Цикл менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2012 в 09:05, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является определение значимости основных функций менеджмента и анализ реализации функций планирования в конкретной организации.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………….3

1. Основные функции менеджмента………………………………………….…...6

1.1. Планирование……………………………………………………………6

1.2. Организация……………………………………………………………..9

1.3. Мотивация…………………………………………………………….....10

1.4. Контроль…………………………………………………………………13

2. Планирование в системе менеджмента………………………………………...15

2.1. Роль, формы, виды, стадии планирования…………………………….15

2.2. Стратегическое планирование…………………………………………18

2.2. Тактическое планирование в ООО «Триада»…………………………21

Заключение…………………………………………………………………………30

Библиографический список……………………………………………………….32

Приложения…………………………………………………………………………34

Содержимое работы - 1 файл

цикл менеджмента курс.doc

— 275.50 Кб (Скачать файл)

     Приложение 2

     Процесс стратегического планирования ООО «Триада» 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 3 

Схема процесса годового планирования в ООО «Триада»

Сроки Мероприятия
Март Разработка  стратегии и финансовых планов на основе оценки рыночной ситуации и составления прогноза в отношении получения заказов на будущий год
Апрель Представление подразделениями, предварительных  данных о стратегии и финансовых планах
Июнь - август Получение подразделениями  действительных плановых показателей и начало разработки плановых показателей в деталях. Получение предприятием данных об ожидаемых размерах инфляции, росте оплаты труда, товарных запасах и др. В августе получают окончательные данные по нормо-часам
Сентябрь Руководство предприятия представляет годовой план и бюджет
Ноябрь Высшее руководство  предприятия информирует персонал о том, приняло оно представленные планы или нет
Январь Подразделения направляют показатели рассмотренного высшим руководством годового плана  в отдел планирования. Они могут отличаться от представленных ранее. После этого предприятие может приступать к расходованию средств в соответствии с планами
Февраль Годовые планы  окончательно утверждаются и, возможно, без изменений. Контроль выполнения плана осуществляется отделением на месячной основе. Отклонения от установленных показателей должны быть обоснованы

Информация о работе Цикл менеджмента