Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2011 в 15:45, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение методики проведения анализа выполнения плана перевозок на примере станции Орша.
В связи с реализацией данной цели поставим следующие задачи:
провести анализ выполнения заданного объема работы по станции, факторный анализ выполнения плана погрузки грузов по станции Орша;
выполнить анализ основных показателей работы станции;
привести анализ показателей качества выполнения грузовых перевозок.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ЗАДАЧИ И ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АНАЛИЗА ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПЕРЕВОЗОК 5
2 СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА 11
3 АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАДАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОБЪЕМА РАБОТЫ СТАНЦИИ. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПОГРУЗКИ ГРУЗОВ 15
4 АНАЛИЗ ПОГРУЗКИ, ВЫГРУЗКИ, ВАГОНООБОРОТА СТАНЦИИ 19
5 ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ СТАНЦИИ 20
6 АНАЛИЗ КАЧЕСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВАГОНА И ЛОКОМОТИВА 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
Таблица 5.3 – Простой под 1-й грузовой опрерацией
станция | 2007 год | 2008 год | отклонение | |||
ваг-часы | ваг. | ваг-часы | ваг. | ваг-часы | ваг. | |
Орша-Цетр. | 200627 | 2762 | 77123 | 1445 | -123504 | -1317 |
Орша-Восточная | 241133 | 8117 | 195385 | 4979 | -45748 | -3138 |
Орша-Западная | 201788 | 3393 | 84843 | 1822 | -116945 | -1571 |
Орша-Северная | 95041 | 5099 | 81577 | 3391 | -13464 | -1708 |
Орша-узел | 738589 | 19371 | 438928 | 11637 | -299661 | -7734 |
Анализируя таблицу 5.3 отметим снижение вагоно-часов простоя под грузовой опрерацией в целом по станции Орша на 299661 вагоно-час, а также снижение количества вагонов на 7734 вагона.
Рассчитаем средний простой под грузовой операцией на станции Орша:
t грпр2007 = 738586 / 19371 = 38,13 ч.
t грпр2008 = 438928 / 11637 = 37,72 ч.
t грпр_усл = 438928 / 19371 = 22,66 ч.
∆ t грпр = 37,72-38,13 = -0,41 ч
В том числе за счет сокращения вагоно-часов:
t грпр(∑nt) = 22,66-38,13 = -15,47 ч.
сокращения вагонов:
t грпр(n) = 37,72-22,66 = +15,06 ч.
Отмечая сокращение времени простоя транзитного вагона, а также времени простоя под грузовой операцией, как улучшение работы станции, нельзя не отметить, что в целом количество перерабатываемых вагонов в 2008 году значительно сократилось.
Наряду с количественной оценкой плана большое значение имеет анализ качества выполнения плана грузовых перевозок.
Качество выполнения грузовых перевозок можно характеризовать системой факторов, объединенных в несколько укрупненных групп. К первой группе отнесены факторы, характеризующие технологические условия перевозки:
Вторая группа качественных показателей характеризует степень рациональности перевозки грузов:
Третья группа качественных показателей характеризует коммерческую сторону грузовых перевозок:
Невыполнение
плана погрузки и отправления грузов,
задержка подвижного состава сверх установленных
норм, полная утрата и порча грузов, нарушение
сроков доставки и другие факторы отрицательно
влияют на экономические показатели железной
дороги.
Показатели качества рассмотрим на примере использования вагона и локомотива.
Основным
обобщающим показателем качественного
использования вагона является производительность.
Под производительностью вагона
понимается работа, выполненная им за
сутки и измеренная в тонно-км нетто:
где рд – динамическая нагрузка груженого вагона, т;
SB – среднесуточный пробег вагона, км/сут;
α – отношение порожнего пробега вагона к общему.
Частными
показателями, определяющими уровень
производительности вагона, являются:
динамическая нагрузка, среднесуточный
пробег и доля порожнего пробега вагонов.
Абсолютное изменение производительности
вагона происходит в результате изменения
динамической нагрузки, среднесуточного
пробега вагона, км/сут., доли порожнего
пробега груженого вагона.
Таблица 6.1 -
Анализ влияния качественных показателей
на производительность вагона
Показатели | ед. изм. | 2007 г. | 2008 г. | |||
план | факт | абс. отклонение от плана | выполнение плана, % | |||
Производительность
вагона |
т-км
нетто |
16983,2 | 16911,5 | 16590,2 | -321,3 | 98,1 |
Динамическая
нагрузка на
груженый вагон |
т | 41,1 | 42 | 42,2 | 0,2 | 100,5 |
Отношение порожн. пробега к груженому | % | 77,3 | 77,4 | 76,7 | -0,7 | 99,1 |
Среднесуточный
пробег
вагона |
км | 93,8 | 91 | 91,6 | 0,6 | 100,7 |
Расчет
влияния каждого частного показателя
на общий результат изменения производительности
вагона целесообразно оформить, как показано
в таблице 6.2.
Таблица 6.2 – Расчет влияния отдельных факторов на изменение производительности
вагона
Показатели | Расчет влияния фактора |
Итого:
изменение среднесуточного |
91,6·42,2/(1-0,767)-91·42,2/( =16590 – 16481 = 109 |
Изменение динамической нагрузки на груженый вагон | 91·42,2/(1-0,767)-91·42/(1-0, = 16481- 16403 = 78 |
Изменение процента порожнего пробега | 91·42/(1-0,767)-91·42/(1-0, = 16403 - 16911 = -508 |
На анализируемый период производительность сократилась на 321,3 т-км нетто (1,9%).
Как видно из таблицы 6.2, основной причиной сокращения производительности послужило увеличение процента порожнего пробега. Отсюда следует вывод: особое внимание следует уделять улучшению использования вагона во времени (повышению среднесуточного пробега) и увеличению динамической нагрузки вагона.
Каждый
из рассмотренных частных
Проведем
далее факторный анализ производительности
локомотива. Исходные данные для анализа
приведены в таблице 6.3
Таблица 6.3 - Анализ влияния качественных показателей на производительность
локомотива
Показатели | Ед. изм. | 2007г. | 2008г. | |||
план | факт | абс. отклонение от плана | выполнение плана, % | |||
Среднесуточная производительность локомотива | т.км
брутто |
1118,4 |
1080 |
1075 |
-5 |
99,5 |
Среднесуточный
пробег
локомотива |
км |
387,5 | 376,8 | 377,9 | 1,1 | 100,3 |
Средний вес поезда | тн | 3222 | 3157 | |||
% вспомогательного линейного пробега ко всему линейному пробегу | % |
10,63 | |
9,9 | |
|
Информация о работе Анализ выполнения плана перевозок на примере станции Орша