Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2012 в 12:52, курсовая работа
Ассортимент выпускаемой продукции на ОАО «Глазов-Молоко» - мороженное молочное (жирность до 4%), молочно-шоколадное, сливочное (жирность до 10%), сухое молоко (жирностью 5%), обезжиренное сухое молоко, молоко цельное, кефир, йогурты, кисло-молочные напитки, творог, сыры, напитки «Снежок», «Бифидок» и др.
Технология производства предусматривает использование специальных рецептур, разработанных специалистами фирмы Tetra Laval Hoyer – производителем оборудования для производства творожного сырка высшего качества.
ВВЕДЕНИЕ
ФОРМИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ИДЕИ
ОПИСАНИЕ ИННОВАЦИИ
ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ, КАК ИННОВАЦИОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭТАПОВ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИИ
РАСЧЕТ ТРУДОЕМКОСТИ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ ЭТАПОВ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ ИНОВАЦИИ
РАСЧЕТ ТРУДОЕМКОСТИ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ ЭТАПОВ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ ИНОВАЦИИ
СОСТАВЛЕНИЕ СМЕТЫ ЗАТРАТ НА РАЗРАБОТКУ И ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИИ
АНАЛИЗ РИСКОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
Как видно из таблицы 11 затраты на сырье и материалы за год составят 128 880,00 рублей.
Поставщиком сырья будет являться ИП Осипов А.В., занимающийся закупками сырья непосредственно у производителей.
При разработке плана производства продукции принципиальное значение имеет такой фактор, как спрос на готовую продукцию.
Ниже представлен план производства творожного сырка на год, в котором учтены сезонные колебания спроса, в соответствии с которыми скорректирован план производства (таблица 12).
Таблица 12
Месяц | Количество рабочих дней | Уровень загрузки | Объем производства, кг |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. Январь | 18 | 40 | 4 840 |
2. Февраль | 19 | 40 | 6 060 |
3. Март | 22 | 60 | 8 580 |
4. Апрель | 21 | 75 | 10 313 |
5. Май | 19 | 90 | 17 385 |
6. Июнь | 21 | 100 | 23 750 |
7. Июль | 21 | 100 | 29 092 |
8. Август | 23 | 100 | 24 850 |
9. Сентябрь | 22 | 80 | 16 880 |
10. Октябрь | 21 | 60 | 10 250 |
11. Ноябрь | 21 | 40 | 7 500 |
12. Декабрь | 21 | 40 | 5 500 |
Итого: | 249 |
| 165 000 |
По имеющимся данным мы можем рассчитать годовые затраты на выпуск продукции на нашем предприятии:
Таблица 13
Издержки | Сумма в год, руб. |
1. Материальные затраты | 128 880,00 |
2. Затраты на заработную плату | 330 000,00 |
3. Отчисления на соц. нужды (26,2%) | 86 460,00 |
4. Расходы энергоносителей | 39 816,00 |
5. Расходы на освещение | 12 100,00 |
7. Расходы на хранение сырья и готовой продукции | 8 608,00 |
8.Амортизация оборудования | 31344,00 |
Итого текущих затрат: | 637208,00 |
Материальные затраты берем из таблицы 11.
Затраты на заработную плату берем из таблицы 9.
Отчисления на социальные нужды рассчитывается от величины заработной платы каждого работника в размерах, указанных в таблице 13.
Электроэнергия: рассчитываем исходя из стоимости 1 кВт в час, который равен 1,3 руб., и времени работы оборудования.
Освещение рассчитывается исходя из норм освещения, которые составляют 25Вт/м.
Величина амортизационных отчислений зависит от сроков эксплуатации оборудования и его стоимости. Данная величина рассчитана в начале главы.
8. АНАЛИЗ РИСКОВ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
Проведем качественный анализ проектных рисков, который включает в себе определение конкретных видов рисков данного проекта, выявление определенных причин их возникновения, анализ последствий, их реализации и предложения по их минимизации.
Анализ рисков проекта производится из всех факторов, отражающих возможные угрозы для реализации проекта:
Для качественной оценки представленных рисков был использован экспертный метод. Затем, среднее арифметическое значение выставленных баллов, было умножено на показатель значимости данного риска. Результаты оценок представлены в таблице.
Таблица 14
Фактор риска | Значимость | Экспертные оценки по 5 бальной шкале | Качественная оценка | ||||
11 | 22 | 33 | 44 | 55 | |||
1. Существенное изменение курса доллара США | 3 | 4 | 3 | 3 | 4 | 3 | 10,2 |
2. Увеличение цен на энергоносители | 2 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 8,8 |
3. Стихийные бедствия | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1,4 |
4. Отсутствие роста спроса на продукцию | 4 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 19,2 |
5. Новые конкуренты | 3 | 4 | 5 | 3 | 4 | 3 | 11,4 |
6. Потеря имущества | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 24 |
7. Не выполнение обязательств поставщиками | 7 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 35 |
Таблица 15.
Анализ и разработка механизма управления рисками
Фактор риска | Вероятность (качественная оценка) | Метод управления риском |
1. Стихийные бедствия | 1,4 | Создание страхового фонда (самострахование). |
2. Увеличение цен на энергоносители | 8,8 | Покупка портфеля акций нефтегазовых компаний. |
3. Существенное изменение курса доллара США | 10,2 | Покупка срочных фьючерсных контрактов на приобретение доллара США (хеджирование). |
4. Новые конкуренты | 11,4 | Удержание цен на минимальном уровне, при высоком уровне качества обслуживания. |
5. Отсутствие роста спроса на продукцию | 19,2 | Увеличение средств на мониторинг спроса. |
6. Потеря имущества | 24 | Страхование несчастных случаев в страховых компаниях. |
7. Не выполнение обязательств поставщиками | 35 | Поиск новых поставщиков (диверсификация поставщиков). |
Информация о работе Формирование инновационной идеи и постановка цели проекта