Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2011 в 11:43, курсовая работа
В первой части курсовой работы я проанализировала предприятие, производящее декоративную косметику и то, как оно воспринимает данную инновацию.
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
Таблица 1 – Исходные данные для проектирования
| Наименование | Обозначение | Значение |
| Нововведение | Тушь для ресниц DEFINE-A-LASH с гибкой идеально повторяющей форму ресниц щеточкой. | |
| Воспринимающая инновацию система | Предприятие, производящее декоративную косметику. | |
| Источник финансирования | Собственные средства предприятия | |
| Затраты
на разработку, тыс.руб.
Прикладные исследования Техническое предложение Эскизный проект Технический проект Рабочая документация Корректировка документации |
320 50 40 500 1200 20 | |
| Предельный уровень распространения упаковок туши, шт. | 2000 | |
| Объем опытной партии | 1 | |
| Жизненный цикл продукции | t | 5 |
| Задача в освоении рынка | - | За 5 лет достигнуть уровень распространения 1800 штук |
| Отношение изменчивости доходности инвестиции в данной отрасли к изменчивости доходности инвестиций в целом по экономике. | 0,8 | |
| Валовая
прибыль с продажи одной |
- | 450 |
| Продолжение таблицы 1. | ||
| Стоимость лицензии | - | 100 |
| Затраты на маркетинг | - | 20% от объема продаж |
| ВЫБОР ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ | ||
| Этап жизненного цикла продукта | - | 1- выведение товара на рынок |
| Варианты стратегических действий | F1 | бездействие предприятия в рыночной деятельности |
| F2 | дополнительные затраты на маркетинг (10%) | |
| F3 | повышение качества товара. дополнительные затраты на производство. Снижение прибыли на 2%. | |
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА
Основные этапы инновационного проекта представлены в таблице 2.
Таблица 2 - Основные этапы проекта.
| Стадия проекта | Содержание стадии для проекта создания нового продукта | Стоимость этапа,
тыс. руб. |
| Подготовительная | Прикладные
исследования
Техническое предложение Эскизный проект |
320
50 40 |
| Осуществления | Технический проект
Рабочая документация Корректировка документации |
500
1200 20 |
| Функционирования | Техническая подготовка производства | 3620 |
Данный проект – мелкосерийное производство (МС), и, следовательно, стоимость этого этапа – 2 РОКР, где РОКР – стоимость опытно-конструкторских работ.
На
основании составляющих опытно-конструкторских
работ и данных по ним, получаем: затраты
на технологическую подготовку = 2*(50+40+500+1200+20)
= 3620 тыс. руб.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
Риск – возможность полного или частичного неполучения запланированного результата.
Нам необходимо рассмотреть риск неполучения положительного результата на подготовительной стадии. Инвестор, вкладывающий средства в инновацию, должен знать, что вероятность успешного окончания этапов исследования разработок составляет в среднем ps=0,4. В этом случае средневероятная величина потерь составит:
РП - стоимость подготовительной стадии;
РО - стоимость стадии осуществления
Методы управления рисками
Управление рисками включает минимизацию риска и его учет. Для минимизации риска будем использовать многовариантный подход, а для его учета – страхование.
Многовариантный подход.
Вероятные потери при проработке m вариантов до завершения эскизного проекта составят:
(1 – pS)m – вероятность отрицательного результата при использовании m вариантов;
РО – стоимость стадии осуществления;
PjП – стоимость подготовительной стадии по каждому варианту j.
В то же время затраты на осуществление n вариантов составят:
Оптимальное количество вариантов прикладных и эскизных разработок должно минимизировать выражение: F + Pвар
Рассмотрим 6 возможных вариантов разработок проекта. Расчеты представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Затраты на осуществление вариантов проекта, тыс. руб.
| Показатель | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Pj | 410 | 820 | 1230 | 1640 | 2050 | 2460 |
| (1- pS)m | 0,6 | 0,36 | 0,216 | 0,1296 | 0,07776 | 0,046656 |
| Pвар | 2130 | 2540 | 2950 | 3360 | 3770 | 4180 |
| F | 1278 | 914,4 | 637,2 | 435,5 | 293,2 | 195,0 |
| f + Pвар | 3408 | 3454,4 | 3587,2 | 3795,5 | 4063,2 | 4375,0 |
Многовариантный подход
Рисунок 2 - Определение оптимального количества вариантов разработок.
С увеличением количества вариантов средневероятные потери уменьшаются по близкому к экспоненциальному закону, а затраты на разработку растут по линейному закону. Возможно выбрать количество рассматриваемых вариантов, при котором сумма средневероятных потерь и затрат на осуществление вариантов будет минимальной.
В данном случае оптимальное количество вариантов (экспериментов) равно одному.
Страхование риска.
Риск потери инвестиций в исследования и разработки можно застраховать. Величина страхового платежа будет равна средневероятным потерям плюс прибыль страховой компании, которую принять равной 40 %.
Страховой платеж = 1278 + 5750*0,4 = 3578 тыс. руб.
СОДЕРЖАНИЕ И ПЛАН РАБОТЫ
Таблица 3 - Разработка и организация изготовления комплектов оборудования
| Наименование этапа | Краткое содержание | Продолжительность, мес. | Стоимость, тыс. руб. | Результат |
| Прикладные исследования | 6 |
320 |
Техническое задание на разработку | |
| Опытно-конструкторские
работы:
техническое предложение; эскизный проект; рабочий проект; рабочая документация и опытный образец; корректировка |
Разработка конструкторской документации. Изготовление и испытание опытной партии оборудования, корректировка документации по результатам испытаний. | 6 | 1810, из них
по этапам: 50 40 500 1200 20 |
Конструкторская документация, опытный образец, акт испытаний. |
| Подготовка производства | Разработка технологической документации и изготовление технологической оснастки | 3 | 3620 | Технологическая документация, технологическая оснастка. |
| Продвижение оборудования на рынок | Рекламная компания, участие в выставках, проведение семинаров. | Постоянно | Текущие расходы на маркетинг | Формирование рынка, увеличение продаж. |
График выполнения работ приведен в таблице 4.
Таблица 4 - Диаграмма Ганта
| Наименование этапа | Годы | ||||||||
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||||||
| Прикладные исследования | |||||||||
| Опытно-конструкторские работы | |||||||||
| Подготовка производства | |||||||||
| Коммерческое распространение | |||||||||
| Расходы в год, тыс. руб. | 5750 | ||||||||
ВЫБОР СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИИ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ
Количество продаж зависит от уровня распространения нововведения. Для товаров длительного использования нововведение измеряется количеством одновременно используемых единиц товара. Уровень распространения нововведения определяется:
n(t) – уровень распространения нововведения в момент времени t;
N – предел распространения нововведения;
n0 – начальный уровень распространения;
h – характеристика скорости распространения.
Характеристика скорости распространения нововведения определяется исходя из задачи достижения определенного уровня распространения нововведения за определенный промежуток времени при помощи формулы:
Информация о работе Оценка внедрения на рынок нового продукта: "Тушь для ресниц DEFINE-A-LASH"