.
1) Выручка от реализации 5 000 000 60 000 000
2) НДС (18%) 900 000 10 800 000
3) Доход с оборота, руб. 4 100 000 49 200 000
4) Внутрипроизводственные издержки (текущие  затраты Стек без Cсоц), руб. 1 357 230 16 286 765
5) Отчисления на социальные нужды  (Cсоц) 73 502 882 024
6) Платежи по процентам  0 0
7) Прибыль балансовая  2 669 268 32 031 211
8) Налог на прибыль  20% 533 854 6 406 242
9) Чистая прибыль 2 135 414 25 624 969
 

     Для расчета показателей эффективности  инвестиционного проекта необходимо рассчитать денежные поступления (Сt) по месяцам реализации проекта, т.е. денежные потоки от реализации проектных мероприятий (Таблица 15).

 

Таблица 15

Денежные  потоки от реализации проектных мероприятий

Месяц Денежный

Поток (поступления) (С)

Чистая  прибыль 

(нарастающим  итогом), руб.

2010    
03 С1 2 135 414
04 С2 4 270 828
 

     Рассчитаем  показатели  оценки  инвестиционного  проекта

     Срок  окупаемости проекта:

     PB = min n, при котором ∑P≥ I0,

     где  Pk – величина сальдо накопленного денежного потока; 

         I– величина первоначальных инвестиций (первоначальные капиталовложения);  

         n – количество периодов (мес.)

         ∑P= 2 135 414 (руб.)

         I= 707 000 (руб.)

     Таким образом, PB < 1 мес. с начала функционирования проекта.

     При этом P≥ I0 (2 135 414 руб. 707 000 руб.). То есть с 1 мес. от начала реализации инвестиционного проекта компания выходит на самоокупаемость собственных инвестиций.

     Чистый  дисконтированный доход (ЧДД) (NPV- Net Present Value). Показатель NPV представляет абсолютную величину дохода от реализации проекта с учетом ожидаемого изменения стоимости денег.

     

     где  Ioвеличина первоначальных инвестиций (первоначальные капиталовложения);

     C – денежный поток от реализации инвестиций в момент времени t;

     t – шаг расчета (месяц);

     T – длительность проекта (мес.);

     i – ставка дисконтирования.

     Денежные  потоки (Ct) приведены в Таблице 15.

     Первоначальные  инвестиции I= 707 000 (руб.).

     Ставку  дисконтирования принимаем равной 16% в год. Месячная ставка дисконтирования  получается из годовой путем извлечения корня двенадцатой степени, следовательно, . Рассчитаем NPV за 3 месяца.

     NPV3 мес. = - 707 000 +   2 135 414    + 2 135 414      +   2 135 414      =

                                          (1 + 0,0126)1  (1 + 0,0126)2        (1 + 0,0126)3

= + 5 541 132  руб.

     В данном случае NPV3мес дисконтированный срок окупаемости инвестиционного проекта (DPB) в динамике будет равен сроку окупаемости (PB) в статике. 

     NPV 1год = - 707 000 +   8 x 2135414 = 14 019 993 руб.  

                                                       (1 + 0,16)1

     Таким образом, NPV1год > 0 (ЧДД положительный).

     Также рассчитаем индекс прибыльности инвестиционного  проекта(Profitability Index) (PI) за 1 год. Данный показатель демонстрирует относительную величину доходности проекта. Он определяет сумму прибыли на единицу инвестированных средств и рассчитывается по формуле:

 

      При этом обязательное условие реализации проекта: индекс прибыльности должен быть больше 1.

      PI = 25 624 969     =  22 090 490  = 31,25

              (1 + 0.16)1-1           707 000

                     707 000

Тем самым PI > 1.

     В таблице 16 представлены показатели эффективности инвестиционного проекта, а также сравнение базового и проектного вариантов.

Таблица 16

Показатели  эффективности инвестиционного  проекта

Показатель Базовый вариант Проектный вариант (2010 г.)
1. Выручка от реализации, тыс.руб. 344487 404487
2. Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. 180132 208101
3. Валовая прибыль, тыс. руб. 164355 196386
4. Чистая прибыль, тыс.руб. 61740 87365
7. Годовой экономический эффект (Эг), руб. - 42 762 661
8. Срок внедрения проекта, мес. - 6
7. Срок окупаемости инвестиционного проекта (PB), мес. - < 1 мес.
8. Дисконтированный срок окупаемости инвестиционного проекта (DPB), мес. - < 1 мес.
9. Чистый дисконтированный доход (NPV) (за 1 год), руб. - 14 019 993
10. Индекс прибыльности (PI) - 31,25

Информация о работе Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия (на примере ЗАО"Вятичи строй")