Анализ выполнения плана перевозок на примере станции Орша

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2011 в 15:45, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение методики проведения анализа выполнения плана перевозок на примере станции Орша.

В связи с реализацией данной цели поставим следующие задачи:

провести анализ выполнения заданного объема работы по станции, факторный анализ выполнения плана погрузки грузов по станции Орша;
выполнить анализ основных показателей работы станции;
привести анализ показателей качества выполнения грузовых перевозок.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ЗАДАЧИ И ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АНАЛИЗА ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПЕРЕВОЗОК 5
2 СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА 11
3 АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОБЪЕМА РАБОТЫ СТАНЦИИ. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПОГРУЗКИ ГРУЗОВ 15
4 АНАЛИЗ ПОГРУЗКИ, ВЫГРУЗКИ, ВАГОНООБОРОТА СТАНЦИИ 19
5 ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ СТАНЦИИ 20
6 АНАЛИЗ КАЧЕСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВАГОНА И ЛОКОМОТИВА 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31

Содержимое работы - 1 файл

анализ плана Орша.doc

— 334.50 Кб (Скачать файл)

Таблица 5.3 – Простой под 1-й грузовой опрерацией

станция 2007 год 2008 год отклонение
ваг-часы ваг. ваг-часы ваг. ваг-часы ваг.
Орша-Цетр. 200627 2762 77123 1445 -123504 -1317
Орша-Восточная 241133 8117 195385 4979 -45748 -3138
Орша-Западная 201788 3393 84843 1822 -116945 -1571
Орша-Северная 95041 5099 81577 3391 -13464 -1708
Орша-узел 738589 19371 438928 11637 -299661 -7734
 

    Анализируя  таблицу 5.3 отметим снижение вагоно-часов  простоя под грузовой опрерацией в целом по станции Орша на 299661 вагоно-час, а также снижение количества вагонов на 7734 вагона.

    Рассчитаем  средний простой под грузовой операцией на станции Орша:

    t грпр2007 = 738586 / 19371 = 38,13 ч.

    t грпр2008 = 438928 / 11637 = 37,72 ч.

    t грпр_усл = 438928 / 19371 = 22,66 ч.

     t грпр = 37,72-38,13 = -0,41 ч

    В том числе за счет сокращения вагоно-часов:

    t грпр(∑nt) = 22,66-38,13 = -15,47 ч.

    сокращения вагонов:

    t грпр(n) = 37,72-22,66  = +15,06 ч.

    Отмечая сокращение времени простоя транзитного  вагона, а также времени простоя под грузовой операцией, как улучшение работы станции, нельзя не отметить, что в целом количество перерабатываемых вагонов в 2008 году значительно сократилось.

6 АНАЛИЗ КАЧЕСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВАГОНА И ЛОКОМОТИВА

 

       Наряду с количественной оценкой плана большое значение имеет анализ качества выполнения плана грузовых перевозок.

       Качество выполнения грузовых перевозок можно характеризовать системой факторов, объединенных в несколько укрупненных групп. К первой группе отнесены факторы, характеризующие технологические условия перевозки:

  • своевременность вывоза грузов в периоды, определенные планом (пятидневка, декада), которая оценивается показателем «число вагонов и тонн, не погруженных по вине отправителя или дороги»;
  • маршрутизация, перевозок с мест погрузки грузов, уровень которой оценивается показателем «доля вагонов, отправленных в маршрутах, в общей погрузке грузов»;
  • коэффициент использования грузоподъемной силы и вместимости вагонов;
  • статическая нагрузка;
  • продолжительность и скорость доставки грузов от мест погрузки до пункта назначения;
  • дальность перевозки груза от пункта отправления до станции назначения.

       Вторая группа качественных показателей характеризует степень рациональности перевозки грузов:

  • ритмичность погрузки и выгрузки грузов по периодам суток (в первой и второй половине),
  • по декадам внутри месяца в сопоставлении с планом и договорными обязательствами между железной дорогой и предприятиями-грузовладельцами;
  • тонны грузов невостребованных, досрочно выгруженных и бездокументных;
  • кружные перевозки, степень отклонения (%) фактического пути следования груза от тарифного кратчайшего и от расстояния, предусмотренного схемой нормального грузопотока.

       Третья группа качественных показателей характеризует коммерческую сторону грузовых перевозок:

  • тонны грузов, багажа, испорченные и утраченные в пути и па складах станции;
  • их стоимость, уплаченная грузовладельцам;
  • штрафы, уплаченные за нарушение сроков доставки грузов и багажа;
  • штрафы, уплаченные за невыполнение плана погрузки грузов и несвоевременную подачу вагонов под погрузку;
  • наличие и динамику числа предъявленных грузовладельцами претензий за несохранность грузов и багажа и нарушение сроков их доставки;
  • число вагонов, поврежденных при погрузке и выгрузке грузов, и суммы взысканных штрафов с виновных предприятий;
  • штрафы, полученные за неочистку вагонов после выгрузки грузов;
  • штрафы, взысканные с грузовладельцев за сверхнормативный простой вагонов под грузовыми операциями на их подъездных путях.

       Невыполнение плана погрузки и отправления грузов, задержка подвижного состава сверх установленных норм, полная утрата и порча грузов, нарушение сроков доставки и другие факторы отрицательно влияют на экономические показатели железной дороги. 

       Показатели  качества рассмотрим на примере использования вагона и локомотива.

       Основным  обобщающим показателем качественного  использования вагона является производительность. Под производительностью вагона понимается работа, выполненная им за сутки и измеренная в тонно-км нетто: 

                                                                                       (6.1)

    где рд – динамическая нагрузка груженого вагона, т;

              SB – среднесуточный пробег вагона, км/сут;

             α – отношение порожнего пробега вагона к общему.

       Частными  показателями, определяющими уровень  производительности вагона, являются: динамическая нагрузка, среднесуточный пробег и доля порожнего пробега вагонов. Абсолютное изменение производительности вагона происходит в результате изменения динамической нагрузки,  среднесуточного пробега вагона, км/сут., доли порожнего пробега груженого вагона. 
 
 
 
 

Таблица 6.1 -  Анализ влияния качественных показателей на производительность вагона 

Показатели ед. изм. 2007 г. 2008 г.
план факт абс. отклонение от плана выполнение  плана, %
Производительность

вагона

т-км

нетто

16983,2 16911,5 16590,2 -321,3 98,1
Динамическая  нагрузка на

груженый вагон

т 41,1 42 42,2 0,2 100,5
Отношение порожн. пробега к груженому % 77,3 77,4 76,7 -0,7 99,1
Среднесуточный  пробег

вагона

км 93,8 91 91,6 0,6 100,7

       Расчет  влияния каждого частного показателя на общий результат изменения производительности вагона целесообразно оформить, как показано в таблице 6.2. 

Таблица 6.2 – Расчет влияния отдельных факторов на изменение производительности

                        вагона 

Показатели Расчет влияния  фактора
Итого: изменение среднесуточного пробега  вагона 91,6·42,2/(1-0,767)-91·42,2/(1-0,767) =

=16590 – 16481 = 109

Изменение динамической нагрузки на груженый вагон 91·42,2/(1-0,767)-91·42/(1-0,767) =

= 16481- 16403 = 78

Изменение процента порожнего пробега 91·42/(1-0,767)-91·42/(1-0,774) =

= 16403 - 16911 = -508

 

       На  анализируемый период производительность сократилась на 321,3 т-км нетто (1,9%).

       Как видно из таблицы 6.2, основной причиной сокращения производительности послужило увеличение процента порожнего пробега. Отсюда следует вывод: особое внимание следует уделять улучшению использования вагона во времени (повышению среднесуточного пробега) и увеличению динамической нагрузки вагона.

       Каждый  из рассмотренных частных показателей, определяющих производительность вагона, в свою очередь находится под влиянием целого ряда факторов. Детальный последующий анализ каждого определяющего фактора позволит найти резервы улучшения использования вагонов. Например, динамическая нагрузка — показатель, который в среднем характеризует использование грузоподъемности вагона с учетом расстояния, на которое совершается перевозка. Он зависит от следующих факторов: массы груза в вагонах, загруженных на полигоне дороги, массы груза в вагонах, которые поступили в груженом состоянии с соседних дорог, протяженности рейса. Масса груза в вагоне, загруженном на дороге, характеризует его статическую нагрузку.

       Проведем далее факторный анализ производительности локомотива. Исходные данные для анализа приведены в таблице 6.3 

Таблица 6.3 -  Анализ влияния качественных показателей на производительность 

                         локомотива

Показатели Ед. изм. 2007г. 2008г.
план факт абс. отклонение от плана выполнение  плана, %
Среднесуточная  производительность локомотива т.км

брутто

 
1118,4
 
1080
 
1075
 
-5
 
99,5
Среднесуточный  пробег

локомотива

 
км
387,5 376,8 377,9 1,1 100,3
Средний вес поезда тн 3222   3157    
% вспомогательного линейного пробега ко всему линейному пробегу  
%
10,63  
 
 
9,9  
 
 
 
 
 

Информация о работе Анализ выполнения плана перевозок на примере станции Орша