Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 11:10, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение организации закупочной деятельности на предприятии, разработка направлений по совершенствованию закупочной деятельности предприятия ОАО «Вятич» на основе анализа работы поставщиков и качества сотрудничества с ними.
Для реализации цели необходимо решить следующие задачи:
- анализ теоретического аспекта организации закупочной деятельности на предприятии;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;
- анализ закупочной деятельности на предприятии, в частности задачи выбора поставщиков, и внесение предложений по её совершенствованию.
У пивзавода «Вятич» есть конкуренты и в Кировской области. Это Малмыжский пивзавод, Уржумский завод безалкогольных напитков, Слободская пивоваренная компания, Санчурский пивзавод. Доля рынка Кировских производителей пива на внутреннем рынке:
- ОАО «Вятич»- 46%
- ОАО «Слободская пивоваренная компания» - 34%
- ОАО «Уржумский завод безалкогольных напитков» – 15%
- ОАО «Малмыжский пивзавод» – 3%
- ОАО «Санчурский пивзавод» - 2%
Доля рынка Кировских производителей кваса на внутреннем рынке:
- ОАО «Вятич»- 56%
- ОАО «Слободская пивоваренная компания» - 28%
-
ОАО «Уржумский завод
- ОАО «Малмыжский пивзавод» – 2%
- ОАО «Санчурский пивзавод» - 1%
ОАО
«Вятич» является лидером на рынке
пива и кваса Кировской области
среди местных предприятий-производителей.
Но на Российском рынке более половины
от объема производства кваса - около 63%,
пришлось на двух лидеров рынка: ЗАО МПБК
«Очаково» (квас под маркой «Очаковский»)
и ОАО «Дека» (марка «Никола»). На рынке
пива среди российских фирм лидерами являются
ОАО Пивоваренная компания Балтика (37,6%)
и ЗАО МПБК «Очаково» (3,3%). Существенную
долю на рынке пива занимают иностранные
фирмы: SUN InBev (российское подразделение
американской компании Anheuser-Bush InBev) с долей
19,1% , Heineken (Германия) с долей 12,8%, SABMiller (британская
пивоваренная компания) - 9,8%, Efes (Голландия)
- 9,4%.
Рисунок
3 – Лидеры рынка пива России
В целом конкуренцию в отрасли можно считать достаточно острой в связи с тем, что на рынке:
- Конкурентов много и/или они равны по силе, с точки зрения масштабов производства и имеющихся ресурсов.
- Есть свободные производственные мощности.
- Ценовая конкуренция.
-
Конкуренция качества.
1.2
Анализ производственно-хозяйственной
деятельности и системы
управления ОАО «Вятич»
Рассмотрим
основные показатели производственно-хозяйственной
деятельности ОАО «Вятич».
Таблица 1 - Состав и структура произведенной продукции
Вид продукции | 2008 | 2009 | 2010 | 2010г. к 2008г., % | |||
Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | ||
Пиво | 115847,28 | 96,84 | 178985,81 | 97,43 | 257332,91 | 97,38 | 222,13 |
Минеральная вода | 942,36 | 0,79 | 1847,23 | 1,01 | 2206,13 | 0,83 | 234,11 |
Квас | 846,22 | 0,71 | 1213,35 | 0,66 | 1789,56 | 0,68 | 211,48 |
Безалкогольные напитки | 1230,86 | 1,03 | 1059,64 | 0,58 | 1236,65 | 0,81 | 100,47 |
Горчица | 756,21 | 0,63 | 603,89 | 0,33 | 789,85 | 0,31 | 104,45 |
Всего | 119622,93 | 100 | 183709,92 | 100 | 263355,10 | 100 | 220,15 |
Наибольший
удельный вес в структуре производства
товарной продукции занимает пиво (свыше
90%) и объемы производства данного вида
продукции постоянно увеличиваются –
за исследуемый период прирост составил
122,13%. Остальные виды продукции
имеют примерно одинаковый удельный вес,
который колеблется в пределах от 0,3% до
1% от всего объема производства. Для данных
видов продукции также наблюдается рост
объемов производства. Наибольший прирост
объемов производства наблюдается у минеральной
воды и кваса – 134,11 % и 111,48% соответственно.
В целом увеличение объемов производства
составило 120,15%.
Таблица 2 - Состав и структура реализованной продукции
Вид продукции | 2008 | 2009 | 2010 | 2010г. к 2008г., % | |||
Тыс.руб | % | Тыс.руб | % | Тыс.руб | % | ||
Пиво | 111050,13 | 97,09 | 97586,36 | 96,63 | 255578,49 | 98,52 | 230,24 |
Минеральная вода | 839,63 | 0,73 | 978,52 | 0,97 | 1059,79 | 0,41 | 126,22 |
Квас | 789,63 | 0,69 | 845,51 | 0,84 | 987,77 | 0,38 | 125,09 |
Безалкогольные напитки | 965,14 | 0,84 | 978,33 | 0,97 | 1052,32 | 0,84 | 109,03 |
Горчица | 738,65 | 0,65 | 598,46 | 0,59 | 735,96 | 0,29 | 99,64 |
Всего | 114383,18 | 100 | 100987,18 | 100 | 259414,33 | 100 | 226,79 |
Продажа
продукции за исследуемый период
увеличилась по всем видам продукции
за исключением горчицы. Но снижение
объемов продажи горчицы незначительно
– 0,36%. Наибольший удельный вес в структуре
составляет пиво, причем объемы продаж
увеличиваются – прирост составил 130,24%.
В целом увеличение объемов продаж составило
126,79%.
Таблица 3 - Наличие и эффективность использования основных средств предприятия
Показатель | 2008 | 2009 | 2010 | 2010г. к 2008г., % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1.Основные
фонды всего, тыс.руб.
Из них здания сооружения вычислительная техника машины и оборудование транспортные средства хозяйственный инвентарь земельный участок |
136789 15813 6955 617 110268 1573 226 1334 |
144609 15675 7164 1263 116201 2721 251 1334 |
164666 26249 7164 1263 123532 4796 328 1334 |
120,38 |
Продолжение таблицы 3 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2.Объем товарооборота, тыс.руб. | 259352,94 | 24961,37 | 225214,81 | 86,84 |
3.Амортизация основных средств, % | 7,18 | 4,40 | 4,30 | 59,89 |
4.Среднесписочная численность, чел. | 234 | 301 | 337 | 144,02 |
5.Чистая прибыль, тыс.руб. | 16561 | 5816 | 48301 | 291,66 |
6.Фондовооруженность, тыс. руб./чел. | 584,57 | 480,43 | 488,62 | 83,59 |
7.Фондоотдача, руб. | 1,89 | 0,17 | 1,37 | 72,49 |
8.Фондоемкость, руб. | 0,53 | 5,88 | 0,73 | 137,74 |
9.Уровень рентабельности основных средств, % | 12,12 | 4,02 | 29,33 | 241,99 |
Стоимость основных
средств возросла на 20,38% или на 27877
тыс.руб. (164666-136789), что связано с
полной реконструкцией цеха по розливу
пива в стеклянные бутылки емкостью 0,5л
в 2009 году и со строительством нового склада
для продукции в 2010 году. Фондоотдача снизилась
на 27,51% или на 0,52 рубля, что свидетельствует
о недостаточно эффективном использовании
основных средств. Увеличение фондоемкости
на 37,74 % также говорит о неэффективности
использования основных средств. Но тем
не менее в следствие увеличения чистой
прибыли предприятия рентабельность основных
средств значительно возросла – на 141,99
%. Фондовооруженность снизилась на 16,41%
в следствие увеличения числа работников
на 44,02% с 234 человек до 337 человек.
Таблица 4 - Наличие и эффективность использования оборотных средств предприятия
Показатель | 2008 | 2009 | 2010 | 2010г. к 2008г., % |
1.Оборотные средства на начало года, тыс.руб. | 76357 | 80615 | 82653 | 108,25 |
2.Оборотные средства на конец года, тыс.руб. | 79746 | 81698 | 95786 | 120,11 |
3.Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб. | 78051,5 | 81156,5 | 89219,5 | 114,31 |
4.Объем товарооборота, тыс.руб. | 259352,94 | 24961,37 | 225214,81 | 86,84 |
5.Чистая прибыль от продаж, тыс.руб. | 16561 | 5816 | 48301 | 291,66 |
6.Коэффициент оборачиваемости оборотных средств | 3,32 | 0,31 | 2,52 | 75,91 |
7.Продолжительность одного оборота, дней | 109,94 | 1177,42 | 144,84 | 131,75 |
8.Уровень рентабельности оборотных средств, % | 21,22 | 7,12 | 54,14 | 255,12 |
Информация о работе Организация закупочной деятельности предприятия (на примере ОАО «Вятич»)